«Минимально достаточное производство»



страница46/59
Дата21.05.2016
Размер1.78 Mb.
ТипРуководство
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   59

«Минимально достаточное производство»


Описание: Наши зарубежные коллеги часто спрашивают: «Почему у вас стружка хранится в цехах, а заготовки металла на открытом воздухе? Почему у вас заборы строятся из натурального дерева, а мебель из опилок? Почему у вас один цех находится в нескольких километрах от другого?» Честно говоря, ответить что-то разумное невозможно.

Сигео Синго, один из авторов Toyota-систем, заметил, что производственная система, направленная на абсолютное исключение потерь, столь могущественна, что могла бы «выжать воду из сухого полотенца». В компании Toyota ищут «невидимые» потери, которые обычно ускользают от поверхностного взгляда, т.к. они являются естественной частью каждодневной работы.

Это хороший образ, и пусть он поможет нашим компаниям выжимать воду из своих производств, пока еще очень далеких от «сухих полотенец».

Структура курса: Курс состоит из 3 глав. В них вошли 54 лекции, 1 видепрактикум и 27 практикумов. Курс содержит 214 вопросов для самопроверки.

Рекомендуемое время изучения: 25 часов.

Целевая аудитория: Данный курс рассчитан на начальников отделов, начальников цехов, менеджеров, специалистов.

Авторы курса: Воронова Л.В., Сизикова В.А.

Содержание

Глава 1. Минимально достаточное производство (МДП) не роскошь, а путь к процветанию

Лекции Смена парадигмы общественных производственных отношений

История Lean Manufacturing

Сравнение Массового производства и Минимально достаточного (МДП)

Выгода от внедрения МДП



Практикум Как вы относитесь к переменам?

Как вы оцениваете готовность вашей компании к преобразованиям?



Тесты 21 вопрос для самопроверки

Глава 2. МДП как средство против потерь

Лекции Определение МДП

8 видов Потерь



  • Потери перепроизводства

  • Потери из-за дефектов и необходимости переделки

  • Потери при передвижении

  • Потери при транспортировке

  • Потери от излишних запасов

  • Потери от излишней обработки

  • Потери времени на ожидание

  • Потери от не использования опыта

Пять Принципов МДП

Непрерывные улучшения

  • Введение в кайдзен

  • Основные элементы концепции кайдзен

  • Основные системы кайдзен

Практикум Кейс: к/ф «Королева бензоколонки» (Определите виды Потерь)

МДП — от теории к практике: Инструменты МДП для борьбы с Потерями:



  • Аттестация соответствия минимально достаточному производству

  • Стандартизированная работа



  • Визуализация

  • Движение в единицу продукта (one piece flow)

  • Эффективное Техническое Обслуживание

  • Быстрая переналадка/замена

  • Точно в срок (Канбан)

  • Защита от ошибок

  • Компоновка ячеек

  • Составление карты потока создания ценности.

  • Очередность запуска

  • Балансировка производства

  • Штурм-прорыв (кайдзен-блиц)

Тесты 111 вопросов для самопроверки

Глава 3. Внедрение МДП на вашем предприятии

Лекции Начинаем преобразования: План действий:

  • Найдите агента перемен

  • Раздобудьте знания

  • Используйте кризис, который станет рычагом

  • На время забудьте о стратегии

  • Опишите потоки создания ценностей

  • Как можно быстрее начните с доступной, но важной и видимой всем деятельности

  • Требуйте немедленных результатов

  • Как только появиться удобная возможность, двигайтесь дальше

Как создать минимально достаточную организацию

  • Постройте организационную структуру вокруг семейства продуктов и потоков создания ценности

  • Создайте отдел обучения минимально достаточному производству

  • С самого начала разберитесь с излишком персонала

  • Создайте стратегию роста

  • Избавьтесь от «балласта»

  • Никогда не останавливайтесь на достигнутом

  • Два шага вперед, один шаг назад — это нормально. Стоять на месте — недопустимо

Как стимулировать переход на минимально достаточное производство?

  • Используйте развертывание политики

  • Создание новой системы управленческого учета

  • Свяжите оплату труда сотрудников с показателями работы вашей фирмы

  • Сделайте все прозрачным

  • Научите каждого методам минимально достаточного производства

  • Начните использовать «правильное» оборудование

Завершение трансформации

  • Убедите поставщиков и потребителей следовать тем же путем

  • Разработайте глобальную минимально достаточную стратегию

  • Перейдите от лидерства сверху вниз к инициативе снизу вверх

  • Что обязательно произойдет через пять лет

  • Следующий виток

Практикум Твердость в намерениях

Как придать вашим беседам о МДП более осмысленный, убедительный характер

Примеры компаний создавших минимально достаточное производство


  • Простой случай

  • Более сложный случай

  • Испытание на прочность

  • Минимально достаточное производство бросает вызов немецкой традиции

  • Огромная Toyota и малюсенькая Showa

  • МДП в России: История о найденном времени, Спагетти из плоского жгута, Бережливое производство на ГАЗе

Тесты 82 вопроса для самопроверки

  1. Каталог: files
    files -> Рабочая программа дисциплины «Введение в профессию»
    files -> Рабочая программа по курсу «Введение в паблик рилейшнз»
    files -> Основы теории и практики связей с общественностью
    files -> Коммуникативно ориентированное обучение иностранным языкам в Дистанционном образовании
    files -> Варианты контрольной работы №2 По дисциплине «Иностранный (англ.) язык в профессиональной деятельности» для студентов 1 курса заочной формы обучения, обучающихся по специальности 030900. 68 Магистратура
    files -> Контрольная работа №2 Вариант №1 Text №1 Use of Non-Police Negotiators in a Hostage Incident
    files -> Классификация основных человеческих потребностей по А. Маслоу Пирами́да потре́бностей
    files -> Рабочая программа для студентов направления 42. 03. 02 «Журналистика» профилей «Печать», «Телевизионная журналистика»


    Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   59


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2017
обратиться к администрации

    Главная страница