Задачи коммуникационного менеджмента в формировании корпоративной культуры



Дата07.01.2019
Размер1.83 Mb.
ТипЗадача
    Навигация по данной странице:
  • Задачи

Задачи коммуникационного менеджмента в формировании корпоративной культуры

  • Корпоративная культура (corporate culture) – это атмосфера или социальный климат в организации. Формирование корпоративной культуры – сложная и многоаспектная задача. От ее решения (то есть от успешности формирования корпоративной культуры) во многом зависит успешность бизнеса.

Задачи

  • можно выделить основные задачи коммуникационного менеджмента в формировании корпоративной культуры:
  • · разработка и внедрение корпоративных правил компании (миссия, философия, корпоративная культура);
  • · проведение корпоративных тренингов (внутренних и внешних);
  • · регулярное информирование сотрудников о достижениях компании посредством внутр. бюллетеня или корп. газеты;
  • · налаживание двусторонней связи между руководством и персоналом компании;
  • · поощрение участия работников в принятии решений;
  • · соблюдение корпоративных традиций (день компании, дни рождения сотрудников, номинация и награждение лучших по окончанию отчетного периода);
  • Для совершенствования отношений внутри коллектива могут быть использованы следующие мероприятия, имеющие непосредственное отношение к коммуникационному менеджменту:
  • · всестороннее изучение мнения сотрудников о деятельности предприятия (проведение опросов, анкетирование, проведение семинаров, личные беседы);
  • · составление персональных характеристик;
  • · получение информации из неформальных источников;
  • · отрегулированные процедуры выдвижения предложений сотрудников о необходимых изменениях;
  • · создание ориентиров для новых сотрудников;
  • · наставничество;


Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2017
обратиться к администрации

    Главная страница