Карьера женщин-руководителей в России и Германии сегодня

Карьера женщин-руководителей в России и Германии сегодня

Оценивая ситуацию с управлением компаниями в России, следует отметить, что в российских фирмах доля женщин на управленческих позициях в некоторых случаях превышает европейские показатели. ⁵¹ Это может быть объяснено тем, что во времена существования советской системы активно пропагандировался принцип равенства полов, в том числе и в профессиональном смысле. Интересно, что в России, по данным общероссийской общественной организации «Российская академия бизнеса и предпринимательства» (РАБИП) доля женщин-руководителей наибольшая в мире, а доля женщин-менеджеров составляет треть от всех специалистов, задействованных в сфере менеджмента. ⁵² Примечательно, что статистика демонстрирует возможность для развития женского бизнеса в России почти в два раза большую, чем для бизнеса под руководством мужчин.

По результатам проведенных исследований было выяснено, что женщины чаще всего занимаются бизнесом в таких областях, как пищевая и легкая промышленность, «оптовая торговля, дошкольное воспитание, управление и эксплуатация жилого фонда»,⁵³ ресторанный бизнес, а также в областях, обладающей интеллектуальной направленностью. Помимо указанных отраслей, руководящие посты заняты женщинами в большом количестве в профсоюзах и различного рода ассоциациях. Ну и конечно, отрасли, представляющие собой сосредоточение фармацевтической и парфюмерной продукции, давно принято считать традиционно «женскими». Таким образом, получается, что женщины заняты в таких сферах бизнеса, которые не обеспечивают их наибольшими денежными результатами, в отличие от мужчин-бизнесменов. ⁵⁴

В России феномен женского лидерства связан с большим количеством предрассудков и стереотипов. Так, согласно социологическим опросам, проведенным в России, было обнаружено, что патриархальная культура все еще оказывает достаточно сильное влияние на общественное мнение о женщинах-руководителях. Так, большая часть респондентов уверена в том, что женщина не сможет справляться со своими профессиональными обязанностями, занимая высокие посты, так как она вынуждена совмещать работу с семейными делами, а потому не сможет целиком посвятить себя профессии.

Социологические исследования, вдобавок, информируют о том, почему в ближайшее время количество мужчин и женщин на руководящих менеджериальных позициях не будет равным. Согласно мнению экспертов, гендерное неравенство сохраняется еще и потому, что сами женщины далеко не всегда стремятся стать большими начальниками. Причиной этого является специфика воспитания и отношения женщин-работников к построению успешной карьеры и стремление к профессиональным высотам. Предположив, что сложившуюся профессиональную культуру и укоренившиеся в ней стереотипы возможно со временем изменить, можно надеяться, что и ситуация с женским лидерством будет другой.

Что касается положения дел с женской карьерой в Германии, здесь также «живы патриархальные устои»: чем выше пост, тем большая вероятность того, что его будет занимать мужчина. С другой стороны, чем больше у женщины-сотрудника полномочий, тем менее вероятно, что она имеет детей и связана семейными обязанностями, говорят в своем исследовании немецкие социологи. ⁵⁵ Эти же исследователи отмечают, что десятилетия назад в немецком обществе традиционные ценностями обозначались тремя заглавными буквами «К», расшифровывающиеся как «Kinder, Küche, Kirche», в переводе - «Дети, кухня, церковь». Это свидетельствует о том, что, несмотря на то, что Германия является частью Европейского союза, и казалось бы, давно должна была перенять и усвоить существующие там убеждения о полном равноправии полов, сходств между культурами России и Германии на самом деле больше, чем на первый взгляд.

Не секрет, что хоть и правительство Германии, и корпорации отмечают необходимость большего числа женщин на высоких постах, чем имеется сейчас, доля женщин «в высших эшелонах власти» остается очень малой. Вдобавок, представители консервативных политических партий продолжают пропагандировать образ женщины-хранительницы домашнего очага. Так или иначе, нельзя утверждать, что Германия в отношении гендерного равенства способна в скором времени догнать лидирующие в этом отношении европейские страны. И хотя число женщин на руководящих постах в Германии выросло с 22 до 30% в период с 2001 по 2010 гг., обратившись к статистическим данным, можно выяснить, что женщины получают на 21% меньше, чем их коллеги-мужчины. ⁵⁶ Более того, в правлении двухсот наиболее крупных немецких компаний женщины представляют собой незначительную долю в 3%, и «являются скорее исключением», ⁵⁷ как сообщает Немецкий институт экономических исследований. Действительно, если рассмотреть гендерный состав первой сотни компаний, доля преуспевающих женщин в них будет менее 1%. Наблюдается заметная тенденция, сложившаяся в последние годы: чем крупнее компания, тем меньшая доля женщин в ней находится на руководящих позициях. ⁵⁸ По сравнению с количеством женщин - генеральных директоров в международном масштабе, Германия находится на самом последнем месте.

Несмотря на то, что в Германии применяется инструмент так называемой «женской квоты», многие местные компании и корпорации относятся к этому критически, заявляя, что они обращают внимание на профессиональные качества и квалификацию, а не на пол нанимаемого сотрудника. ⁵⁹ Большинство экономических лидеров, отказывающихся признавать идею о внедрении женской квоты удачной, объясняют это «отсутствием достаточного числа выпускниц с математическим, инженерным, технологическим образованием, равно как и с образованием в области естественных наук». ⁶⁰

Более того, говоря о женщинах, вынужденных совмещать работу и материнские обязанности, стоит упомянуть о той непростой ситуации, которая наблюдается в Германии сейчас. Страна демонстрирует самый высокий процент частично занятых женщин, а исследования утверждают, что только 20% всех матерей возвращаются на работу на те же должности, которые они занимали до отпуска по уходу за ребенком. Большинство из них вынуждено соглашаться на частичную занятость, на работу без каких бы то ни было карьерных перспектив. ⁶¹

Однако можно надеяться, что недавно утвержденные правила о приеме женщин на работу смогут изменить ситуацию к лучшему. С 1 января 2016 года, согласно «женской квоте», инициированной участниками одной из коалиций в ФРГ, 30% руководящих позиций в компаниях должны быть предоставлены сотрудникам-женщинам.⁶² Более того, самые крупные немецкие компании обяжут разработать и представить перед публикой планы и программы, нацеленные на проведение женщин к должностям в высших органах управления.