Отделение повышения квалификации и переподготовки кадров



Скачать 24.53 Kb.
Дата15.05.2016
Размер24.53 Kb.
ТипПрограмма
Ростовский государственный экономический университет “РИНХ”

ФАКУЛЬТЕТ национальной и мировой экономики

Отделение повышения квалификации и переподготовки кадров

г.Ростов-на-Дону, пер. Островского, 62, к. 206, 206а

тел.: (863) 267-95-41, 2291-791, факс: (863) 269-64-09, E- mail:mishurov@aaanet.ru

Мишурова Ирина Владимировна, Гудикова Оксана Владиславна



Программа семинара - тренинга

«Материальное стимулирование персонала»
Тренер: Мишурова Ирина Владимировна
Участники: Топ-менеджмент и руководители структурных подразделений компании
Цель: Повысить качество управления мотивацией персонала
Число дней: 1 день (8 академических часов)
Задачи: По окончании семинара-тренинга его участники смогут:
Осознать взаимосвязь стратегии развития компании и стратегии мотивации персонала

Анализировать состояние удовлетворенности стимулами, используемыми для работников компании

Получить навыки использования различных экономических стимулов в зависимости от целей организации и потребностей работников

Проводить оценку рабочих мест для определения необходимой заработной платы

Выбирать формы материального и морального стимулирования менеджеров
Содержание: 

Тема1: Понятие мотивации – 2 часа

Теории мотивации и их применимость в управленческой деятельности. Стратегия развития компании и стратегия мотивации персонала. Кризисы роста компании и изменение подходов к мотивации персонала.

Разбор конкретных ситуаций
Тема 2: Анализ состояния системы мотивации2 часа

Организация оценки мотивации персонала. Построение мотивационных профилей подразделений компании. Использование тестов для оценки удовлетворенности состоянием мотивации.

Деловая игра: «Анализ состояния мотивации в подразделениях компании»

Тема 3: Экономические методы стимулирования результативности – 2,5 часа


Исследование рынка заработной платы. Методы оценки рабочего места и формирование непротиворечивой системы оплаты труда. Индивидуальные системы стимулирования труда. Структура дохода работника предприятия. Формы и системы оплаты труда: сильные и слабые стороны, области эффективного применения. Организация поощрительных денежных выплат.

Коллективные системы стимулирования труда. Системы участия в прибыли, условия их применения. Косвенные экономические методы стимулирования труда. Компенсация по принципу «кафетерия».



Деловая игра «Оценка рабочего места руководителя»

Тема 4: Особенности мотивации управляющих – 1,5 часа


Стадии деловой жизни и кризисы карьеры. Модель роста компании и кризисы в управлении. Противоречие интересов собственников и руководителей компании. Формы снятия противоречия.

Виды материального и морального вознаграждения менеджеров. Система «условных акций» фирмы 3М. Рекомендации по поддержанию самомотивации руководителей.
Каталог: OPK
OPK -> Программа семинара-тренинга «презентация фирмы, товаров и услуг»
OPK -> Опорные тестовые задания для курсов повышения квалификации средних медицинских и фармацевтических работников по направлению «скорая и неотложная медицинская помощь»
OPK -> Программа «Семья» в системе духовно-нравственного воспитания образовательного учреждения Владимир-2008
OPK -> Контрольная работа по дисциплине «Психология»
OPK -> Опорные тестовые задания для курсов повышения квалификации средних медицинских и фармацевтических работников по направлению «Сестринское дело в наркологии»
OPK -> Опорные тестовые задания для курсов повышения квалификации средних медицинских и фармацевтических работников по направлению «Сестринское дело в психиатрии»
OPK -> Опорные тестовые задания для курсов повышения квалификации средних медицинских и фармацевтических работников по направлению «Сестринская помощь детям»


Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2017
обратиться к администрации

    Главная страница