Раздел I. Теория организации, основы менеджмента.
-
Организация и менеджмент, ключевые роли менеджмента в организации. Менеджмент как наука, вид профессиональной деятельности и система управления.
-
Эволюция развития менеджмента, концепции менеджмента.
-
Внешняя среда организации, ее основные элементы и их влияние на деятельность организации, инфраменеджмент.
-
Внутренняя среда организации и ее основные элементы.
-
Методология менеджмента: принципы, методы и стили менеджмента, интраменеджмент.
-
Функции менеджмента как средство реализации его целей и стратегии, общие и конкретные функции менеджмента и их взаимосвязь.
-
Планирование как общая функция менеджмента, виды, методы и технология планирования.
-
Организация как общая функция менеджмента, создающая условия для выполнения планов, элементы функции организации.
-
Контроль как функция управленческой деятельности, виды контроля, современные требования к организации контроля в условиях рыночных отношений.
-
Общая характеристика мотивации: понятие мотивации, мотивационный процесс, теории содержания мотивации.
-
Теории процесса мотивации (ожидания, постановка целей, равенства, комплексная теория), применимость различных теорий мотивации в практике управления.
-
Информационное обеспечение менеджмента организации, процесс превращения информации в знания и последующие действия.
-
Новые парадигмы управления организацией за рубежом и в России.
-
Типология управленческих решений, условия и факторы их качества, методы, технологии и организация процесса разработки решений.
-
Методы и инструментарий анализа проблем, постановки цели, генерации идей и выбора оптимального варианта решения.
-
Методы экономического обоснования управленческих решений, организация выполнения и контроля управленческих решений.
-
Организационные структуры управления организаций, виды и их особенности.
-
Основные виды и границы разделения управленческого труда, формирование управленческих команд.
-
Характер труда и требования к профессиональной компетенции менеджеров.
-
Управление организационными изменениями и особенности управления малыми предприятиями.
Раздел II. Государственное управление и экономика. Экономика предприятия.
-
Экономический рост и развитие: модели, факторы, методы измерения.
-
Проблемы достижения экономического роста и развития в России. Государственное регулирование направлений и пропорций развития экономики.
-
Общественные расходы, бюджет и налоговая система.
-
Государственная экономическая политика, регулирование рынков.
-
Социальная политика государства: сущность и основные направления развития.
-
Программы социально-экономического развития регионов.
-
Государственное регулирование предпринимательства, стратегия развития собственного дела.
-
Государственное управление: понятие, предмет, объект, признаки, основные методологические положения научных школ государственного управления.
-
Государственная политика в процессе государственного управления экономикой: цели, содержание, задачи.
-
Государственное управление и местное самоуправление: проблемы взаимодействия, методы государственного и муниципального управления.
-
Механизм формирования рынка: спрос, предложение, рыночное равновесие.
-
Теория эластичности спроса и предложения и ее практическое применение.
-
Рынки совершенной и несовершенной конкуренции: характерные черты, особенности поведения, механизм ценообразования.
-
Конкуренция, риски и неопределенность, факторы конкурентоспособности предприятия.
-
Теория производства фирмы, понятие, виды издержек производства и пути их минимизации.
-
Теории рационального поведения потребителя и производителя.
-
Недостатки рынка и роль государства в его регулировании.
-
Макроэкономические показатели и их динамика: государственный бюджет, деньги и инфляция.
-
Понятие безработицы и ее виды, государственное регулирование занятости населения.
-
Формы организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование производства) и бизнеса (кластеры, СРО, холдинги, сети и др.).
-
Основные фонды: понятие, сущность, оценка, физический и моральный износ основных фондов, амортизация основных фондов, управление эффективным использованием основных фондов.
-
Оборотные средства: сущность и состав, источники формирования оборотных средств, управление эффективностью использования оборотных средств.
-
Себестоимость продукции: сущность и структура, пути снижения себестоимости продукции (услуг) и управление этим процессом.
-
Особенности управленческого анализа и его место в системе исследования эффективности деятельности и развития предприятия.
-
Методические основы финансового анализа деятельности предприятия, управление системой финансовых показателей.
-
Комплексная оценка и пути повышения эффективности использования ресурсов предприятия.
-
Основные методы экономического анализа деятельности предприятия в рыночных условиях.
-
Оценка эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии, оценка (методы, показатели, технологии) и пути повышения эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии.
Раздел III. Организационное поведение и управление персоналом.
-
Природа и характеристика организации, личность и ее развитие в организации.
-
Общие законы организации и специфические законы социальной организации.
-
Принципы статистической и динамической организации.
-
Принципы рационализации и проектирования организационных систем.
-
Группа и поведение в организации, мотивация социального поведения работников.
-
Должностная модель поведения менеджера, методы управления и стили руководства.
-
Конфликты и их влияние на организационное поведение, управление конфликтами в организации.
-
Место и роль управления персоналом в системе менеджмента предприятия, методы управления персоналом и их особенности.
-
Кадровое планирование: цели, задачи, методы и основные этапы.
-
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала, продвижение персонала и планирование карьеры.
-
Технология подбора и отбора персонала на предприятии, профессиональная, организационная и социально-психологическая адаптация персонала на предприятии.
-
Оценка персонала, его деятельности и эффективности системы управления персоналом организации.
-
Организационная структура службы управления персоналом и пути ее оптимизации.
-
Кадровое обеспечение системы менеджмента организации, понятие, этапы и виды деловой карьеры менеджера.
-
Нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом организации.
-
Современные источники, формы и методы обеспечения организации персоналом и их особенности.
-
Кадровая стратегия организации, ее типы и их особенности.
-
Природа и классификация лидерства в организации, управление поведением в организации.
-
Власть и партнерство в организации, баланс власти.
-
Особенности управления неформальными группами.
-
Сущность социальной и экономической ответственности менеджера перед обществом, партнерами и персоналом организации.
Раздел IV. Маркетинг, производственный и инновационный менеджмент.
-
Концепции и система маркетинга, маркетинговая среда организации, роль маркетинга в экономическом развитии предприятия, основные факторы и их влияние на результаты.
-
Система маркетинговой информации, цели, виды, методы и объекты маркетинговых исследований.
-
Комплекс и инструментарий маркетинга, взаимодействие элементов комплекса.
-
Управление маркетинговой деятельностью предприятия, приведение маркетинговой стратегии в соответствии с прогнозируемыми изменениями внешней среды.
-
Стратегия разработки нового и обновления продукта (услуги), жизненный цикл товара на рынке.
-
Маркетинговые коммуникации: сфера деятельности, процесс и средства.
-
Цели, задачи и организация управления закупочной, транспортной и сбытовой логистикой.
-
Логистика сервисного обслуживания: основные направления и показатели качества обслуживания.
-
Методы ценообразования в маркетинге и условия их применения.
-
Понятие и методы оценки качества продукции, внутренний аудит предприятия, как инструмент оценки текущей деятельности СМК.
-
Содержание и сущность политики предприятия в области качества, воздействие на СМК предприятия со стороны менеджмента.
-
Технико-экономическая характеристика типов производства. Структура производственного цикла.
-
Производственный процесс. Сущность и классификация производственного процесса. Принципы рациональной организации производственного процесса.
-
Производственная структура предприятия, взаимодействие линейных и функциональных подразделений.
-
Организация инструментального, ремонтного, транспортного, складского хозяйства.
-
Жизненный цикл продукта, формирование продуктовой программы предприятия.
-
Сущность понятия технологии, уровень технологий, технологическая подготовка производства, экономическое обоснование проектируемого технологического процесса.
-
Современные информационные системы управления производством, их сущность и применение.
-
Инновационная сфера предприятия, ее мониторинг и управление.
-
Инновационный потенциал предприятия и управление его развитием.
-
Структура содержания, оценка эффективности инновационных проектов.
-
Значение и требования к информационному обеспечению инновационного менеджмента, управление креативным бенчмаркингом.
-
Мотивация инновационной деятельности и предпринимательства.
Раздел V. Стратегический менеджмент и антикризисное управление.
-
Миссия, видение и стратегия организации, их сущность, взаимосвязь и содержание. Элементы и виды стратегии организации.
-
Школы развития стратегического управления, их сущность и особенности, виды стратегий, их сущность и особенности выбора.
-
Цели и задачи в системе современного стратегического менеджмента, методы ранжирования и построения дерева целей.
-
Методы и процесс анализа внешней и внутренней среды как основы выработки стратегии.
-
Процесс выработки стратегии организации, базы стратегических данных, выполнение стратегий.
-
Сущность и значение позитивных преобразований в организации, управление их проведением, снижение сопротивления персонала проводимым изменениям.
-
Кризисы, причины возникновения, их роль в социально-экономическом развитии предприятий, виды экономических кризисов и проблемы антикризисного управления.
-
Симптомы кризиса предприятия (финансовые, экономические, информационные, организационные, управленческие, социально-трудовые, экологические и правовые) и их мониторинг.
-
Сущность, стратегии антикризисного управления, инновации в антикризисном управлении, возможность, необходимость и сущность построения системы антикризисного управления.
-
Понятие об устойчивости производственно-финансовой деятельности предприятия, проблемы обеспечения устойчивости предприятия, факторы, влияющие на устойчивость функционирования предприятия, его рост и развитие.
-
Информационные, управленческие, организационные, социально-трудовые, экологические, экономические, финансовые и правовые мероприятия, их состав, содержание, взаимосвязь и осуществление в системе антикризисного управления.
-
Цели, задачи и методы прогнозирования состоя¬ния предприятия в антикризисном менеджменте, цели и задачи модернизации и развития предприятия.
-
Пути формирования внешней среды предпри¬ятия, благоприятной для развития доходного направле¬ния бизнеса.
-
Сущность и особенности международного менеджмента и маркетинга.
-
Понятие, функции и условия предпринимательства, виды и формы предпринимательства.
Поделитесь с Вашими друзьями: |
