· чувство бесполезности, неверие в улучшения, снижение энтузиазма по отношению к работе, безразличие к результатам



Скачать 484.22 Kb.
страница17/49
Дата20.11.2018
Размер484.22 Kb.
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   49

· чувство бесполезности, неверие в улучшения, снижение энтузиазма по отношению к работе, безразличие к результатам;

· невыполнение важных, приоритетных задач и "застревание" на мелких деталях, не соответствующая служебным требованиям трата большей части рабочего времени на мало осознаваемое или не осознаваемое выполнение автоматических и элементарных действий;

· дистанциированность от сотрудников и клиентов, повышение неадекватной критичности;

· злоупотребление алкоголем, резкое возрастание выкуренных за день сигарет, применение наркотических средств. [46]

Укажем симптомы профессионального выгорания организаций: неадекватно повышенная текучесть кадров (от 100% и более в год, т.е. в течение года увольняются практически все сотрудники, а некоторые работают меньше года); сниженная мотивация к труду, слишком частые "перекуры" и "чайные" перерывы (более 30% от общего объема рабочего времени); профессиональная зависимость персонала от руководителей, которая проявляется либо в повышенном и неадекватном критическом отношении к управлению, либо в чувстве беспомощности без активной помощи со стороны руководства; антагонистический групповой процесс и наличие группировок; недостаток сотрудничества среди персонала.



Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   49


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2017
обратиться к администрации

    Главная страница