Методические рекомендации для студентов V курса, обучающихся по специальности



Скачать 398.67 Kb.
страница1/6
Дата18.05.2016
Размер398.67 Kb.
ТипМетодические рекомендации
  1   2   3   4   5   6


НАРОДНАЯ УКРАИНСКАЯ АКАДЕМИЯ




УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
Методические рекомендации

для студентов V курса,

обучающихся по специальности

8.03010101 – Социология

Издательство НУА

НАРОДНАЯ УКРАИНСКАЯ АКАДЕМИЯ



УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ
Методические рекомендации

для студентов V курса,

обучающихся по специальности

8.03010101 – Социология


Харьков


Издательство НУА

2011


УДК 159.98:005(072+075.8)

ББК 88.492р 30–2

У67


Утверждено на заседании кафедры

общей и прикладной психологии

Народной украинской академии.

Протокол № 04 от 07.11.2011

Автор-составитель И. В. Головнева

Рецензент канд. психол. наук О. В. Мушинская

Призначено для студентів 5 курсу, магістрів факультету СМ очної форми навчання.




У
У67
правленческое
консультирование : метод. рекомендации для студентов 5 курса, обучающихся по специальности 8.03010101 – Социология / Нар. укр. акад., [каф. общ. и приклад. психологии ; авт.-сост. И. В. Головнева]. – Харьков : Изд-во НУА, 2011. – 28 с.

Предназначено для студентов 5 курса, магистров факультета СМ очной формы обучения.



УДК 159.98:005(072+075.8)

ББК 88.492р 30–2
© Народная украинская академия, 2011

Содержание



ВВЕДЕНИЕ 8

СОДЕРЖАНИЕ лекцИй, практичЕСКих И семИнарских занятИЙ 10

Тематика семинаров и методические указания к ним 7

Семинар № 1. Управленческое консультирование: понятие, функции и модели 7

Семинар № 2. Руководитель организации как заказчик 8

и клиент 8

Семинар № 3. Методы работы консультанта с клиентом 9

Семинар № 4. Направления использования коучинга 12

в управленческом консультировании 12

Тематика практических занятий и материалы к их проведению 13

Практическое занятие № 1. Личностная и профессиональная характеристики управленческого консультанта 13

Практическое занятие № 2. Этапы процесса управленческого консультирования 16

Практическое занятие № 3. Методы работы консультанта с клиентом 19

Практическое занятие № 4. Коучинг в управленческом консультировании 22

Задания для самостоятельной работы 23

Критерии оценки 24

СПИСОК УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ПО КУРСУ 24

Приложение 26


ВВЕДЕНИЕ

На современном этапе развития общества, когда организации и предприятия находятся в процессе развития и реформирования, возникает потребность в специалистах, которые способны предоставлять квалифицированную консультативную помощь менеджменту организаций. Одним из направлений консалтинга, которое наиболее интенсивно развивается в сфере бизнеса, является управленческое консультирование. Управленческое консультирование (или управленческий консалтинг – УК) представляет собой процесс взаимодействия клиента и независимого консультанта, в результате которого консультант предоставляет клиенту советы, консультации и помощь в решении управленческих проблем и/или выполнении управленческих функций на предприятии клиента.



При изучении курса «Управленческое консультирование» студенты знакомятся с основными теоретическими вопросами и методами, необходимыми для практической работы в качестве консультанта по проблемам управления. Учебная дисциплина «Управленческое консультирование» изучается согласно учебному плану подготовки специалистов учебно-квалификационного уровня «магистр» по специальности 8.03010101 «Социология».

Задачи курса – сформировать у студентов представления:

  • об управленческом консультировании как области деятельности и процессе взаимодействия психолога с организациями;

  • о психологических механизмах взаимоотношений между консультантом и клиентом;

  • о психологических методах, которые применяются консультантами в рамках управленческого консультирования.



ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ДИСЦИПЛИНЫ


Темы

Количество часов для дневной формы обучения 54 часа

В том числе


Всего

Лекции

Практические занятия

Самостоятельная работа

Модуль І. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

22

6

6


10

Тема 1. Предмет управленческого консультирования. Содержание деятельности и модели




2

2

4

Тема 2. Система клиентов управленческого консультирования




2

2

2

Тема 3. Управленческий консультант: личностные и профессиональные характеристики




2

2

4

Модуль ІІ. ПрикладнЫЕ аспектЫ управлЕНЧЕСКОГО консультИРОВАНИЯ

32

8

10

14

Тема 1. Процесс управленческого консультирования




2

2

4

Тема 2. Методы управленческого консультирования




4

4

6

Тема 3. Коучинг руководителей как элемент управленческого консультирования




2

4

4

Всего

54

14

16

24


Каталог: eng -> images -> stories -> Kafedri -> Obshey Prikladnoy Psiholog -> metod obespechenie -> golovneva i v -> upravlencheskoe konsultirovanie
metod obespechenie -> Методические рекомендации для студентов, обучающихся по специальности
metod obespechenie -> Методические рекомендации для студентов, обучающихся по специальности
metod obespechenie -> Методические рекомендации для слушателей II курса факультета последипломного образования, обучающихся по специальности
upravlencheskoe konsultirovanie -> Конспект лекций для студентов V курса факультета «Социальный менеджмент»
metod obespechenie -> Конспект лекций для студентов IV курса заочного отделения факультета «Социальный менеджмент»
golovneva i v -> Методические рекомендации для студентов 4 курса, обучающихся по специальности
golovneva i v -> Методические рекомендации для студентов, обучающихся по специальности


Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2019
обратиться к администрации

    Главная страница