Основы менеджмента



Скачать 121.13 Kb.
Дата22.05.2016
Размер121.13 Kb.
ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА
(для студентов заочного отделения)
Темы курсовых работ




  1. Основные направления рациональной организации управленческого труда.

  2. Организация проведения деловых совещаний и переговоров.

  3. Экономическая эффективность менеджмента и методы ее оценки.

  4. Организация контроля за исполнением управленческих решений.

  5. Власть и личное влияние менеджера в структуре управления современной фирмой.

  6. Оперативное планирование, его формы и особенности в условиях формирования рыночной экономики России.

  7. Индивид, личность, коллектив как объекты управления в новых российских условиях хозяйствования.

  8. Основные принципы и методы организации профессионального отбора кадров на современном российском предприятии.

  9. Характер личности и его проявления в профессиональной деятельности современного руководителя.

  10. Мотивация труда как необходимость удовлетворения потребностей личности.

  11. Основные принципы управления персоналом фирмы. Подбор и оценка кадров на современном российском предприятии.

  12. Функции организации в экономическом механизме современного менеджмента

  13. Методы и формы оплаты и стимулирования труда и механизм их совершенствования в современных условиях.

  14. Составные элементы внутренней среды организации как объекта управления.

  15. Этика в управленческой деятельности современного российского менеджера.

  16. Контроль как основная функция менеджера, определяющая эффективность управления (на примере предприятия, организации).

  17. Основные теории мотивации труда и особенности их проявления в социальной среде российского общества.

  18. Формальные и неформальные лидеры в группах и коллективах

  19. Методология и этапы принятия управленческих решений.

  20. Бизнес-план современной российской фирмы и оценка её эффективности.

  21. Стратегическое планирование деятельности современной российской фирмы.

  22. Современный стиль управления фирмой (предприятием).

  23. Совершенствование системы управления современной фирмой.

  24. Методология организации и осуществления контроля за исполнением управленческих решений.

  25. Антикризисное управление современной фирмой (предприятием).

  26. Современные проблемы обеспечения карьерного роста на фирме (предприятии).

  27. Мотивация труда в социальной сфере деятельности.

  28. Особенности управления фирмой с привлечением инвестиций (или иностранного капитала).

  29. Стратегическое планирование на современном предприятии социально-культурной сферы (производственной).

  30. Управленческое решение современного руководителя как фактор экономического роста.

  31. Социально – экономические методы управления фирмой в современных условиях.

  32. Разработка и осуществление на практике бизнес-плана туристической фирмы (предприятия социальной сферы) в рыночных условиях хозяйствования.

  33. Разработка комплексной системы мероприятий по повышению конкурентоспособности современной производственной фирмы (предприятия социально-культурной сферы).

  34. Стратегия развития (или совершенствования) современной фирмы (предприятия).

  35. Менеджмент: теоретико-методологический анализ понятия.

  36. История возникновения и основные этапы развития менеджмента.

  37. Основные школы управления: сравнительный анализ.

  38. Становление и развитие менеджмента в России.

  39. Организационные структуры управления и основные их типы.

  40. Анализ организационной структуры управления и пути её совершенствования (на примере …).

  41. Функции менеджмента и особенности их реализации в современных условиях.

  42. Анализ и оценка эффективности реализации функций менеджмента в организации (на примере …).

  43. Планирование в системе современного менеджмента.

  44. Анализ эффективности планирования в организации (на примере …).

  45. Организация как функция современного менеджмента.

  46. Анализ эффективности реализации функции «организация» на предприятии (на примере …).

  47. Руководство как функция менеджмента и его роль в деятельности современного менеджера.

  48. Анализ и оценка эффективности руководства в организации (на примере …).

  49. Стили руководства и оценка эффективности их использования в организации (на примере …).

  50. Контроль и особенности его осуществления в современных условиях.

  51. Анализ эффективности осуществления контроля в организации (на примере …).

  52. Мотивирование и его роль в современном менеджменте.

  53. Основные теории мотивации: сравнительный анализ.

  54. Анализ и оценка мотивации деятельности персонала (на примере …).

  55. Управленческие решения и процесс их принятия в менеджменте.

  56. Методы принятия управленческих решений и специфика их применения в современных условиях.

  57. Анализ и оценка эффективности процесса принятия управленческих решений в организации (на примере …).

  58. Коммуникации и их роль в деятельности современного менеджера.

  59. Анализ и оценка эффективности функционирования коммуникационной системы в организации (на примере …).

  60. Логистическое управление и пути повышения его эффективности в организации (на примере …).

  61. Управление производством и пути его совершенствования (на примере …).

  62. Управление маркетингом в организации и пути его улучшения (на примере …).

  63. Управление персоналом и пути его совершенствования (на примере …).

  64. Формальные и неформальные группы в организации как объект управленческого воздействия.

  65. Управление финансами организации и пути повышения его эффективности (на примере …).

  66. Лидерство и его роль в деятельности современного менеджера.

  67. Концепции лидерства: сравнительный анализ.

  68. Анализ и оценка лидерских качеств менеджера (на примере …).

  69. Конфликты, стрессы и их учет в деятельности менеджера.

  70. Анализ конфликтов в организации и пути минимизации их негативного влияния на результаты предпринимательской деятельности (на примере …).

  71. Эффективность менеджмента: понятия и критерии оценки.

  72. Личность, стиль и имидж менеджера и пути их совершенствования.

  73. Организационное поведение менеджера и пути повышения его эффективности.

  74. Американская и японская модели менеджмента: сравнительный анализ.

  75. Основные направления рациональной организации управленческого труда

  76. Организация проведения деловых совещаний и переговоров

  77. Экономическая эффективность менеджмента и методы ее оценки

  78. Организация контроля за исполнением управленческих решений

  79. Власть и личное влияние менеджера в структуре управления фирмой

  80. Определение и сущность менеджмента как науки и практики управления человеческой деятельностью

  81. Оперативное планирование, его формы и особенности

  82. Индивид, личность, коллектив как объекты управления

  83. Основные принципы и методы организации профессионального отбора кадров

  84. Характер личности и его проявления в профессиональной деятельности

  85. Мотивация труда как необходимость удовлетворение потребностей личности

  86. Основные принципы управления персоналом фирмы. Подбор и оценка кадров

  87. Функции организации в экономическом механизме менеджмента

  88. Методы и формы оплаты и стимулирования труда

  89. Составные элементы внутренней среды организации как объекта управления

  90. Этика в управленческой деятельности менеджера

  91. Контроль как основная функция менеджера, определяющая эффективность управления

  92. Основные теории мотивации труда и особенности их проявления в социальной среде

  93. Формальные и неформальные лидеры в группах и коллективах

  94. Методология и этапы принятия управленческих решений.

  95. Бизнес-план фирмы .

  96. Стратегическое планирование деятельности фирмы.

  97. Современный стиль управления фирмой (предприятием).

  98. Методология организации и осуществления контроля за исполнением управленческих решений.

  99. Антикризисное управление современной туристической фирмой (предприятием).

  100. Современные проблемы обеспечения карьерного роста на фирме (предприятии).

  101. Особенности управления фирмой с привлечением инвестиций (или иностранного капитала).

  102. Стратегическое планирование на современном предприятии социально-культурной сферы.

  103. Управленческое решение современного руководителя как фактор экономического роста.

  104. Социально-экономические методы управления фирмой в современных условиях.

  105. Разработка и осуществление на практике бизнес-плана туристической фирмы (предприятия социальной сферы) в рыночных условиях хозяйствования.

  106. Разработка комплексной системы мероприятий по повышению конкурентоспособности современной туристической фирмы ( предприятия социально-культурной сферы).

  107. Стратегия развития (или совершенствования) современной фирмы (предприятия)


Тематика контрольных работ


  1. Методологические принципы менеджмента как процесса управления

  2. Организационно-правовые формы предприятий предпринимательской деятельности

  3. Характерные аспекты и стадии функционирования менеджмента

  4. Классификация и сущность методов управления человеческой деятельностью

  5. Организационно-административные методы управления предприятием, их достоинства и недостатки

  6. Организационно-правовые формы организаций и предприятий Линейно-функциональная структура управления фирмой Формальные и неформальные группы в организации. Их влияние на психологический климат в коллективе.

  7. Требования к организационным структурам управления и принципы их проектирования

  8. Социально-психологические методы управления трудовым коллективом

  9. Основные функции менеджмента. Их содержание и особенности

  10. Социально-психологические аспекты деятельности менеджера

  11. Сущность и особенности стратегического планирования деятельности фирмы

  12. Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования

  13. Методы определения индивидуально-психологических характеристик личности Темперамент как генетическая основа формирования свойств личности

  14. Необходимые и достаточные условия, обеспечивающие эффективную деятельность личности

  15. Основные требования к личности менеджера

  16. Власть и лидерство в концепции менеджмента

  17. Управленческие решения: содержание, виды и особенности принятия

  18. Этапы принятия управленческого решения при организации деятельности фирмы

  19. Условие эффективной реализации управленческого решения

  20. Межличностные конфликты, их природа и особенности разрешения

  21. Психические явления, формирующие личность как объект управления

  22. Современные формы коммуникаций в менеджменте.

  23. Типы темперамента личности и особенности их проявления в профессиональной деятельности

  24. Социальная сфера региона как внешняя сфера деятельности фирмы

  25. Функция контроля и ее особенности при управлении фирмой

  26. Основные теории менеджмента как науки управления

  27. Стили управления: их реализация и особенности проявления в деятельности менеджера

  28. Основные принципы межличностного делового общения

  29. Индивидуальные беседы как форма эффективного делового общения

  30. Особенности разработки докладов и выступлений руководителя перед трудовым коллективом


Основные вопросы по подготовке:

А. к зачёту:


  1. Менеджмент как наука и процесс управления.

  2. Системный и ситуационный подходы к процессу управления.

  3. Основные школы менеджмента.

  4. Вклад А. Файоля в теорию управления.

  5. Основные черты менеджмента как типа управления в условиях рыночной экономики.

  6. Социально-экономические факторы выбора организации менеджмента.

  7. Деятельность человека и объективная потребность в совершенствовании управления.

  8. Система управления и характеристика ее составляющих.

  9. Предпринимательство и бизнес.

  10. Менеджер: сущность, задачи и его функции.

  11. Проблемы совершенствования управления производством.

  12. Мотивация и стимулирование труда в системе менеджмента.

  13. Основные принципы менеджмента и их характеристики.

  14. Основные формы и организационные структуры управления.

  15. Самоуправляющая структура: сущность, цели и особенности.

  16. Основные организационные структуры управления: классификация и сущность.

  17. Управленческое решение: сущность, содержание и виды.

  18. Требования, предъявляемые к управленческому решению.

  19. Организация контроля исполнения управленческого решения.

  20. Формальное управление: сущность и динамика изменения.

  21. Неформальное управление: сущность и тенденции развития.

  22. Бюрократизм в управлении: сущность, источники, реальность и последствия.

  23. Полномочия: сущность, факторы и варианты их распределения.

  24. Сущность и объективная необходимость делегирования полномочий в процессах управления.

  25. Преимущества и недостатки централизованного и децентрализованного управления.

  26. Перспективы управления в условиях либеральной экономики.

  27. Стратегическое управление – ориентация на будущее.

  28. Миссия, цель, задачи и факторы развития организации.

  29. Разновидности стратегии и тактики в управлении фирмой.

  30. Сущность и структура управленческой информации.

  31. SWOT-матрица: сущность, цели и методология её применения.

  32. Планирование в системе управления: сущность, виды и методы.

  33. Основные задачи и направления выживания фирмы в условиях конкуренции.

  34. Особенности объектов управления в социальной сфере (сфере туризма).

  35. Специфика коммуникационной деятельности фирмы.

  36. Информационные технологии: сущность, виды, преимущества и недостатки.

  37. Организация деловых бесед и значение человеческого фактора в менеджменте.

  38. Основные причины неудач стратегического управления.

  39. Основные факторы успеха стратегического плана.


Б. к экзамену:


  1. Определение и сущность менеджмента как науки и процесса управления.

  2. Индивидуальные стили принятия решений.

  3. Цели и задачи менеджмента в структуре управления фирмой.

  4. Суть и содержание понятий: «Предпринимательство» и «Бизнес».

  5. Организационно-административные методы управления предприятием.

  6. Особенности стратегического планирования деятельности фирмы.

  7. Понятие и классификация методов управления человеческой деятельностью.

  8. Оперативное планирование и его формы.

  9. Организационно-правовые формы предприятий предпринимательской деятельности.

  10. Управленческое решение: стадии разработки и принятия.

  11. Управление как система методов и средств решения социально-экономической задачи.

  12. Организационная функция менеджмента, ее задачи и содержание.

  13. Типы организационных структур управления фирмой.

  14. Содержание, цели и задачи внутрифирменного планирования.

  15. Особенности социально-экономической системы как объекта управления.

  16. Социально-психологические методы управления.

  17. Организация и проведение служебных и деловых совещаний.

  18. Основные требования к личности менеджера.

  19. Экономические методы управления и их формы.

  20. Мотивация труда как удовлетворение потребностей личности.

  21. Формы и содержание управленческих структур организации.

  22. Роль социально-психологических аспектов в деятельности менеджера.

  23. Условия эффективности реализации управленческих решений.

  24. Индивидуально-психологические характеристики личности как объекта управления.

  25. Характерные аспекты и стадии менеджмента.

  26. Темперамент и особенности его проявления в трудовой деятельности личности.

  27. Этапы разработки и принятия управленческих решений.

  28. Природа межличностных конфликтов в коллективе.

  29. Общие принципы и формы управления фирмой.

  30. Методы разрешения межличностных конфликтов.

  31. Основные функции менеджмента как процесса управления.

  32. Психологические особенности проведения деловых бесед и переговоров.

  33. Виды и особенности управленческих решений.

  34. Составные части мотивации и стимулирования труда.

  35. Содержание и особенности реализации функции планирования.

  36. Методы определения индивидуально-психологических характеристик личности.

  37. Потенциал власти в деятельности менеджера.

  38. Основные психологические принципы делового межличностного общения.

  39. Формы управленческого воздействия организационных структур.

  40. Особенности проявления характера в процессе трудовой деятельности личности.

  41. Основные методы разработки и принятия управленческих решений.

  42. Власть и лидерство в концепции менеджмента.

  43. Экономические методы управления и их особенности.

  44. Стили руководства и управления, их характеристика и особенности проявления.

  45. Содержание методов оптимальной организации труда руководителя.

  46. Условия эффективности проведения деловых совещаний.

  47. Особенности организации выполнения управленческих решений.

  48. Необходимые и достаточные условия, обеспечивающие успешную трудовую деятельность.

  49. Особенности линейной структуры внутрифирменного управления.

  50. Источники авторитета менеджера и его основные разновидности.


Кандидат экономических наук, доцент О.М. ТОЛМАЧЁВ




Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2019
обратиться к администрации

    Главная страница