Регламент по управлению качеством в проекте 108 Организация управления качеством 113

Скачать 8.3 Mb.

страница	52/68
Дата	15.05.2016
Размер	8.3 Mb.
	#12860
Тип	Лекция

1 ... 48 49 50 51 52 53 54 55 ... 68

Требования к проектному решению
Границы проекта

Цели и задачи проекта

Целью проекта внедрения Microsoft Dynamics AX в компании «Client Company» является спроектированная, разработанная и переданная в распоряжение Заказчика ERP-система на основе решения Microsoft Dynamics AX.

Таблица 1. Цели проекта и критерии их достижения

№	Цель	Критерий	Значение
1.	Анализ и реинжиниринг бизнес-процессов	Эффективность управления бизнес-процессами, согласованность схемы бизнес-процессов, качество конечного результата, качество содержания промежуточного результата, компактность	Выявлены и устранены недостатки бизнес-процессов
2.	Детальное проектирование ИТ-решения, в т.ч. ролевого доступа к информации	Наличие автоматизации процессов управления финансами, человеческими ресурсами, входящей и внутренней логистикой, производством, исходящей логистикой, реализацией готовой продукции и взаимодействием с клиентами, административно-хозяйственными операциями с использованием Microsoft Dynamics AX	Реализация модулей по автоматизируе-мым процессам
2.		Наличие инструментов для определения полномочий пользователей (и их настройка)	Назначение прав пользователей
3.	Построение ИТ-решения на базе единой комплексной ИС	Охват всех основных бизнес-процессов компании. Получение и передача данных в другие системы. Единая система для всех подразделений компании	Автоматизирован-ное планирование, учет, контроль, анализ и управление основными бизнес-процессами энергетической компании
4.	Внедрение интеграционной платформы	Интеграция данных между приложениями	Интерфейс между приложениями
4.	Внедрение интеграционной платформы	Контроль бизнес-процессов	Унифицирован-ные и специфичные формы отчетности
5.	Развертывание хранилища данных и внедрение функциональности по аналитической обработке и представлению данных	Сокращение времени по получению управленческой информации	Затраты времени на получение отчетов, указанных в требованиях Заказчика – не более 5 минут, однократных – не более 10 минут (5 минут – настройка)
		Наличие инструментов анализа	Хранилище данных и средства OLAP
		Достоверность	Отсутствие ошибок при вычислении по заданным (в соответствии с требованиями Заказчика) алгоритмам

Требования к проектному решению

Продукт должен удовлетворять следующим требованиям:

анализ и формализация стратегии. Анализ макрофакторов и внешнего окружения организации;
анализ и применение референтных моделей лучших практик при проектировании бизнес-процессов;
построение архитектуры ИТ-решения на основе характеристик выбранного ИТ-продукта и с учетом специфики организации;
реализация единого пользовательского интерфейса;
расширенные возможности внедряемого ИТ-продукта с точки зрения обеспечения стратегического развития ИС;
поддержка функционалом системы сквозных бизнес-процессов;
целевое обучение конечных пользователей на основе анализа их системных ролей;
возможность формирования аналитических отчетов.

Границы проекта

№ п/п	Границы проекта	Единицы, охватываемые проектом	Единицы, не охватываемые проектом
1.	Функциональные
1.1	Управление финансами	Бухгалтерский и управленческий учет Управление финансами холдинга Учет основных средств Расчет заработной платы
1.2	Управление человеческими ресурсами	Моделирование организационной структуры Кадровый учет Подбор персонала Развитие персонала	Ведение параллельных данных на английском языке
1.3	Управление логистикой	Управление запасами Управление складами Управление торговлей
1.4	Управление производством	Сводное планирование Управление производством Конфигуратор продукции Управление цехом
1.5	Управление реализацией готовой продукции и взаимодействием с клиентами	Управление продажами Управление отношениями с клиентами	Маркетинг и телемаркетинг (внедрение возможно при расширении функциональности системы)
2.	Организационные
2.1	Подразделения, принимающие участие в проекте	Финансовый департамент Департамент продаж и маркетинга Производственный департамент Департамент логистики ИТ-департамент Департамент развития персонала Общий департамент
3.	Технологические
3.1	Используемые технологии	Microsoft Dynamics AX Microsoft SQL Server – СУБД, используемая для работы Microsoft Dynamics AX Локальные ИС – локальные информационные системы Заказчика Приложения Microsoft Office Microsoft Visio, ARIS – графические системы для отражения бизнес-процессов («Как есть» и «Как будет»)
4.	Географические
4.1	Территориальная распределенность проекта	Центральный офис компании «Client Company» по адресу: 119017, г. Москва, ул. Большая Ордынка, д.24/26	Филиалы компании «Client Company»

Каталог: data -> 2011
2011 -> Программа дисциплины «Российский и мировой рынок pr»
2011 -> Программа дисциплины Разработка управленческих решений для направления 080500. 62 «Менеджмент»
2011 -> Профессиональное самоопределение личности сущность профессионального самоопределения
2011 -> Агадуллина Елена Рафиковна
2011 -> Программа дисциплины «Основы социологии»
2011 -> Пояснительная записка. Требования к студентам Программа курса опирается на знания, полученные студентами-психологами при изучении всех предыдущих психологических дисциплин и особенно курсов
2011 -> Пояснительная записка. Аннотация
2011 -> Пояснительная записка Аннотация. Программа дисциплины «Психодиагностика» включает в себя : содержание дисциплины
2011 -> Программа дисциплины [Введите название дисциплины] для направления/ специальности [код направления подготовки и «Название направления подготовки»
2011 -> Индивидуальные ценности в структуре сознания

Скачать 8.3 Mb.

Поделитесь с Вашими друзьями:

1 ... 48 49 50 51 52 53 54 55 ... 68