Люди долга и чести



страница1/2
Дата15.05.2016
Размер0.49 Mb.
  1   2


Культурный центр Вооруженных Сил Российской Федерации

имени М.В. Фрунзе

____________________________________________



Методический отдел

Информационно-методический выпуск

ЛЮДИ ДОЛГА И ЧЕСТИ

Особенности организации культурно-досуговой

работы с военнослужащими, проходящими военную службу по контракту

Москва

2014

Под общей редакцией

начальника КЦ ВС заслуженного

работника культуры России

В.И. Мазуренко

Авторский коллектив:

заслуженный работник культуры России

Д.В. Хробостов;

заслуженный работник культуры России

Ю.Е. Иванов;

кандидат исторических наук,

доцент кафедры социально-культурной

деятельности Военного университета

В.И. Колношенко;

кандидат педагогических наук,

доцент кафедры социально-культурной

деятельности Военного университета

О.В. Колношенко;

методист Е.И. Еркович

Компьютерная обработка материала:

Шипилова Н.М.

Отзывы, предложения и пожелания просим направлять

по адресу:

129110, Москва, Суворовская площадь, 2

Культурный центр ВС РФ, методический отдел
Телефоны: 681-56-17, 681-28-07, 688-54-92,

Факс: 681-52-20

Данный материал предназначен для использования командирами (начальниками), органами по работе с личным составом, работниками военных учреждений культуры возможностей наиболее приемлемых и действенных форм и методов культурно-досуговой деятельности в проведении в войсках политики государства в области патриотического, духовно-нравственного и эстетического воспитания, организации отдыха и досуга военнослужащих, формированию у них высокой профессиональной мотивации и гордости за службу в ВС РФ.

ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЙ РАБОТЫ С ВОЕННОСЛУЖАЩИМИ, ПРОХОДЯЩИМИ СЛУЖБУ ПО КОНТРАКТУ
В условиях реформирования Вооруженных Сил РФ и перехода на контрактную форму их комплектования особой категорией личного состава воинских частей и подразделений являются солдаты и сержанты, проходящие службу по контракту. Их доля в составе подразделений и воинских частей в последние годы растет. Уже в 2013 году численность солдат, матросов, сержантов и старшин, проходящих военную службу по контракту в Вооруженных Силах РФ, составила 220 тысяч, а к 1 января 2017 г. она достигнет 425 тыс. человек.

В целях решения указанной задачи постановлением Правительства Российской Федерации от 25 августа 2005 г. N 523 утверждена федеральная целевая программа «Переход к комплектованию военнослужащими, проходящими военную службу по контракту, ряда соединений и воинских частей» на 2004-2007 гг.

Для реализации данной программы, в соответствии с Федеральными законами от 31 мая 1996 г. N 61-ФЗ «Об обороне», от 28 марта 1998 г. N 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе», от 27 мая 1998 г. N 76-ФЗ «О статусе военнослужащих» и Положением о порядке прохождения военной службы, Министром обороны РФ издан приказ «Об утверждении Руководства по комплектованию Вооруженных Сил Российской Федерации солдатами, матросами, сержантами и старшинами» от 16 января 2001 г. N 30, в котором разработаны основные подходы к комплектованию войск (сил) военнослужащими по контракту. Кроме этого, приняты ряд других нормативно-правовых документов по решению конкретных материально-бытовых и социально-культурных проблем жизни и службы воинов-контрактников.

Служба по контракту - явление новое в Российской армии, и оно накладывает свой отпечаток на все сферы жизнедеятельности войск, предопределяя особенности ее организации и проведения. Изменения в способе комплектования и социальной структуре военнослужащих Вооруженных Сил РФ требуют новых подходов к их обучению, воспитанию и организации культурно-досуговой работы.

Система, цели, задачи, порядок организации и содержание культурно-досуговой работы с военнослужащими, проходящими службу по контракту, в настоящее время определяются на основе общих требований нормативно-правовых документов, действующих в Вооруженных Силах Российской Федерации. Вместе с тем, в приказе Министра обороны РФ №79 от 28 февраля 2005 г. «О совершенствовании воспитательной работы в Вооруженных Силах Российской Федерации» требуется планирование и проведение мероприятий культурно-досуговой работы с различными категориями военнослужащих, гражданским персоналом и членами семей военнослужащих осуществлять дифференцированно, с учетом культурных запросов, уровня образования, возрастных и иных особенностей.

Анализ практического опыта, материалов социологических исследований показывают, что в организации культурно-досуговой работы с военнослужащими, проходящими службу по контракту, остается немало нерешенных вопросов и проблем. Так, опрос, проведенный среди военнослужащих, проходящих службу по контракту, в 76-й гв. вдд показал, что 76,2% опрошенных условиями для культурного досуга удовлетворены лишь частично, а 42,6% не удовлетворены полностью. При этом неудовлетворенность военнослужащие объясняют следующими проблемами:

несоблюдение оптимального режима труда и отдыха военнослужащих контрактников;

отсутствие современной материальной базы учреждений культуры для проведения полноценного досуга;

недостаточная обеспеченность воинских частей и учреждений культуры новыми, современными техническими средствами культурно-досуговой работы;

недостаточный уровень профессиональной подготовки специалистов в области культурно-досуговой работы;

не полностью используются возможности организации досуга за счет местных гражданских организаций и учреждений культуры;

однообразие и «бедность» форм и методов культурно-досуговой работы, проводимых, зачастую, без должного учета потребностей и интересов военнослужащих и членов их семей.1

Таким образом, в условиях перехода Вооруженных Сил РФ на новую систему комплектования военнослужащими по контракту требования к профессиональной подготовке, морально-психологическим качествам этой категории военнослужащих, с одной стороны, возрастают, с другой, - уровень и эффективность воспитательной, в т.ч. культурно-досуговой работы с ними еще не полностью соответствует новым, возросшим требованиям.

Прежде всего, следует указать, что культурно-досуговая работа, еще недостаточно направлена на решение задач воинского воспитания, укрепления воинской дисциплины и правопорядка, формирования морального облика солдат и сержантов, проходящих военную службу по контракту. Значительное число правонарушений в воинских частях совершается солдатами и сержантами-контрактниками.

Одной из причин этих недостатков, на наш взгляд, является недостаточная научная разработанность данной проблемы, отсутствие должного и проверенного практикой опыта культурно-досуговой работы с данной категорией военнослужащих с учетом ее специфики. Научная задача данной статьи состоит в том, чтобы компенсировать данный пробел и на основе анализа социально-психологических особенностей военнослужащих, проходящих службу по контракту предложить некоторые теоретические и практические рекомендации по совершенствованию культурно-досуговой работы с ними.

В решении этой задачи важно, прежде всего, учитывать социально-психологические особенности самих военнослужащих, проходящих службу по контракту. Выделим важнейшие из них.



Во-первых, в организации досуга военнослужащих, проходящих военную службу по контракту, большое значение имеет учет их социально-правового статуса. Режим труда и отдыха этой категории военнослужащих строго регламентирован трудовым законодательством, согласно которого предполагается восьмичасовой рабочий день, два выходных дня в неделю, ежегодный отпуск, санаторно-курортное обеспечение и другие социальные льготы. Новый социальный статус военнослужащих, проходящих службу по контракту, создает более благоприятные условия для положительной мотивации к воинской службе, рациональному использованию их свободного времени.

Кроме этого, эти военнослужащие, в соответствии законодательством, имеют право проживать вне казармы и распоряжаться свободным временем по своему усмотрению. Поэтому, организация культурно-досуговой работы с ними может основываться, главным образом, на принципе добровольности и самоорганизации, она не должна носить «принудительный» характер (что на практике нередко имеет место в ее организации с военнослужащими, проходящими службу по призыву). Это недопустимо как с правовой точки зрения, так и нецелесообразно с организационно-методической.

Вместе с тем, важно исходить из того, что рациональная самоорганизация досуга военнослужащих контрактной службы возможна лишь на основе реализации принципа мотивированности к использованию форм культурного досуга, т.е. сформированности у них устойчивых культурных потребностей и интересов. Поэтому, в культурно-досуговой работе с ними следует постоянно изучать и учитывать их социально-психологические характеристики.

Во-вторых, как показывают результаты социологических исследований, военнослужащие, проходящие службу по контракту, обладают особыми социальными характеристиками, такими как возраст, социальное происхождение, семейное положение, образование и другими.

При социологическом анализе военнослужащих, проходящих службу по контракту, важно условно выделять две социальные группы: военнослужащие, которые были зачислены на контрактную службу во время прохождения военной службы по призыву и военнослужащие, поступившие в воинские части из военкоматов. Эти группы военнослужащих обладают внутренней спецификой, которая часто носит принципиальный характер и влияет на формирование содержания и технологии проводимой с ними воспитательной и культурно-досуговой работы. Они зачастую отличаются возрастом, жизненным опытом, семейным положением и, главное, мотивацией к военной службе.

Как показывает практический опыт, в воспитательной и культурно-досуговой работе с контрактниками из числа проходивших военную службу по призыву не возникает особых трудностей. Они, как правило, подобраны из личного состава своего подразделения в соответствии с военно-профессиональными качествами, сформированными и проявленными в период службы. Немаловажен тот факт, что они уже адаптированы к военно-профессиональным и другим условиям военной службы, имеют сформированную мотивационную систему военной службы.

Контрактники, поступившие на службу через военкоматы, в целом уже сложившиеся личности с устоявшимися жизненными ориентирами, имеющие достаточный жизненный опыт, навыки самоорганизации. Большинство из них владеет несколькими профессиями, способны оценить эффективность и качество выполняемой ими военно-профессиональной деятельности. Специальные исследования показывают, что многие из них считают главнейшими условиями их полной самоотдачи в военной службе семейное благополучие, уверенность в будущем, материальную обеспеченность, ощущение государственной и общественной значимости своей профессии.

Рассмотрим эти социальные характеристики более детально.

А) Социальное происхождение.

Воины-контрактники отличаются по своему социальному положению. Социальное положение родителей военнослужащих-контрактников неоднородно. Значительная их часть - выходцы из семей рабочих (39,5%), служащих (9,2%), работников сельского хозяйства (14,9%), военнослужащие (4,1%), врачи и учителя (2,5%). У каждого восьмого военнослужащего-контрактника родители – пенсионеры.2

По своему составу коллективы военнослужащих-контрактников являются многонациональными. При этом 80% составляют русские, 8% - представители народов Поволжья (татары, башкиры, мари, чуваши, мордва), 5% -украинцы, 3% - белорусы и другие национальности.

Б) По возрасту и образованию.

Среди военнослужащих, проходящих службу по контракту, по возрасту можно выделить две группы:

- мужчины в возрасте 18-20 лет (из числа военнослужащих срочной службы);

- мужчины 21-40 лет (отслужившие срочную службу);

Как показали проведенные опросы, основную массу рядового и сержантского состава, проходящего в 76 гв. вдд военную службу по контракту, составляют военнослужащие, имеющие полное среднее, среднее специальное и среднее техническое образование (всего почти 84%). Лиц с неполным средним образованием насчитывается 10,4%, с незаконченным и полным высшим образованием - 2,2%. Установлено, что различный уровень образования оказывает существенное влияние на выполнение воинского долга, адаптацию контрактников к условиям военной службы.

Большинство воинов-контрактников имеют опыт трудовой деятельности и обладают определенными профессиональными навыками. Так, более половины (55,9%) военнослужащих, проходящих военную службу по призыву и пожелавших заключить контракт на военную службу, до призыва в армию работали и учились: 31,6% обучались в средних профессиональных учебных заведениях; 21,5% - в среднетехнических; 5,3% - имеют незаконченное высшее образование.3



В) Семейное положение.

Количество женатых (замужних) контрактников составляет 13%. Семьи контрактников' малочисленны. Лишь 16% от общего числа военнослужащих - контрактников имеют одного и более ребенка. Выяснилось, что на отношение женатых контрактников к дальнейшему прохождению службы в рядах ВС РФ существенное влияние имеет мнение их жен. У 45% опрошенных жены относятся к дальнейшей службе отрицательно.4

Как показывает исследование, проводить свой досуг эта категория военнослужащих предпочитает в семье (65%), что следует оценивать как положительный факт. Однако с точки зрения организации культурного досуга возникают дополнительные трудности их привлечения на проводимые в воинских частях культурно-досуговые мероприятия. Это означает, что культурно-досуговая работа с военнослужащими, проходящими службу по контракту, по формам, методам, качеству в большей степени должна быть ориентирована на удовлетворение культурных потребностей не только самих военнослужащих, но и членов их семей.

Г) Уровень материальной обеспеченности.

Военнослужащие, проходящие службу по контракту, в соответствии Положением о прохождении военной службы получают денежное довольствие. При этом в последние годы руководством страны приняты ряд важных решений по увеличению денежного довольствия военнослужащих. Эти меры способствовали повышению престижа военной службы по контракту и создали благоприятные условия для повышения благосостояния военнослужащих и членов их семей. В свою очередь повышение материального благосостояния военнослужащих, проходящих службу по контракту и членов их семей, создает благоприятные условия для расширения практики их культурного обслуживания военнослужащих и членов их семей за счет платных услуг. В соответствии с требованиями директивы Министра обороны РФ №Д-64 от 1993 года платные услуги военных учреждений культуры призваны способствовать расширению номенклатуры и повышению качества культурного обслуживания.



В-третьих, как показывают результаты диссертационных исследований, проведенных рядом адьюнктов и преподавателей Военного университета, военнослужащие, проходящие службу по контракту, имеют особую структуру мотивации к военной службе, которая во многом обусловливает особенности организации культурно-досуговой работы с ними. Эта структура показана в таблице 1.

Как видно из таблицы, наиболее значимыми мотивами выбора профессии военного являются «более комфортные по сравнению со службой по призыву условия», «стремление развить в себе необходимые личные и профессиональные качества», «возможность бесплатного получения специальности (образования)», а также «материальные соображения», «пример, советы близких людей (родственников, знакомых, сослуживцев)», «желание проявить себя как мужчина». Учитывая подавляющее большинство в выборке военнослужащих, заключивших контракт во время прохождения военной службы по призыву (87,5%), обусловленность более привлекательными условиями контрактной службы по сравнению со службой по призыву (отмечено 95% испытуемыми указанной категории военнослужащих) свидетельствует о приоритетности внешней детерминации выбора.

Сравнение мотивов первичного выбора контрактной службы военнослужащими с отношением к возможности службы по контракту граждан, пребывающих в резерве, и молодежи призывного возраста (всего опрошено 1390 чел.), не показывает значительных различий в приоритетах

обеих категорий.



Социологический анализ показал, что среди ценностей, влияющих на желание военнослужащих служить по контракту, на первое место следует поставить возможность материального обеспечения себя и свою семью(33%), на второе место - приобрести льготы для поступления в высшее учебное заведение (24,6%) и только на третье место - выполнить конституционный долг по защите Отечества.

Таблица 1. Иерархия мотивационных факторов первичного выбора военной службы по контракту5




Факторы, обстоятельства, повлиявшие на выбор военной службы по контракту

Степень значимости

(от 0 до 5)



Ранг

1

Собственный жизненный опыт

3,7

8

2

Пример, советы близких людей (родственников, знакомых, сослуживцев)

4

5

3

Случайное стечение обстоятельств

1,5

13

4

Возможность служебного роста, карьеры в армии

3,4

10

5

Материальные соображения (возможность получения квартиры, хорошей зарплаты, пенсии)

4,05

4

6

Мечта стать военным, желание защищать Родину

2,4

12

7

Романтика военной службы

3,6

9

8

Возможность бесплатного получения специальности (образования)

4,1

3

9

Семейная традиция

1,12

15

10

Желание приобрести интересную (нужную) специальность

3,8

7

11

Безвыходная семейная ситуация (материальные трудности, тяжелое социальное положение)

1,3

14

12

Конфликт со значимым для меня человеком (людьми)

0,34

16

13

Желание проявить себя как мужчина

3,9

6

14

Более комфортные по сравнению со службой по призыву условия

4,24

1

15

Стремление развить в себе необходимые личные и профессиональные качества

4,15

2

16

Воздействие средств массовой информации (газеты, радио, телевидение)

3,1

11


Вместе с тем, следует отметить, что в последние годы, в результате принимаемых Правительством РФ, командованием Вооруженных Сил РФ мер по улучшению материально-бытового положения, социальной защищенности военнослужащих и членов их семей, целенаправленной воспитательной работы, наблюдается тенденция повышения доли патриотических мотивов.6

В социально-психологической характеристике военнослужащих, проходящих службу по контракту, большое значение имеет структура их культурных запросов и интересов. Некоторые данные, имеющие отношение к их культурным запросам военнослужащих в возрасте 18-24 года, 25- 34 года показаны в таблице 2.



Таблица 2. Основные культурные запросы военнослужащих, проходящих службу по контракту, в зависимости от возраста.7


№пп

Вид досуга

18-24 года

25 – 34 года


1

Просмотр телевидения, прослушивание радиопередач

45%

35%

2

Чтение газет, журналов

28%

32%

3

Чтение книг

21%

25%

4

Прослушивание музыки, просмотр видео

12%

30%

5

Коллективное посещение театров, концертов, кино, музеев

5%

8%


Из таблицы видно, что культурные запросы различных групп военнослужащих значительно не отличаются. Однако у военнослужащих старших возрастов, все же, духовные запросы имеют приоритетное значение. Кроме того, военнослужащие, проходящие службу по контракту, предпочитают индивидуальные формы досуга по отношению к массовым.

Оценивая современный социально-психологический портрет военнослужащих, проходящих службу по контракту, можно выделить как положительные, так и отрицательные его черты.



К положительным чертам военнослужащих, проходящих службу по контракту, можно отнести то, что это люди зрелые, обладающие социальным опытом, почти все со средним образованием, прошедшие школу армейской жизни, имеющие профессиональную подготовку; в ряде случаев они обеспечены жильем и имеют свои семьи.

Среди отрицательных черт – ориентация, главным образом, на материальные стимулы к службе по контракту, недостаточный уровень удовлетворенности выбранной профессией, неготовность ограничить свои потребности, воспринять жесткие армейские требования, неуверенность в своем будущем и отсутствие твердых намерений продолжать профессиональную службу в армии, недоверчивое и скептическое отношение к своим командирам (прежде всего к молодым офицерам).

Все это существенно повышает требования к воспитательной и культурно-досуговой деятельности командиров, органов по работе с личным составом, предполагает учет социально-психологических и личностных особенностей данной категория военнослужащих и вследствие этого наполнение ее конкретным содержанием.



В-четвертых, в организации культурно-досуговой работы с военнослужащими, проходящими службу по контракту, важно учитывать особенности условий их военной службы и инфраструктуры досуга.

Исследования показывают, что организация и формы досуга военнослужащих, проходящих службу по контракту, могут отличаться в зависимости от инфраструктуры места дислокации воинских частей и подразделений. Например, культурно-досуговая работа в воинских частях, дислоцируемых в компактно расположенном военном городке, отдаленном гарнизоне будет в большей степени сконцентрирована в военных учреждениях гарнизона, воинских частях и подразделениях.

При этом проведение свободного времени военнослужащими, проходящими службу по контракту, воинских частей, дислоцирующихся в отдаленном гарнизоне, отличается преимущественно коллективными формами проведения, среди которых коллективные вечера отдыха, празднование памятных дат, спортивные соревнования, выезды на природу и т.п. В этом случае также важно использовать инфраструктуру культурно-досуговой работы, основу которой составляют военные учреждения культуры. В условиях перехода Вооруженных Сил РФ на контрактный принцип комплектования особенно остро стоит проблема создания развитой сети военных учреждения культуры, преобразование ныне действующих клубов воинских частей и Домов офицеров в полноценные Культурно-досуговые центры. В первую очередь, это относится к воинским частям, дислоцирующимся в отдаленных гарнизонах.

Военнослужащие-контрактники воинских частей и подразделений, дислоцирующихся в городе или крупных населенных пунктах, предпочитают самоорганизованный (семейный) досуг малыми группами. Они предпочитают отдыхать в культурно-развлекательных учреждениях города, где можно в комфортных условиях пообщаться с сослуживцами и отметить личную знаменательную дату, посетить театр, концерт и другие зрелищные мероприятия. Проводить свое свободное время в клубе воинской части с казённым интерьером, примитивным оборудованием и минимумом однообразных культурных услуг эти военнослужащие, как показывают исследования, большого интереса не проявляют. В этом случае в культурно-досуговой работе следует уделять особое значение поддержанию культурных связей с местными органами власти, общественными и культурными организациями (учреждениями), осуществлять информирование военнослужащих о проводимых в городе мероприятиях, использовать местную инфраструктуру в интересах культурного обслуживания военнослужащих и членов их семей.8



В пятых, в организации культурно-досуговой работы с военнослужащими, проходящими службу по контракту, нельзя недооценивать специфику фактора стиля руководства со стороны командиров, органов по работе с личным составом, других начальников.

С одной стороны, как уже отмечалось, досуг воинов-контрактников – дело личное. С другой, в условиях Вооруженных Сил РФ, – это важнейшая функция (обязанность) органов управления, направленная на восстановления у военнослужащих духовных и физических сил, формирование у них общей культуры, личностных и профессиональных качеств защитника Родины. От позиции командиров, органов по работе с личным составом во многом зависит эффективность культурно-досуговой работы.

Однако, как показывают исследования, управленческая функция командиров, органов по работе с личным составом в сфере организации культурного досуга военнослужащих, проходящих службу по контракту, реализуется наиболее эффективно не путем его жесткого регламентирования и администрирования, а путем создания благоприятных организационных, экономических и социально-психологических условий использования свободного времени в интересах восстановления физических и духовных сил, культурного развития воинов.9

При этом они призваны направлять деятельность военных учреждений культуры по предоставлению военнослужащим контрактной службы и членам их семей широкого выбора высококачественных культурных услуг на альтернативной основе в соответствии со своими культурными интересами.

Итак, социологический анализ позволяет выделить ряд базовых факторов, обуславливающих специфику организации культурно-досуговой работы с военнослужащими, проходящими службу по контракту. Среди них: правовой статус военнослужащих; социальные и личностные характеристики военнослужащих; мотивация к военной службе и культурному развитию; инфраструктура военной службы и быта; система руководства культурно-досуговой работой в воинской части и подразделении и другие.

Учитывая влияние данных факторов можно сформулировать ряд специфических правил (принципов) организации культурно-досуговой работы с военнослужащими, проходящими службу по контракту. Важнейшими среди них, на наш взгляд, являются:


  1. Ориентация на культурные потребности и интересы военнослужащих, проходящих службу по контракту, с учетом их социально-демографических и психологических особенностей.

  2. Формирование мотивации (заинтересованности) военнослужащих в своем культурном развитии.

  3. Приоритет методов самоорганизации культурного досуга, индивидуальных (малых групповых) форм культурно-досуговой работы над массовыми.

  4. Ориентация на разнообразие и качество культурно-досуговых услуг.

  5. Расширение платных форм культурного обслуживания в военных учреждениях культуры.

  6. Развитие и использование возможностей инфраструктуры культурного досуга в воинских частях и местах их дислокации.

  7. Совершенствование стиля руководства культурно-досуговой работой со стороны командиров, органов по работе с личным составом, военных учреждений культуры, ориентированного не на администрирование, а на создание благоприятных организационных и социально-психологических условий для культурного досуга.

Реализация данных принципов (правил) предполагает решение ряда практических задач, направленных на повышение эффективности культурно-досуговой работы с военнослужащими, проходящими службу по контракту.

Прежде всего, целесообразно в воинских частях и подразделениях регулярно проводить соответствующие социологические исследования (опросы) по выявлению культурных потребностей этой категории военнослужащих и членов их семей.

Однако сегодня, к сожалению, в воинских частях пока еще не сложилась практика изучения, как бюджета свободного времени военнослужащих, так и их культурных запросов. Объем социологических исследований в войсках (силах) еще не в полной мере соответствует потребностям системы управления свободным временем военнослужащих. Принимая во внимание зависимость свободного времени от многих факторов и динамичность этой категории, такие исследования целесообразно проводить в каждой отдельной части или подразделении не менее двух раз в год. Непосредственное проведение социологических опросов целесообразно возложить на органы по работе с личным составом и учреждения культуры10.

Такой подход позволит наиболее объективно и качественно изучить индивидуальные потребности военнослужащих, проходящих военную службу по контракту.

Для того чтобы культурно-досуговая работа с военнослужащими, проходящими службу по контракту, стала более эффективной, следует совершенствовать методику реализации основных ее форм и методов, наполняя их новым содержанием с учетом потребностей и интересов данной категории военнослужащих.

Однако методика культурно-досуговой работы с военнослужащими контрактной службы многогранна, сложна, ее трудно выделить из общей системы культурно-досуговой работы. В настоящее время лишь отдельные военные учреждения культуры совершают первые попытки в этом направлении.11 Они ищут и разрабатывают систему, способов, приемов и организационных форм работы с этой категорией военнослужащих.

Так, некоторые Дома офицеров и клубы широко используют популярные и разнообразные типы вечеров: вечера отдыха, вечера-встречи, киновечера, семейные вечера, вечера песни, музыкальные или музыкально-литературные вечера, вечера вопросов и ответов, вечера-портреты. Кроме того, такое мероприятие имеет конкретную тематическую направленность и является частью цикла вечеров.

Для военнослужащих, проходящих службу по контракту, членов их семей в воинских частях, особенно дислоцируемых в отдаленных от культурных центров районах, следует регулярно организовывать вечера отдыха. Общение военнослужащих и членов их семей в свободной обстановке сплачивает воинские коллективы, позволяет лучше узнать друг друга. Как показывает опыт, особенно большой интерес вызывают «семейные вечера», «семейные встречи». На них участвуют не только взрослые члены семьи, но и дети, для которых организуются детские комнаты с игротекой. Такие вечера в клубе воинской части организуются, как правило, с помощью и при активном участии женсоветов.

В гарнизонных Домах офицеров, клубах и библиотеках воинских частей и военно-учебных заведений целесообразно регулярно организовывать выступления военных профессиональных и самодеятельных коллективов, деятелей культуры, агитационных, культурно-художественных бригад и других творческих коллективов; проводять литературные вечера, встречи с писателями, конференции читателей.

Для организации досуга молодых воинов-контрактников, как правило, не имеющих семьи, как показывает опыт, клубы и Дома офицеров активно используют дискотеки. Они устанавливают шефские связи с женскими трудовыми коллективами, учебными заведениями, совместно готовят программы проведения дискотек. Дискотека - это не только танцы. Она является комплексной формой досуга, в основе которой лежит единство эстетического, развлекательного и познавательного начал. В рамках дискотеки можно проводить вечера интересных встреч, показывать фрагменты из кинофильмов, видеофильмы, устраивать мини-концерты и т.д.12

Кроме того, в культурно-досуговой работе с военнослужащими, проходящими службу по контракту, следует учитывать специфику различных видов отдыха: праздничный, повседневный, воскресный, семейный. В массовых праздниках участвует весь личный состав воинской части. В армии и на флоте сложились определенные традиции проведения праздников. С особой активностью, творчеством они проявились в период празднования Дня Победы, Дня памяти и скорби, Дня ВМФ, Дня ВДВ.

В воинских частях, учреждениях культуры разрабатываются планы проведения предпраздничных и праздничных дней. В них, как правило, предусматриваются общие мероприятия для всего личного состава. Они включают торжественные собрания, праздничные построения, прохождение торжественным маршем, театрализованные представления, спортивные состязания и игры. Важно, чтобы в планировании культурно-досуговой работы предусматривались мероприятия, ориентированные на потребности военнослужащих, проходящих службу по контракту.

В выходные и праздничные дни следует шире использовать организованные (коллективные) формы посещения военнослужащими - контрактниками и членами их семей театров, музеев, концертных залов, других культурно - зрелищных учреждений и спортивных объектов; фотообслуживание личного состава; проведение спортивных, досуговых игр и других культурно-массовых и спортивно-оздоровительных мероприятий, способствующих отдыху и восстановлению физического и психологического состояния военнослужащих.

Однако, в культурно-досуговой работе с военнослужащими, проходящими службу по контракту, не следует увлекаться массовыми формами культурно-досуговой деятельности. В этой связи важно совершенствовать дифференцированный подход к различным группам воинов-контрактников с учетом их образовательного и культурного уровня, запросов и интересов. Реализация этого подхода предполагает приоритетное значение использования групповых и даже индивидуальных форм организации культурно-досуговой работы.

Полезным начинанием в этом вопросе могло бы стать создание разнообразных видов любительских объединений и клубов по интересам (физкультурно-спортивных, художественно-искусствоведческих, коллекционно-собирательных и других).

Большими возможностями в общей системе индивидуального отдыха обладают библиотеки воинских частей и учреждений. Библиотеки воинских частей с помощью книг и других печатных изданий призваны формировать у военнослужащих культуру чтения, способствовать развитию у них важных личностных качеств. Чтение книг, журналов – популярная форма индивидуального досуга военнослужащих. Однако для их привлечения к чтению отечественной и зарубежной литературы военные библиотеки должны, прежде всего, обеспечить качественное комплектование библиотечного фонда, его регулярное пополнение с учетом потребностей и интересов военнослужащих и членов их семей, активно заниматься пропагандой литературы и других документов, т.е. информационно-библиографическим обслуживанием читателей.

Как показывает изучение, в организации культурно-досуговой работы с воинами-контрактниками важно полнее использовать возможности комнат досуга в подразделениях. В организации работы комнат досуга велика роль командиров, заместителей по работе с личным составом, нештатных организаторов культурно-досуговой работы подразделений, совета комнаты досуга. Руководителям клубов и библиотек воинских частей следует больше внимания уделять методической помощи культурно-досуговому активу подразделений.

Военнослужащие – контрактники должны быть уверены, что даже в те дни, когда официально в клубе не проводится крупных мероприятий, в комнате досуга они найдут дело по душе, отдохнут, встретятся с друзьями, с пользой проведут свободное время. В комнате информирования и досуга следует уделять внимание организации индивидуального и группового просмотра интересных теле- и видеофильмов, спортивных телепередач. Повсеместной популярностью у воинов-контрактников на отдыхе, как известно, пользуются шахматы, шашки, бильярд, различные спортивные игры.



Располагая местным теле- и радиоцентром, целесообразно организовать регулярную трансляцию теле- и радиопередачи по международной обстановке и внутриполитическом положении страны, показ хроникально-документальных видеофильмов о жизни и службе воинов-контрактников, просмотр и прослушивание теле- и радиопередач по истории России, направленных на активное противодействие искажению и фальсификации исторических фактов.

В ротах (и им равных) необходимо создавать и постоянно пополнять видеотеки лучших художественных и документальных фильмов.

Совершенствованию культурно-досуговой работы с военнослужащими, проходящими службу по контракту, будет способствовать, также, расширение практики использования возможностей инфраструктуры культурного досуга по месту дислокации воинских частей и подразделений, расширение культурных связей с местными государственными органами, общественными и культурными организациями и учреждениями (особенно в городах). Это направление имеет особое значение в том случае, когда собственные культурные ресурсы воинских частей и учреждений культуры являются недостаточными.13

Планируя культурно-досуговую работу с воинами-контрактниками, клубы воинских частей должны иметь информацию о планируемых мероприятиях местными органами власти, учреждениями культуры и учитывать ее при планировании культурно-досуговой работы клуба, Дома офицеров. Следует активно участвовать в подготовке и проведении этих мероприятий, используя творческий потенциал военнослужащих и возможности их культурного отдыха. Особенно это необходимо в дни важных государственных и народных праздников, крупных спортивных соревнований, в период гастролей интересных концертных коллективов, в дни новых театральных постановок и т.п.

Кроме этого, как показывает опыт, в воинских частях, дислоцирующихся в отдаленных местах, целесообразно широко использовать местные достопримечательности природы. С этой целью организуются коллективные выезды и отдых на природе.

Большой популярностью пользуется организованный выезд на рыбалку, охоту, сбор грибов, ягод. Кроме того, в отдаленных воинских частях, дислоцируемых в отдельном гарнизоне, военнослужащие – контрактники и члены их семей любят проводить свой досуг на собственном приусадебном участке. В клубе или библиотеке воинской части для них могут организовываться кружки любителей-садоводов, подбираться специальная литература по выращиванию тех или иных овощей и растений.



Совершенствованию культурно-досуговой работы с военнослужащими, проходящих службу по контракту и членов их семей, может способствовать инициативная деятельность военных учреждений культуры по расширению практики платных услуг.

При этом важно учитывать, что в современных условиях организация платных услуг строго регламентирована нормативно-правовыми документами. В которых отмечается, что платными могут быть только дополнительные, сверхнормативные культурные услуги, оказываемые военными учреждениями культуры, как правило, в выходные и праздничные дни.

Набор представляемых военнослужащим по контракту платных услуг определяется наличием досуговых объектов и структурных подразделений объектов социальной сферы. Изучение опыта работы учреждений культуры показывает, что платными услугами, оказываемые учреждениями культуры могут быть:


  • платные занятия в студиях, классах, кружках, секциях, коллективах художественного, технического творчества, физической культуры;

  • спортивные залы, стадионы, теннисные корты, лодочные станции, спортивные и оздоровительные объекты;

  • тематические праздники и театрализованные представления;

  • вечера отдыха и танцев, дискотеки;

  • концерты и спектакли, аукционы, лотереи;




  • обряды, ритуалы, экскурсии;

  • выставки - продажи;

  • кино-фото - видео обслуживание, пользование спортивными тренажерами, тирами, мастерскими;

  • услуги по библиотечному обслуживанию (фото - и ксерокопирование, микрофильмирование материалов и документов и библиотечных, музейных и других фондов, составление библиографий, обслуживание личных библиотек, перевод и доставка литературы) и другие.

  • кинотеатр, кино - и видеозалы, видеотеки, видео- и музыкальные салоны;

  • залы игровых автоматов и аттракционов, игротеки, тиры, бильярдные;

  • мастерские по ремонту обуви, пошиву и ремонту одежды, ремонту кино-, теле-, радиоаппаратуры, музыкальных инструментов и прочие, художественные и производственные мастерские;

  • парикмахерские, косметические и салоны красоты;

  • прокатные пункты культурно-досугового инвентаря;

  • гостиницы, книжные киоски, кафе, буфеты, бары;

  • услуги, связанные с использованием вычислительной техники и информационных технологий.

Платные услуги позволяют расширить номенклатуру (разнообразие) культурных услуг, возможность их выбора в соответствии с индивидуальными потребностями воинов-контрактников, с одной стороны, с другой - доходы от платных услуг можно было бы использовать как дополнительный источник финансирования учреждения культуры и развития его потенциала.

Использование системы платного обслуживания военнослужащих и членов их семей предполагает использование технологии социокультурного менеджмента и маркетинга: исследование спроса на услуги, ценообразование, рекламы, поиск каналов сбыта и др.



Деятельность командиров, органов по работе с личным составом по совершенствованию культурно-досуговой работы с воинами-контрактниками не должна ограничиваться только развлечениями, даже очень интересными. Для них важно полнее использовать потенциал культурно-досуговой работы как средства воспитания военнослужащих в духе патриотизма, верности воинскому долгу, соблюдения требований воинской присяги и воинской дисциплины. Данная задача особенно актуальна в работе с воинами, проходящими службу по контракту. Как показывают исследования, патриотические мотивы у этой категории военнослужащих, особенно в 90-е годы, не являлись приоритетными. Как уже отмечалось, они имеют ограниченную мотивацию к военной службе, ориентированную, главным образом, на материальные интересы, что является недостаточным для профессионального защитника Родины. В результате, среди этой категории военнослужащих имеет место большое количество нарушений требований воинских уставов, воинской дисциплины, фактов аморального поведения. Это характерно для многих соединений и воинских частей, осуществляющих переход на контрактную службу.

В современных условиях необходимо добиваться, чтобы каждое культурно-досуговое мероприятие способствовало воспитанию воинов-контрактников, укреплению воинской дисциплины и уставного порядка, было по-настоящему действенным, интересным, хорошо подготовленным, оказывающим сильное воздействие на их патриотическое сознание и чувства.



Важным направлением совершенствования организации культурного досуга военнослужащих, проходящих службу по контракту, является развитие ресурсной базы культурно-досуговой работы воинских частей и учреждений культуры. Ее основу составляют Дома офицеров гарнизонов, клубы и библиотеки воинских частей, комнаты досуга и информирования в подразделениях, комнаты (спортивные залы, городки) для спортивных занятий подразделений, оркестры, кружки самодеятельного художественного творчества и др.

В условиях контрактной системы комплектования Вооруженных Сил военные учреждения культуры клубного типа должны быть преобразованы в культурно-досуговые центры(КДЦ) – учреждения многопрофильной культурной деятельности. А для этого они должны размещаться в специально проектируемых зданиях, иметь все необходимые для качественного культурного обслуживания помещения и оборудование.



Такие культурно-досуговые центры для военнослужащих-контрактников в настоящее время уже функционируют в ряде гарнизонов, дислоцирующихся в Республике Ингушетия, Ростовской области, в горных бригадах. В перспективе и в соответствии со Стратегическим планом развития культурно-досуговой деятельности в Вооруженных Силах Российской Федерации до 2020 года их планируется иметь во всех крупных военных гарнизонах14.

При их строительстве важно исходить из новых проектных требований к военному учреждению культуры как культурно-досуговому центру. Так, для реализации своих функций проект здания военного учреждения культуры в современных условиях, на наш взгляд, должен предусматривать 3 относительно самостоятельных модуля – культурно-информационный, культурно-развлекательный и релаксационно-оздоровительный.



Культурно-информационный модуль: библиотека с читальным залом, справочно-информационный центр, методический класс общественно-государственной подготовки, комната воинской (трудовой) славы, радиовещательный узел со студией кабельного телевидения, интернет-клуб (с возможностью получения образования по заочным и дистанционным формам обучения, электронной переписки с родными и близкими).

Культурно-развлекательный модуль: киноконцертный зал на 500-600 мест (большой кинозал) со съемными креслами и возможностью проведения массовых культурно-зрелищных мероприятий, лекционный зал на 50-60 мест (малый зал), оснащенный системой мультимедийной видеопроекции, комнаты-студии художественного и музыкального творчества, бильярдная и комната игровых (обучающих, развивающих) автоматов, кафе (спорт-бар).

Релаксационно-оздоровительный модуль: тренажерный зал, зал занятий для игровых видов спорта, бассейн, пункт психологической помощи и реабилитации и др.15

При определении статуса, организационно-правовой формы КДЦ необходимо учитывать дислокацию соединений и воинских частей, доступность иных (в том числе гражданских) учреждений культуры и досуга.



С учетом этих факторов целесообразно:

создание КДЦ в соединениях и частях постоянной готовности на базе существующих клубов воинских частей с учетом их реконструкции и дооборудования;

создание КДЦ на базе действующих ГДО, ГОК, либо строительство новых гарнизонных КДЦ (при наличии в гарнизоне двух и более воинских частей).

Повышение качества культурного обслуживания воинов контрактной службы возможно при условии достаточно высокого уровня профессионализма руководителей и специалистов военных учреждений культуры, других активистов культурно-досуговой работы по вопросам организации и методики проведения мероприятий с различными категориями воинов-контрактников и членов их семей. Однако изучение показывает, что в современных условиях более половины руководителей клубов воинских частей, руководителей библиотек не имеют специального образования и достаточного практического опыта культурно-досуговой работы.

В этой связи необходимо кардинально поменять отношение к подготовке, подбору и назначению руководителей военных учреждений культуры и других специалистов. Важно полностью выполнить требования приказа Министра обороны РФ №235 от 1997 г., в котором отмечается, что должности начальников клубов воинских частей подлежат комплектованию лицами, проявившими склонность к культурно-досуговой работе и имеющими специальное образование.

В современных условиях важно поднять уровень профессиональной подготовки этой категории специалистов, организовать их систематическое обучение на курсах переподготовки и повышения квалификации в Военном университете, других гражданских вузах, усилить методическую работу Центральных и окружных культурно-досуговых учреждений Министерства обороны РФ.

Было бы целесообразным, также, возобновить профессиональную подготовку руководителей военных учреждений культуры на базе Военного университета с учетом новых, более высоких требований Министра обороны РФ к морально-психологической подготовке войск в современных условиях.



Наконец, совершенствованию организации культурно-досуговой работы с военнослужащими, проходящими службу по контракту, будет способствовать изучение и использование специалистами КДР опыта этой работы в Вооруженных Силах зарубежных стран, в которых уже многие годы Вооруженные Силы комплектуются на основе контракта. Они приобрели большой опыт организации морально-психологической, в том числе культурно-досуговой работы с этой категорией военнослужащих.

Таким образом, в условиях перехода Вооруженных Сил РФ на контрактную систему комплектования повышаются требования к морально-психологической подготовке военнослужащих, проходящих службу по контракту, качеству их культурного обслуживания.

Вместе с тем, как показало исследование, эффективность культурно-досуговой работы с ними, в настоящее время, еще недостаточна. В культурно-досуговой работе не полностью учитываются социально-психологические особенности личности этой категории военнослужащих, не в полной мере реализуются требования дифференцированного подхода к ее организации. Сегодня требуется целенаправленная научно-исследовательская и практическая работа по совершенствованию культурно-досуговой работы с военнослужащими, проходящими службу по контракту и членами их семей. Решение этой проблемы предполагает научную разработку и реализацию в практике культурно-досуговой работы новых подходов, основанных на учете особенностей и базовых принципов ее организации.



При этом основными направлениями и путями решения этой проблемы должны стать:

- регулярное проведение соответствующих социологических исследований культурных запросов и интересов военнослужащих.

- совершенствование содержания и методики организации и проведения основных форм и методов культурно-досуговой работы;

- использование возможностей инфраструктуры культурного досуга по месту дислокации воинских частей и подразделений, расширение культурных связей с местными государственными органами, общественными и культурными организациями и учреждениями;

- расширение практики платных услуг военнослужащим и членам их семей;

- использование потенциала культурно-досуговой работы как средства воспитания военнослужащих в духе патриотизма, верности воинскому долгу, соблюдения требований воинской присяги и воинской дисциплины;

- развитие ресурсной базы культурно-досуговой работы воинских частей и учреждений культуры, преобразование клубов воинских частей Домов офицеров в культурные центры;

- изучение и использование руководителями и специалистами культурно-досуговой работы опыта ее организации в Вооруженных Силах зарубежных стран.



Основываясь на результатах анализа темы, авторы предлагают ряд практических рекомендаций:

1. Для более эффективной организации культурно-досуговой работы в войсках с военнослужащими, проходящими военную службу по контракту, предлагается разработать и издать методические рекомендации по организации и проведению различных форм культурно-досуговой работы в воинских частях и учреждениях культуры. К разработке указанных методических рекомендаций целесообразно привлечь представителей Главного управления по работе с личным составом ВС РФ, специалистов Культурного Центра ВС РФ, профессорско-преподавательский состав Военного университета.

2. На базе Культурного центра Вооруженных сил РФ в рамках методического сбора было бы целесообразно провести научно-практическую конференцию с руководителями военных учреждений культуры на тему «Использование зарубежного и отечественного опыта культурного обслуживания военнослужащих Вооруженных сил Российской Федерации, проходящих службу по контракту».

3. В организации культурно-досуговой работы с военнослужащими-контрактниками следует активнее использовать новые информационные технологии. Это может проявиться в использовании компьютерных развлекательных программ, оборудовании 3d- кинотеатров, проведении виртуальных экскурсий по крупнейшим музеям страны и мира, создании электронных библиотек, проведении кружковой работы и т. д.

4. В средствах военной информации, например, на страницах журнала «Ориентир», газеты «Красная звезда», на телеканале «Звезда» целесообразно развернуть пропаганду лучших примеров организации работы по социальному обеспечению и культурному обслуживанию военнослужащих, проходящих службу по контракту.
В.И. Колношенко




Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2017
обратиться к администрации

    Главная страница