Основные характеристики отдела кадров бюджетного предприятия моу до «цдют» г. Слободзея



страница1/6
Дата21.05.2016
Размер1.08 Mb.
ТипРеферат
  1   2   3   4   5   6


Содержание

Введение ………………………………………………………..…….……...…...3




Раздел 1. Теоретические основы работы службы кадров…...…….….…….7




1.1.Нормативно-правовая регламентация работы службы кадров бюджетного учреждения……………………………….…………………………7




1.2.Общая характеристика службы кадров. Роль и место службы кадров в системе управления бюджетного учреждения …………...…..………..…….20




1.3.Должностной состав службы кадров и его качественная характеристика…………………………………………..……………….……....31




Раздел 2. Основные характеристики отдела кадров бюджетного предприятия МОУ ДО «ЦДЮТ» г. Слободзея……………………….…...48




2.1 Общая характеристика организации………………..……...…..…….48

2.2 Анализ системы управления кадрами в организации……….……..51






Раздел 3. Пути совершенствования работы отдела кадров МОУ ДО «ЦДЮТ» г. Слободзея…………………………………………………...….…56




3.1 Эффективность труда отдела кадров МОУ ДО «ЦДЮТ»….………56

3.2.Способы повышения эффективности работы отдела кадров учреждения…………………………………………………………….…….…...64



Раздел 4. Анализ безопасности и охраны труда в МОУ ДО «ЦДЮТ» г. Слободзея…………………………………………………………….…………..71

4.1.Теоретические основы охраны труда в образовательном учреждении…………………………………………………………….…………71

4.2.Охрана безопасности и охраны труда на предприятии……………………………………………………………..……….83

4.3. Пути совершенствования охраны труда на предприятии….…….86



Выводы и предложения…………………………………………………...…...88

Список использованной литературы………………………...…….………..91

Приложения



Введение


Современные условия развития общества диктуют свои правила управления организацией. В настоящее время успех любой организации в первую очередь зависит от возможности оперативно и своевременно получать необходимую и актуальную информацию, а, следовательно, от организации работы с документированной информацией внутри организации. 

Эффективная система кадрового обеспечения призвана создавать условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой. Она, также, позволяет руководителю получить необходимую информацию о работниках (квалификационная, половозрастная, национальная структура и т.п.) с целью повышения производительности их труда.

Необходимо отметить, что современные условия жизнедеятельности предъявляют повышенные требования к построению и формированию системы кадрового обеспечения. Это, в первую очередь, проявляется в ее умении приспосабливаться к изменяющимся целям объекта управления и условиям его работы, а также, необходимости учитывать перспективы развития организации в целом.

Руководителю любого предприятия необходимо учитывать, что организационная структура и состав кадров оказывают большое влияние на эффективность всего трудового процесса. Поэтому актуальным для руководителей сегодня становится вопрос планирования, формирования и учета состава и структуры кадров организации. Это позволит им определить возможности кадрового состава предприятия и эффективно использовать его.

Однако особое внимание следует уделять именно документированию управления персоналом, так как организация и регулирование его работы влияют на успех всего учреждения. Следовательно, все направления деятельности, имеющие непосредственное отношение к управлению персоналом, отличаются от других сфер и имеют свои особенности. К этим особенностям, в первую очередь стоит отнести особую правовую и социальную ответственность, которую работодатель несет перед своими работниками. Документирование работы с персоналом является непосредственным отражением и фиксацией отношений между работодателем и работниками, то есть закрепляет эту ответственность «на бумаге».

Степень изученности проблемы. О необходимости создания документационной системы работы с персоналом писали такие известные специалисты по управлению персоналом как: В. Р. Веснин, А. П. Егоршин, А.Я. Кибанов и др.

Проблемы, связанные с организационными основами кадровой службы, освещены в трудах Г.В. Атаманчука, В.Д. Граждана, О.В. Крыштановской, А.И.Турчинова, В.А. Сулемова, В.И. Ханина др. Проблемами организации кадровой работы в бюджетных организациях занимались В.И. Матирко, Е.В. Охотский и др. Вопросы кадровой работы на уровне отдельной организации представлены в работах Т.Ю. Базарова, А.С. Пашкова, Г.В. Щекина.

Изучению оценки персонала бюджетной организации посвящены работы

В.М. Анисимова, Е.А. Борисова, А.А. Дергача, А.Я. Кибанова, В.И. Лукьяненко и др.

Хотя проблеме обновления кадровой работы посвящены многие публикации последних лет, проблемы о сущности и возможностях совершенствования кадровой работы в бюджетных организациях рассмотрены недостаточно.



Актуальность выбранной темы обуславливается недостаточным вниманием многих организаций к вопросам документационного обеспечения работы с персоналом. Большинство работодателей не учитывают всех особенностей кадрового делопроизводства и лишь поверхностно выполняют требования законодательства в этой области. Это обуславливается в первую очередь рекомендательным характером нормативно-законодательных актов, регулирующих эту область, а также недостаточной их проработанностью.

Объект исследования дипломной работы МОУ ДО «ЦДЮТ» г. Слободзея.

Предмет исследования организация работы кадровой службы, как элемента управления МОУ ДО «ЦДЮТ».

Каталог: foto -> 2015
foto -> 1. Предмет и задачи психодиагностики
foto -> Рабочая программа учебной дисциплины (модуля) Психология управления
foto -> Психические познавательные процессы: ощущения, восприятие
foto -> 1/ понятие о конфликтологии. Предмет современной конфликтологии
2015 -> Цели и задачи психолого -педагогической коррекции в образовательном учреждении
foto -> Руководство разновидность управления Личность руководителя Стиль руководства
2015 -> 1. Определение псо. Цель и задачи псо
2015 -> 1. Цели и задачи ппк в образовательном учреждении


Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2017
обратиться к администрации

    Главная страница