Исследование государственных и муниципальных служащих


Корпоративное самосознание гражданских служащих



страница7/25
Дата22.05.2016
Размер2.6 Mb.
ТипИсследование
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   25

Корпоративное самосознание гражданских служащих


В данном параграфе мы попытаемся ответить на вопрос, существует ли социально-групповое (корпоративное) самосознание в среде государственных и муниципальных служащих, т.е. ощущают ли они себя как некоторую группу, отделенную от всех остальных или нет. Для этого был построен индекс корпоративного самосознания, на базе которого было выделено три группы государственных служащих: «с выраженным корпоративным самосознанием» «без выраженного корпоративного самосознания» и «неопределившиеся»18.

Группа «с выраженным корпоративным самосознанием» состоит из государственных и муниципальных служащих, воспринимающих себя и своих коллег как отдельную группу, специфика и условия работы которой существенно отличаются от остальных видов деятельности. Соответственно к группе «без выраженного корпоративного самосознания» относятся гражданские служащие, не воспринимающие себя и своих коллег как некую группу, отличающуюся от остального мира. К «неопределившимся» относятся респонденты, которые либо затруднились в своих ответах, либо их ответы были достаточно противоречивы, что не позволило отнести их ни к одной из вышеперечисленных групп.

По результатам исследования, к группе «с выраженным корпоративным самосознанием» относятся 17% государственных служащих, к группе «без выраженного корпоративного самосознания» – 42%, а к «неопределившимся» – 41% (Рисунок 1.8).



Рисунок 1.8 Распределение степени выраженности корпоративного самосознания государственных служащих

Таким образом, корпоративное самосознание присуще лишь небольшому числу государственных служащих. Рассмотрим более подробно, для каких государственных служащих характерно корпоративное самосознание, а для каких – нет.

Существуют незначительные различия в корпоративном самосознании государственных служащих в зависимости от региона, в котором они проходят службу (Таблица 1.16). Больше всего корпоративное самосознание развито в Саратове (доля тех, кто относится к группе «с выраженным корпоративным самосознанием» составляет 20%), а меньше всего в Москве (доля тех, кто «без выраженного корпоративного самосознания» равна 45%).

Таблица 1.16 Распределение степени выраженности корпоративного самосознания респондентов по регионам






Москва

Чебоксары

Красноярск

Самара

Саратов

Неопределившиеся

39

46

39

42

40

Без выраженного корпоративного самосознания

45

36

42

42

40

С выраженным корпоративным самосознанием

16

18

19

17

20

Всего

372

198

169

175

174

Выше среднего доля респондентов «с выраженным корпоративным самосознанием» в территориальных органах федеральных министерств (налоговых органах и органах Федерального казначейства) – 22% (Таблица 1.17). Уровень корпоративного самосознания не зависит от того, в каком органе исполнительной власти работает государственный служащий: федеральном или региональном. Меньше всего корпоративное самосознание развито в органах местного самоуправления (11%).

Таблица 1.17 Распределение степени выраженности корпоративного самосознания респондентов по уровням органов





Федеральные министерства

Территориальные органы федеральных министерств

Органы исполнительной власти субъекта Федерации

Органы местного самоуправления

Неопределившиеся

39

43

35

44

Без выраженного корпоративного самосознания

45

35

49

45

С выраженным корпоративным самосознанием

16

22

16

11

Всего

372

356

179

181

Следует также отметить, что корпоративное самосознание практически отсутствуют у руководителей, лишь 6% из них являются носителями корпоративного самосознания. А сильнее всего корпоративное самосознание развито у начальников отделов (20%) (Таблица 1.18)

Таблица 1.18 Распределение степени выраженности корпоративного самосознания респондентов по должностям





Руководитель государственного органа

Руководитель самостоятельного структурного подразделения

Начальник отдела

Старшая должность

Младшая должность

Неопределившиеся

30

43

35

41

45

Без выраженного корпоративного самосознания

64

39

45

41

39

С выраженным корпоративным самосознанием


6

18

20

18

16

Всего

64

143

215

353

313

По результатам проведенного исследования корпоративное самосознание зависит от пола и возраста респондента. Корпоративное самосознание ярче выражено у женщин (19% всех женщин), в отличие от мужчин, среди которых корпоративное самосознание присуще 15% (Рисунок 1.9).





Рисунок 1.9 Зависимость корпоративного самосознания от пола

Корпоративное самосознание также усиливается по мере увеличения возраста гражданского служащего: среди респондентов моложе 30 лет лишь 9% демонстрируют корпоративное самосознание; среди тех, кому больше 40 лет, - 21%, старше 50 лет – 26% (Рисунок 1.10).



Рисунок 1.10 Зависимость корпоративного самосознания от возраста

Корпоративное самосознание зависит также от стажа работы на государственной/муниципальной службе (Рисунок 1.11).

Рисунок1.11 Зависимость корпоративного самосознания от стажа работы на государственной службе

По мере увеличения стажа работы на государственной службе увеличивается доля тех служащих, которым присуще корпоративное самосознание, и уменьшается доля тех, кто не является его носителем. При увеличении стажа работы с 5 и менее лет до 20 и более лет, процент носителей «корпоративного духа» увеличивается с 9% до 26%, а процент тех, у кого его нет, уменьшается с 51% до 30%.

Рассмотрим более подробно те вопросы, на основании которых, были сделаны выводы о существовании или отсутствии корпоративного самосознания у государственных и муниципальных служащих. Большая часть гражданских служащих не воспринимает государственную службу как замкнутое сообщество, в котором людям «со стороны» сложно освоиться и работать: 66% респондентов считают, что специалисты из коммерческого сектора, придя на государственную службу, способны быстро освоить специфику работы; 66% согласны, что руководящие должности на государственной службе могут занимать люди, пришедшие со стороны; 66% отрицают необходимость приходить на государственную службу раз и навсегда; 74% считают, что обмен кадрами между государственной службой и другими сферами деятельности имеет много позитивного. Мнения гражданских служащих разделились примерно пополам по трем следующим вопросам: 45% против 47% признались, что им проще сотрудничать с другими государственными служащими, чем с представителями коммерческого сектора, что свидетельствует о некоторых различиях в менталитете между двумя группами и определенной замкнутости гражданских служащих в своем сообществе. Около половины государственных служащих (49% против 47%) подтвердили, что иногда возникают ситуации, когда бывает необходима помощь специалистов из коммерческого сектора, что напротив, свидетельствует об открытости государственных служащих к сотрудничеству. И, наконец, 49% считают, что государственных служащих нужно готовить отдельно от тех, кто собирается работать в коммерческом секторе, это также свидетельствует в пользу наличия корпоративного духа у государственных и муниципальных служащих.

Среди вопросов о корпоративном самосознании был также вопрос о том, смогут ли сами государственные служащие быстро освоить работу соответствующего профиля вне государственной службы. Большинство респондентов (93%) считают себя способными быстро освоить работу вне государственной службы. Данный вопрос свидетельствует о высокой самооценке государственных служащих (отчасти, видимо, носящей компенсаторной характер по схеме «платят нам немного, но зато…»).

Анализ мотиваций государственных и муниципальных служащих позволяет сделать вывод, что уровень корпоративного сознания довольно существенно сказывается на ответах о мотивах деятельности.

Отвечая на вопрос «Что Вас удерживает на данной работе?» 50% служащих–носителей корпоративного духа, говорили, что они привыкли к данной работе, и 27% - что они хотели бы доработать до пенсии, в то время как среди тех, кому не свойственно корпоративное самосознание, данные ответы дали, соответственно, 38% и 16%. В связи с тем, что, как было показано выше, большая часть носителей корпоративного духа старше 50 лет и имеет значительный стаж работы на государственной службе, мотивы привычки и желания доработать до пенсии вполне объяснимы. Стоит также отметить, что среди гражданских служащих, которым не присуще корпоративное самосознание, больше доля тех, кто считает необходимым поработать на государственной службе, а уже потом искать себе другое место (22% против 11% для тех, кому свойственно корпоративное самосознание), а также тех, кому интересна или нравится данная работа, коллектив или руководство (11% против 4%).

Еще один вопрос, подтверждающий возрастные различия между гражданскими служащими с выраженным корпоративным самосознанием и без него – «Какие основные цели Вашей работы?»: соответственно 23% и 47% сказали, что работают для того, чтобы набраться опыта и повысить квалификацию, мотив более характерный для молодых людей. Среди основных целей своей работы 55% носителей корпоративного духа назвали служение государству, среди тех, у кого корпоративное самосознание не выражено, процент респондентов, выбравших данный ответ, равен 33%.

Несмотря на то, что гражданские служащие с выраженным корпоративным самосознанием рассматривают государственную службу как замкнутое сообщество, они считают себя и своих коллег вполне способными найти работу с существенно более высокой оплатой труда, также как и те гражданские служащие, которым корпоративный дух не присущ. Однако 83% государственных и муниципальных служащих с выраженным корпоративным самосознанием скорее не согласились бы перейти на работу в коммерческий сектор. Среди тех, у кого корпоративное самосознание не выражено, процент респондентов, которые не перешли бы на работу в коммерческий сектор, равен 58%.

Бóльшая часть государственных и муниципальных служащих, вне зависимости от того, присуще им или нет корпоративное самосознание, или же они относятся к «неопределившимся», «начиная жизнь с начала», вновь пошли бы работать на государственную службу.

В заключение стоит также отметить, что 37% гражданских служащих с выраженным корпоративным самосознанием считают, что коммерческий сектор является более благоприятной средой для распространения коррупции. Среди тех, кому «корпоративный дух» не присущ, подобной точки зрения придерживаются лишь 19%.


Каталог: HOME
HOME -> Чувашской Республики «Расмотрено»
HOME -> Ассоциации социальных педагогов и педагогов-психологов Мариинско-Посадского района на 2015-2016 учебный год
HOME -> Адаптация первоклассника
HOME -> Особенности адаптации первоклассников к школе «Школьная адаптация»
HOME -> «Из детского сада в школу»
HOME -> На уроках изобразительного искусства с помощью интеграции педагогических технологий
HOME -> Средства аддикций подразделяются на следующие типы
HOME -> Клинические и организационно-методологические аспекты военно-врачебной экспертизы граждан, страдающих психическими


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   25


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2019
обратиться к администрации

    Главная страница