Программа №602. Управление изменениями. Комплекс витаминов. Тренинг-практикум целевая группа



Дата18.05.2016
Размер36.8 Kb.
ТипПрограмма


Академия бизнес-практики «ТРИУМФ»





Программа № 602.

Управление изменениями.

Комплекс витаминов.
ТРЕНИНГ-ПРАКТИКУМ
Целевая группа:

  • Руководители высшего звена

  • Руководители среднего звена


Цели:

Результаты участников:

  • Выработали разделяемое всеми руководителями видение необходимых организационных и управленческих мероприятий в рамках внедрения стратегических изменений.

  • Обеспечили донесение (каскадирование) программы изменений до всех сотрудников.

  • Мобилизовали приверженность сотрудников внедряемым изменениям в ходе совместного анализа проблем деятельности.

  • Обеспечили согласованность действий при практической реализации программы изменений.

ПРОГРАММА
Модуль 1. Организация в условиях меняющейся среды. Основные понятия управления изменениями.

    1. Понятие изменений. Когда необходимы изменения.

    2. Этапы развития организации и их связь с управлением изменениями:

    • растущие и стареющие организации

    • жизненный цикл организации

    • зависимость структуры организации от темпа изменения внешней среды

    • конкурентоспособность организации – ориентация на разные системы ценностей

    • анализ внешних и внутренних факторов, вызвавших изменение (STEP и SWOT анализ)




    1. Процесс стратегических организационных изменений:


Модуль 2.  Управление изменениями.

    1. Основы процесса управления изменениями:

    • 3 (три) ключевых условия успешного управления изменениями.

    • 7 (семь) основных направлений действий по управлению изменениями.

    • примеры-иллюстрации из практики управления изменениями в крупных компаниях.

    1. Восемь этапов управления изменениями - задачи каждого этапа и действия менеджера и лидера на каждом из этапов:

    • внушение людям ощущения необходимости перемен

    • создание команды реформаторов

    • видение перспектив и определение стратегии

    • пропаганда новой концепции будущего/перемен

    • создание условий для широкого участия сотрудников в преобразованиях

    • получение быстрых результатов

    • закрепление достигнутых успехов и углубление перемен

    • закрепление изменений в корпоративной культуре




    1. Управление изменениями и корпоративная культура. Учет специфики корпоративной культуры в разработке стратегии и тактики внедрения изменений.

    2. Управление изменениями и баланс интересов. Технологии и техники учета интересов ключевых целевых групп в процессе разработки и внедрения изменений.

Модуль 3. Преодоление сопротивления изменениям.

    1. Основные причины сопротивления изменениям.

    2. Скрытое сопротивление, распознавание скрытого сопротивления.

    3. Этапы сопротивления, задачи и действия менеджера/лидера на каждом из этапов.

    4. Методики преодоления сопротивления изменениям.

    5. Стратегии влияния, выбор стратегии.

    6. Техники влияния.

Модуль 4. Лидерство и руководство изменениями.

    1. Роль лидера в управлении изменениями.

    2. Действия лидера по управлению изменениями:

    • донесение целей и ожидаемых результатов

    • создание позитивной атмосферы

    • учет индивидуальных особенностей сотрудников

    • управление ситуациями конфликта и неопределенности

    • вовлечение сотрудников в процесс принятия решений

    • мотивация сотрудников к принятию и участию в изменениях


Форма и методы проведения обучения:


Период обучения:

  • 2 дня, с 10:00 до 18:00


Документы:

  • Каждому участнику вручается именной Сертификат TRIUMPH ACADEMY о прохождении тренинга.





www.triumph-academy.ru

+7 (495) 585-94-18




Каталог: docs
docs -> В сборнике представлено сокращенное изложение программ курсов, разработанных и преподаваемых членами кафедры журналистики кфу
docs -> Продуктивность реализации Программы развития учреждения
docs -> Примерная программа подготовки к государственной итоговой аттестации по специализации «психология развития»
docs -> Агрессивное поведение дошкольников и его преодоление
docs -> Агрессивное поведение детей и подростков
docs -> Лекция для специалистов доу и родителей «Профилактика агрессивного поведения дошкольников»
docs -> Консультация для родителей: «Если ваш ребенок дерется…» в группе раннего возраста


Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2017
обратиться к администрации

    Главная страница