Проект стратегія розвитку Дніпропетровської області на період до 2020 року



страница1/16
Дата13.05.2016
Размер1.38 Mb.
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16





2014 р.


ПРОЕКТ
СТРАТЕГІЯ

розвитку Дніпропетровської області на період до 2020 року


Дана публікація видана в рамках проекту міжнародної технічної допомоги «Місцевий економічний розвиток міст України», що впроваджується Федерацією канадських муніципалітетів за фінансової підтримки Уряду Канади. Зміст публікації є виключною думкою авторів та не завжди відображає офіційну позицію Уряду Канади.







Проект «МІСЦЕВИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ РОЗВИТОК МІСТ УКРАЇНИ» (Проект МЕРМ) спрямований на створення сприятливого клімату для економічного розвитку в Україні та зміцнення демократії і має на меті покращити умови та можливості економічного зростання завдяки ефективному врядуванню, яке відповідає інтересам громадян та бізнес-спільноти за активної підтримки з боку центральних органів влади. Проект МЕРМ реалізується з січня 2010 року до грудня 2014 року і надає підтримку у вдосконаленні планування та постачання послуг, що сприяють і підтримують економічне зростання та розвиток в дванадцяти українських містах Львівської та Дніпропетровської областей.

вул. Щекавицька 30/39, офіс 27, м. Київ, 04071

тел.: +38 044 2071282

факс: +38 044 2071283

office@mled.org.ua

www.mled.org.ua




Зміст

1.Вступ 6

2.Підхід, методика та процес підготовки Стратегії 9

3.Коротка характеристика соціально-економічного розвитку області 12

3.1.Географія, топографія, клімат, природні ресурси 12

3.2.Адміністративно-територіальний устрій та інтегрованість АТО області, доступність, транспортні комунікації 13

3.3.Населення та демографія, якість життя 14

3.4.Трудовий, науково-кадровий потенціал, освіта 15

3.5.Економіка та підприємництво 16

3.6.Сільське господарство 17

3.7.Стан навколишнього природного середовища 18

3.8.Область на фоні сусідів та регіонів-конкурентів 19

4.Головні чинники та сценарії розвитку області 21

4.1.Результати SWOT-аналізу 21

4.2.SWOT-матриця 22

Порівняльні переваги 25

Виклики 25

Ризики 26

4.3.Обґрунтування вибору сценарію розвитку області 26

5.Стратегічні пріоритети розвитку області 28

6.Стратегічні, операційні цілі та завдання 29

6.1.Стратегічна ціль 1: ЗМЕНШЕННЯ ЕКОНОМІЧНИХ ДИСБАЛАНСІВ 29

Операційна ціль 1.1. Диверсифікація економіки монопрофільних міст 30

Операційна ціль 1.2: Розвиток периферійних районів 31

Операційна ціль 1.3. Інноваційний розвиток 33

Операційна ціль 1.4. Розвиток закордонного та внутрішнього туризму 34

6.2.Стратегічна ціль 2: РОЗВИТОК СІЛЬСЬКИХ ТЕРИТОРІЙ 36

Операційна ціль 2.1. Підвищення доданої вартості в аграрній сфері 37

Операційна ціль 2.2. Підтримка зайнятості сільського населення 38

Операційна ціль 2.3. Розвиток інфраструктури сільських територій 39

6.3.Стратегічна ціль 3: ЕКОЛОГІЧНА БЕЗПЕКА 42

Операційна ціль 3.1. Створення умов для поліпшення стану довкілля 43

Операційна ціль 3.2. Покращення управління відходами 45

Операційна ціль 3.3. Розвиток екомережі та рекреаційних зон 46

Операційна ціль 3.4. Енергоефективність та розвиток альтернативної енергетики 47

6.4.Стратегічна ціль 4: РОЗВИТОК ЛЮДСЬКОГО КАПІТАЛУ 50

Операційна ціль 4.1. Освіта для зайнятості 51

Операційна ціль 4.2: Підвищення громадської активності мешканців 52

Операційна ціль 4.3. Розвиток громад 53

7.Стратегічна екологічна оцінка Стратегії 56

8.Впровадження та моніторинг реалізації Стратегії 58

9.Узгодженість Стратегії з програмними та стратегічними документами 62

Узгодженість з Державною стратегією регіонального розвитку 62

Узгодженість Стратегії з основними аспектами регіонального розвитку 64




Перелік скорочень

SWOT–аналіз – аналіз сильних, слабких сторін, а також сприятливих можливостей і загроз.

АПК – агропромисловий комплекс.

АРР – агенція регіонального розвитку.

АТО – адміністративно-територіальна одиниця.

ВВП – валовий внутрішній продукт.

ВРП – валовий регіональний продукт.

ГМК – гірничо-металургійний комплекс.

ЄС – Європейський Союз.

ЖКГ – житлово-комунальне господарство.

ЗУ – Закон України.

МЕРМ – українсько-канадський проект «Місцевий економічний розвиток міст України».

МСБ – малий та середній бізнес.

МТД – міжнародна технічна допомога.

НУО – неурядова організація.

ОДА – обласна державна адміністрація.

ОМС – органи місцевого самоврядування.

СЕО – стратегічна екологічна оцінка.

ПТНЗ – професійно-технічні навчальні заклади.

РДА – районна державна адміністрація.

ТПВ – тверді побутові відходи.
Звернення до громад


Шановні земляки!

Дніпропетровщина – наш спільний дім, який ми разом будуємо для себе та наших нащадків. Як ми це зробимо, залежить від нас.

Мальовнича природа, благодатна земля, багаті надра дістались нам від Бога і ми маємо діяти так, аби ці блага могли тішити наших дітей, онуків, правнуків.

Сьогодні Дніпропетровська область є однією з найбільш розвинених в Україні. Проте високий економічний розвиток має зворотний бік – забруднення території, деградація земель, руйнування традиційних цінностей.

Ми переходимо до нової парадигми розвитку. Економічне багатство регіону має конвертуватись у достойне та безпечне життя його мешканців.

Це залежить від нас усіх і наша спільна діяльність над реалізацією Стратегії є запорукою досягнення поставленої в цьому амбітному документі мети.

Стратегія розвитку Дніпропетровської області на період до 2020 року розроблялась спільними зусиллями працівників місцевих державних адміністрацій, органів місцевого самоврядування, науковців та громадських діячів, міжнародних консультантів, вона є нашим спільним колективним продуктом і ми разом втілимо її у життя.

В Стратегії кожен може знайти себе. Адже наша Стратегія визначає такі напрями розвитку області, які мають сприяти зайнятості населення, зменшенню екологічного навантаження на природу, поліпшенню якості життя у малих містах та сільських територіях.

Стратегія передбачає значне підвищення ролі територіальних громад у стратегічному плануванні та реалізації проектів розвитку. Ми переконані, що активні та спроможні територіальні громади є запорукою комфортного та безпечного життя громадян. Зростання кожної громади, її участь у реалізації регіональних проектів сприятиме поглибленню відчуття причетності до економічних процесів у нашому регіоні.

Реалізація Стратегії, завдяки об’єднанню зусиль та ресурсів територіальних громад, бізнесу, науковців, усіх мешканців Дніпропетровщини забезпечить прискорення темпів розвитку області, підвищення її конкурентної спроможності.

Розроблена на засадах сталості, принципах екологічної та демографічної безпеки, Стратегія відповідає потребам і очікуванням територіальних громад Дніпропетровської області.

Стратегія – це перший крок в реалізації нових підходів розвитку регіону, базованих в першу чергу на його сильних сторонах і можливостях, на спільному баченні розвитку.

Перед нами велика робота з реалізації Стратегії.

Успіхів усім нам на цьому шляху!





Голова обласної державної адміністрації

Голова обласної ради











  1. Каталог: sites
    sites -> Вопросы для вступительного экзамена в аспирантуру по специальности
    sites -> Пояснительная записка Настоящая программа является программой вступительного экзамена в аспирантуру по специальности 19. 00. 01. «Общая психология, психология личности, история психологии»
    sites -> 1. Предмет философии и структура философского знани
    sites -> Анализ работы школы за 2010-2011 учебный год
    sites -> Міністерство освіти і науки України Державний заклад „Луганський національний університет імені Тараса Шевченка”
    sites -> 12 грудня 2014 р. ІV всеукраїнська науково-практична конференція “Андріївські читання”
    sites -> Методичні рекомендації для проведення виховних заходів в загальноосвітніх навчальних закладах
    sites -> Перечень вопросов, по которым участники образовательного процесса (дети, родители, педагоги) могут получить консультации
    sites -> Что такое агрессивность?


    Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   16


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2019
обратиться к администрации

    Главная страница