Лекция что такое организационное поведение? 8 Что делают менеджеры. 8 Функции менеджмента. 9 Роли менеджмента 9



страница14/16
Дата15.05.2016
Размер2.84 Mb.
#13149
ТипЛекция
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16

Лекция 12 Власть и политика


You can get much farther with a kind word and a gun
than you can with a kind word alone.
A.Capone

Вы возьмете больше с добрым словом и пистолетом,

чем просто с добрым словом.

Аль-Капоне.

На основе этого материала вы сможете:


  1. Сопоставить лидерство и власть

  2. Определить четыре основы власти

  3. Перечислить семь тактик власти и то, что на них влияет

  4. Описать случаи обвинения власти в сексуальном преследовании

  5. Перечислить индивидуальные и организационные факторы, стимулирующие политическое поведение

  6. Описать семь техник управления впечатлением, производимым на других

  7. Описать, как защитное поведение может предохранить интересы индивида.

  8. Перечислить три вопроса, которые помогают ответить на вопрос, этична ли политика.

Власть воспринимается как достаточно грязное слово.

«Власть развращает, а абсолютная власть развращает абсолютно» Лорд Эктон.

Большинство лекарств в больших дозах и при неправильном использовании смертельно опасны. В автокатастрофах ежегодно гибнут сотни тысяч людей. Однако мы не отказываемся ни от того, ни от другого. То же с властью.

Определение власти



Власть

Способность А влиять на поведение В таким образом, что В делает то, что он или она иначе бы не делали

Зависимость

Отношения между А и В, при которых А владеет чем-то, что требуется для В.

Определение власти включает:

    1) Потенциал, который может не быть актуализирован

    2) Отношение зависимости

    3) Предположение, что В разумно определяет свое поведение.


Сопоставление лидерства и власти.

Аккуратное сопоставление описаний власти и лидерства показывает их тесную связь. Лидеры используют власть как средство достижения групповых целей.



В чем состоит разница? Во-первых власть не требует совместимости целей, в отличие от лидерства. Во-вторых лидерство направлено на непосредственных подчиненных, власть - нет. Есть еще разница в рассмотрении. Теории лидерства отвечают на вопрос, «как поддерживается лидер?», «как решение разделяется подчиненными?». Теория власти рассматривает область распространения власти и тактику достижения согласия. Он выходит за пределы личности, ибо может осуществлятьс Sk группами и индивидами над другими группами и индивидами.

Основы власти



Власть принуждения.

Власть принуждения

Власть, основанная на страхе

Власть награды

Власть награды

Согласие, достигаемое на основе способности распределять награды, которые другие воспринимают как значимые

Законная власть

Законная власть

Власть, которую человек получает в результате его или ее положения в формальной иерархии организации

Экспертная власть

Экспертная власть

Влияние, основанное на специальных навыках или знаниях

Референтная власть

Референтная власть.

Влияние, основанное на обладании индивидом желаемых ресурсов или персональных черт

Зависимость - ключ к власти.

Главный постулат зависимости:

Чем больше зависимость В от А, тем больше власть А над В.

Что создает зависимость?

Зависимость увеличивается, если ресурсы, которые вы контролируете, важны, редки или незаменимы.

Понятие незаменимости ресурса тесно связано с концепцией эластичности власти.



Эластичность власти

Относительное изменение власти в соответствии с изменениями в доступных альтернативах

Как показано на рисунке, рассмотрим двух индивидов. Эластичность власти над мистером А значительно ниже, чем над мистером В. Если власть основана на продолжении или прекращении трудового договора, то у мистера А есть выбор других рабочих мест, а у мистера В такого выбора нет.

Определение места сосредоточения власти.

Каков реальный уровень отдела во властной структуре? Это зависит от ответа на следующие вопросы:

Какой процент менеджеров высшего уровня вышел из этого отдела?

Представлен ли отдел в важных комиссиях или комитетах?

Какова зарплата начальника отдела сравнительно с начальниками других отделов?

Расположен ли отдел в здании штаб-квартиры?

Превосходит ли отдел по количеству работников другие отделы?

Каков уровень продвижения служащих в отделе сравнительно с другими отделами?

Каков бюджет отдела сравнительно с другими отделами?

На уровне начальника отдела больший уровень власти может быть выражен возможностью доставить кому-либо в организации неприятности, допустить перерасход средств, включить свои вопросы в повестку дня важных совещаний и получить легкий доступ к лицам, принимающим важные решения в организации.

Тактика власти.




При воздействии менеджеров на руководство

При воздействии менеджеров на подчиненных

Наиболее популярные

Разумные доводы

Разумные доводы







Коалиция

Настойчивость







Дружба

Дружба







Сделка

Коалиция







Настойчивость

Сделка







Высокий авторитет

Высокий авторитет

Наименее популярные




Санкции

Власть в группах. Коалиции.

Коалиции в организации имеют тенденцию разрастаться, ибо власть их будет тем больше, чем больше мнений они отражают. Этим они отличаются от коалиций в политике, где коалиции имеют тенденцию минимизироваться по величине.

Политика: власть в действии

Определение.

Политическое поведение


Деятельность, которая не нужна как часть формальной роли индивида в организации, но которая влияет или предполагает влияние на распределение преимуществ или слабостей в организации

Законное политическое поведение

Нормальная каждодневная политика

Незаконное политическое поведение

Крайнее политическое поведение, которое нарушает принятые правила игры.

Реальность политики.

Политика - факт в жизни организации. Может ли организация обойтись без политиканства? Да, если все члены организации имеют одинаковые цели и интересы. Если организационные ресурсы не ограничены, если выходные характеристики можно объективно оценить. Но это не тот мир организаций, в котором живем мы!



Факторы, входящие в политическое поведение

Политиканство

Эффективный менеджмент

Оскорбление

других


Определение ответственности

Лесть

Развитие рабочих отношений

Лесть

Демонстрация лояльности

Переносить ответственность на другого

Делегировать власть

Прикрывать зад

Документироват ь решения

Создавать конфликт

Поощрять изменения и инновации

Создавать коалиции

Обеспечивать командную работу

Распространять слухи

Повышать эффективность

Схематичность

Планирование будущего

сверхдостижения

Компетентный и способный

Амбициозный

Думающий о карьере

Соглашатель

Проницательный

Хитрость

Практический ум

Высокомерный

Доверительный

Перфекционист

Внимательный к деталям.

Индивидуальные факторы, влияющие на уровень политиканства

Высокий уровень самоконтроля

Внутренний локус контроля

Высокий уровень маккиавеллизма

Облечение полномочиями

Различение рабочих альтернатив

Надежды на успех

Организационные факторы, влияющие на уровень политиканства

Перераспределение ресурсов

Возможности продвижения

Низкое доверие

Противоречие ролей

Неясная система оценки рабочих характеристик

Практика вознаграждения с нулевой суммой

Демократическое принятие решения

Давление высоких рабочих характеристик

Высшие менеджеры, служащие самим себе



Управление впечатлением.

Управление впечатлением

Процесс, посредством которого индивиды управляют впечатлением, которое другие формируют о них




Конформизм

Согласие с другим мнением для получения оценки

Извинения

Объяснение события, вызвавшего трудности для минимизации тяжести трудности

Оправдание

Принятие ответственности за нежелательное событие и одновременно попытка извиниться за действие

Превозношение

Преувеличенное описание хороших событий для максимизации желаемого впечатления о себе

Лесть

Хвала других об их добродетелях в усилиях показаться проницательным и привлекательны м

Одобрение

Делание чего-то хорошего для кого-то для получения признательности

Объединение

Улучшение или защита имиджа кого-либо посредства информации о человеке и вещи, с которой это связано.

Защитное поведение

Защитное поведение

Реактивное и защитное поведение для устранения действия, обвинения или изменения

Устранение действия

1. Сверхсоглашение. Жесткое следование правилам, политике и и прецедентам устраняет необходимость рассматривать нюансы частного случая.

2. Гнать зайца. Вы переносите ответственность за исполнение на кого-либо другого.

3. Играть дурачка. Стратегическая беспомощность.

4. Деперсонализация. Вы рассматриваете других людей как объекты или номера, дистанцируясь от проблем и избегая рассмотрения особенностей отдельных лиц и воздействия событий на них.

5. Затягивание и приглаживание. Удлинение сроков исполнения, сглаживание относится к покрытию флуктуации в усилиях или выходном продукте.

6. Задерживание.

Устранение обвинений.

1. Сглаживание

2. Играть наверняка.

3. Оправдание

4. Козел отпущения

5. Бедное представление событий.

6. Эскалация обвинений.

Устранение действия.

1. Сопротивлению изменению

2. Защита дорожки.

Этика политического поведения.

1. Мотивировано ли политическое действие собственными интересами, исключающими организационные цели?

2. Уважает ли политическое действие права других затронутых им людей:

3. Является ли политическое действие справедливым и равным?


Каталог: courses
courses -> Активизация познавательной деятельности учащихся на уроках информатики
courses -> Анализ структуры конфликта (примерная модель анализа)
courses -> История научной психологии
courses -> Учебное пособие для студентов вузов. М.: Аспект Пресс, 2000
courses -> Семинар №3. История психологии. III курс. 2 семестр. Развитие американской психологии в конце XIX начале XX вв. Бихевиоризм
courses -> Программа курса коммуникация в процессе управления
courses -> Ю. Николаева. Кинетические средства общения (тема 12)
courses -> I. Общие положения Пилотажное социологическое исследование выполняется студентами в рамках изучения курса «Социология»
courses -> Программа по направлению «Менеджмент» (для спецкурса по профилю -управление персоналом)
courses -> Программа дисциплины семейная педагогика


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16




База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2022
обратиться к администрации

    Главная страница