- разбить работу на элементы и контролировать каждый из них;
- осознанно установить более ранние сроки выполнения задания, чем требуется на самом деле;
- простое напоминание о необходимости и сроках выполнения задания;
- постоянное наблюдение за работой сотрудников при помощи видеокамер;
- выборочное наблюдение за работой сотрудников;
- проведение оперативного совещания с отчетом сотрудников о проделанной работе;
- персональные встречи руководителя с подчиненными с обсуждением процесса выполнения задания;
- обход рабочих мест руководителем;
- ежемесячное представление отчетов руководителю;
- регистрация исполнения поручения в специальном журнале;
- сплошной тотальный контроль непосредственного начальника;
- проведение выборочных проверок;
- вынесение устного замечания;
- необходимость написать объяснительную записку;
- подведение итогов соблюдения исполнительской дисциплины на совещании
|