Методические рекомендации для студентов Иваново, 2012 Составители: Крюкова Т. Б., к психол н.,доцент


Проекты, оформляемые в соответствии со строгими формальными требованиями



страница7/7
Дата19.05.2016
Размер1.29 Mb.
ТипМетодические рекомендации
1   2   3   4   5   6   7

Проекты, оформляемые в соответствии со строгими формальными требованиями

Если спонсор требует, что обращение к нему было уложено в предлагаемую стандартную форму, не отклоняйтесь от этих требований и чётко следуйте инструкциям по заполнению предложенной формы.

Если Вам предложен ряд вопросов, отвечайте на них в той последовательности, в какой они предложены, и не изменяйте порядок ответов, насколько логичным Вам такое изменение порядка не казалось бы. У спонсора тоже есть своя логика. Избегайте уклончивых и неясных ответов. Перед отправкой документа попросите коллегу, чтобы он дважды проверил, все ли требуемые приложения имеются.
Приложения

Все сведения, которые фонд, возможно, захочет иметь в своем распоряжении, но которые нет необходимости включать в основной текст заявки, Вы должны предоставить в приложении. В этой секции, например, лучше всего поместить таблицы и графики, на которые Вы ссылаетесь. Чаще всего этот раздел содержит следующие пункты:



  • удостоверение регистрации;

  • структура организации;

  • список членов правления;

  • письма с выражением поддержки от других организаций;

  • резюме консультантов или работников, которые будут осуществлять проект;

  • обязанности предполагаемого персонала проекта;

  • статистические данные, таблицы, графики;

  • финансовые документы, прошедшие аудиторскую проверку;

  • оценочный инструментарий, например, анкеты и тесты;

  • газетные статьи, программы, брошюры, карты;

  • список цен на необходимое оборудование и инвентарь.

Приложение может получиться объемным, однако во всем старайтесь следовать указаниям фонда в составлении проекта.

Не прикладывайте материалы, которые не требуются.

Для проектов объёмом более пяти страниц лучше прилагать оглавление. Все страницы в таком случае должны быть пронумерованы, в том числе приложение. Если Вы выделяете заголовки и подзаголовки, в этом случае можно оглавление для проектов объёмом менее десяти страниц не использовать. Если Вы используете оглавление, не пишите просто «Приложение 1». Напишите: «Приложение 1: План мероприятий по проведению…».
Что нужно помнить для увеличения шансов на получение финансирования?

– Пишите ваш проект от имени благополучателей – тех, кто непосредственно получит пользу от его реализации. Акцентируйте внимание на их потребностях, на том, какой эффект окажет на них ваш проект.

– Разбивайте крупные проекты на несколько более простых, самостоятельных и целенаправленных проектов. Помните, что финансирующая организация стремиться поддерживать реальные и результативные проекты, никто не захочет поддержать огромный проект, который не может быть выполнен вовремя и при ограниченном бюджете.

– Предоставляйте убедительные доказательства того, что команда специалистов достаточно квалифицирована для выполнения проекта.

– Придерживайтесь во всех отношениях грамотного и доступного стиля изложения. Не пользуйтесь очень мелким шрифтом, пронумеруйте страницы. Таблицы, схемы для отражения статистики лучше поместить в Приложении, сделав ссылку в тексте; не делайте большое количество приложений, пресс-релизов, резюме. Помните, небрежность в изложении материала, может служить причиной недоверия и нежелательных последствий для заявителя.

– Старайтесь не характеризовать себя или свою организацию как единственную в своем роде. В любом случае есть шансы, что еще кто-то либо в вашем городе, либо где-то в регионе занимается этим. Вы же будете выглядеть в глазах грантодателя, как минимум, несведущим.

– Старайтесь не злоупотреблять профессиональным жаргоном. Сознательно исключайте все специальные термины, понятные лишь специалистам, если они необходимы, сделайте комментарии с объяснениями. Имейте в виду, что экспертной комиссии приходится анализировать заявки в разных областях.

– Хорошо подготовленная заявка должна быть логично и связно изложена. Каждый предыдущий раздел должен подготавливать и иметь логический переход к последующему. Постоянно проверяйте себя. Проект, в котором одни части (проблема, цели, задачи…) не соответствуют другим (методы, результаты…), заставляет задуматься о реальности и необходимости проекта и способностях автора/координатора его выполнить.

– Обсудите текст своей заявки с коллегами, друзьями. По мнению рецензентов, многие проблемы и неясности в изложении могли бы быть устранены, если бы заявители делали это до того, как направить проект грантодателю.

– Начинайте работу над составлением заявки за несколько месяцев до окончательного срока ее подачи. Тогда у вас будет достаточно времени для распространения, обсуждения, корректировки и улучшения заявки. Чем больше вы думаете о своем проекте, тем ближе успех.

– Заявка должна быть четко сформулированной, ясной, конкретной и логичной с первой до последней страницы.

ИДЕАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ/ проектная идея:

– решает проблемы, высказываемые заинтересованными лицами;

– расценивается ими как необходимость;

– направлен на четкую целевую аудиторию;

– может быть запросто "продан" на улице, как популярная идея;

– расценивается большим количеством местных жителей как идея, заслуживающая поддержки;

– создает возможности для формирования новых лидеров в организации;

– приносит ощутимые, измеримые достижения для организации;

– улучшает репутацию организации в местном сообществе;

– результаты могут быть измерены и оценены в долгосрочном плане;

– может найти поддержку как через получение грантов, так и через прямой сбор пожертвований;

– не требует привлечения чрезмерного большого объема дополнительных ресурсов;

– хорошо связан с существующей стратегией организации по отношению к схожим проблемам;

– использует опыт и умения, полученные в процессе предыдущей работы;

– создает условия для развития других проектов организации.

Не стоит расстраиваться, если ваш проект не принят к финансированию. Не забывайте – это КОНКУРС – побеждают лучшие из лучших проектов, интересные, нестандартные.

Вы приобрели драгоценный опыт, готовую программу работы вашей организации, который не раз поможет вам получить деньги. У вас есть готовый продукт, который можно дополнительно отредактировать с учетом замечаний грантодателя и обратиться к другим источникам.

И последнее. Конечно не каждый, кто пишет заявки, получает финансирование для их реализации . Но поддержку точно не получит тот, кто заявки не пишет.
Приблизительный объем основных разделов проекта.

– Презентация организации - до 1 страницы

– Формулирование проблемы - до 1 страницы

– Цель проекта - 1 абзац

– Задачи проекта - от 0,5 до 1 страницы

– План реализации проекта - до 1 страницы

– Методы реализации проекта - до 1 страницы

– Бюджет - до 2 страниц

– Дополнительные данные - до 10 страниц

Заключение
10 причин, по которым стоит пойти в студенческое объединение

1) В студенческом объединении всё по-настоящему! Это настоящая работа. Это высокая ответственность: за дело, за вуз, за людей (участников).

2) Ты можешь создать студенческое объединение для работы в любой социальной и экономической сферы! Выбрать интересующее направление (возможно, по специальности обучения), создать группу, получить опыт работы, доказать, что ты грамотный специалист и хороший организатор – вот доступный каждому рецепт хорошего начала профессиональной карьеры!

3) Каждый может стать руководителем объединения и получить уникальную возможность в студенческие годы узнать, как это – руководить коллективом. Руководитель студенческого объединения и лидер – настоящие управленцы, которые разрабатывают планы, определяют механизмы их реализации и контроля. И главное – они принимают решения!

4) Дисциплина во всем! Лидерами и руководителями могут и должны быть не все. Участники студенческих объединений умеют и подчиняться общим правилам и традициям, поэтому им легко будет адаптироваться по окончании учебного заведения на постоянном месте работы.

5) Сильная сторона жизни студенческого объединения - обучение! Обучение разное, как профессиональной деятельности, так и управленческим навыкам, навыкам работы в коллективе, навыкам общения с работодателями, администрацией вуза и самопрезентации.

6) Если ты склонен к общественной деятельности, ты получишь возможность реализовать свои способности в данном направлении. Благотворительная деятельность, помощь детям, ветеранам, шефство над детскими учреждениями, работа с трудными подростки и трудовыми отрядами старшеклассников – направления, которыми занимаются студенческие объединения круглый год.

7) Ты сможешь реализовать и развить свой творческий потенциал в самых разных сферах. Для этого созданы все условия, проводятся различные творческие мероприятия.

8) Ты попадёшь в уникальную, всеми узнаваемую культуру движения студенческих объединений, традиции которого вырабатывались и прививались десятилетиями.

9) Студенческие объединения – это доброта, взаимовыручка, дружба на долгие годы. Ребята, прошедшие эту школу, никогда не будут одиноки в нашем мире.

10) Участвуя в студенческих объединения ты проявишь себя сейчас, от чего зависит не только твоя карьера, но и без преувеличения – ТВОЯ жизнь!
Приложение 1

Анкета для студенческих объединений и организаций
1. Общая информация

Название

Руководитель объединения

(Ф.И.О. (факультет, курс, группа)

Контакты (телефон,
E-mail)


Представители объединения

(Ф.И.О. (факультет, курс, группа)

Контакты (телефон,
E-mail)


1

2

3

4

5


2. Цель студенческого объединения

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________



3. Планируемые проекты

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


Приложение 2.

Примеры проектов и проектных идей



1 ст.5. ФЗ «Об общественных объединений» от 19.05.1995 №82 - ФЗ (ред. от 20.07.2012)

2 Роль студенческих общественных объединений в воспитательном процессе вуза. URL: http://library.rsu.edu.ru/archives/7407 (дата обращения: 26.11.2012)

3 Грантодатель – фонд, корпорацию или другое учреждение предоставляющее финансовую или материальную поддержку проекту.

4 Грантополучатель - организация, инициативная группа или частное лицо, которые получили финансовую или материальную поддержку для выполнения проекта

5 См. Руководство по разработке проектов и написанию заявки на соискание финансирования. / Сост. А.М. Лыгина , О. В. Шпагина; Под общ. ред А. М. Лыгиной. – Южно-Сахалинск: Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд., 2012 – С.13

6 оценки процесса реализации проекта (особенностей осуществления проекта, стиля работы проектной команды, степени отклонения от задуманного плана работ).

7 оценки результатов проекта (продукта, услуги, учебной программы). В этом случае важно планировать количественный и качественный анализ достижи-мости поставленных задач;




Каталог: files
files -> Рабочая программа дисциплины «Введение в профессию»
files -> Рабочая программа по курсу «Введение в паблик рилейшнз»
files -> Основы теории и практики связей с общественностью
files -> Коммуникативно ориентированное обучение иностранным языкам в Дистанционном образовании
files -> Варианты контрольной работы №2 По дисциплине «Иностранный (англ.) язык в профессиональной деятельности» для студентов 1 курса заочной формы обучения, обучающихся по специальности 030900. 68 Магистратура
files -> Контрольная работа №2 Вариант №1 Text №1 Use of Non-Police Negotiators in a Hostage Incident
files -> Классификация основных человеческих потребностей по А. Маслоу Пирами́да потре́бностей
files -> Рабочая программа для студентов направления 42. 03. 02 «Журналистика» профилей «Печать», «Телевизионная журналистика»


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2019
обратиться к администрации

    Главная страница