1. На вечеринке вас познакомили с человеком, который вам сразу
чем-то не понравился. Вы:
A) постараетесь найти тему для разговора, представляющую взаимный
интерес;
Б) будете избегать этого человека;
B) используете первую же представившуюся возможность, чтобы поста
вить его на место.
2. Вам предлагают выполнить работу, к которой вы не подготовлены.
Вы:
A) признаете свою некомпетентность и попросите научить вас, как это
делается;
Б) откажитесь даже попробовать;
B) постараетесь блефовать, обвести всех вокруг пальца.
3. Вас явно обсчитали в ресторане. Вы:
-
попросите официанта еще раз проверить счет; Б) молча оплатите счет;
-
прямо скажете официанту, что он вас обсчитал;
4. Когда вы сталкиваетесь с человеком, который имеет тяжелый физи
ческий дефект, является инвалидом, калекой. Вы:
A) будете обращаться с ним так же, как и с любым другим челове
ком;
Б) будете всячески стараться быть особенно любезным и предупредительным;
B) постараетесь избежать контакта с ним.
5. Ваш друг купил костюм, который по вашему мнению, ему не идет.
Он спрашивает ваше мнение. Вы:
-
скажете: "Я думаю, что ты будешь им доволен"; Б) скажете: "Прекрасная погода сегодня, не правда ли?";
-
скажете: "Он выглядит ужасно".
6. Имея дело с кассиршей, продавщицей или официантом. Вы:
А) обычно улыбаетесь и говорите им что-нибудь приятное;
Б) любезны только при условии их собственной любезности; В) относитесь к ним формально.
7. Вы можете откровенно признать, что Вы:
-
интересуетесь большинством окружающих людей; Б) уютно чувствуете себя в своем узком кругу;
-
общаясь с людьми, испытываете скуку.
8. Когда вы встречаете людей другой национальности, расы или рели
гиозных верований, то Вы:
-
относитесь к ним как к таким же людям, что и вы сами; Б) испытываете тайное чувство опасения;
-
убеждены, что ваш образ жизни значительно лучше.
9. После пикника где-нибудь в дачном месте, вы обнаружили, что
поблизости нет мусорного бака. Вы:
-
заберете весь мусор с собой;
-
постараетесь где-нибудь здесь его припрятать; В) оставите все как есть.
10. Вы стоите в очереди в магазин и никуда не торопитесь, однако,
человек, стоящий за вами, явно куда-то опаздывает. Вы:
-
предложите ему пройти раньше вас;
-
сделаете покупку первым, поскольку ваша очередь раньше; В) постараетесь нарочно подольше выбирать покупку, чтобы он малость
остыл,
Ключ. Вариант А) - 3 балла, Б) - 1 балл, В) - 0 баллов.
Оценка теста. 21 - 30 баллов. Ваши отношения с людьми прекрасны, поскольку вы уважаете их права и относитесь к людям с искренним интересом и вежливостью. Вы производите приятное впечатление как на своих друзей, так и на просто знакомых и на тех, с кем сталкиваетесь лишь мимолетна Люди обычно чувствуют себя лучше после контакта с вами. Если вы набрали 30 баллов, то можете учить других как стать популярным.
1 2 - 2 0 баллов. Как правило, вы хорошо ладите с людьми, но временами вы слишком эгоцентричны и забываете поставить себя на место другого человека. Постарайтесь приобрести более выраженную тенденцию к варианту А) и вы убедитесь, что жизнь станет гораздо приятнее.
0 - 1 0 баллов. У вас есть трудности в общении с людьми из-за того, что вы либо слишком робки, либо слишком агрессивны. Вы сами знаете, в чем причина. Помните, что хорошие межличностные отношения, как и асе в этой Жизни, нуждаются в Практике. Найдите среди своих знакомых по-настоящему легкого, доброжелательного и обаятельного человека, проанализируйте «то действия, постарайтесь перенять те черты, которые делают его популярным.
Тест 10. ВЫ - НАСТОЯЩИЙ ДРУГ?
Некоторые люди проходят по жизни, общаясь с людьми, но имея очень мало настоящих друзей. У других же людей таких верных друзей много. И вопрос тут вовсе не в удаче, привлекательности или богатстве. Достижение этого результата требует искренности, чувства ответственности и цельности личности.
1. Вы знаете очень смешную историю об одном из своих друзей. Вы:
А) расскажете ее другим;
Б) расскажете ее, опустив имена; В) будете держать ее при себе.
2. Ваш друг часто просит у вас разные вещи, но почти никогда их не
возвращает. Сейчас он обратился к вам с просьбой дать ему какой-либо до
рогостоящий инструмент. Вы:
-
дадите ему то, что он просит; Б) скажете, что у вас этого сейчас нет;
-
откажете ему и объясните причину.
3. В а ш друг случайно разбил в а ш и ч а с ы . Вы:
A) скажете, что все равно собирались купить себе новые;
Б) попросите, чтобы он заплатил за часы;
B) не позволите ему компенсировать ущерб, но основательно выругаете
за неаккуратность.
4. В а ш друг завел знакомство с человеком, к о т о р ы й в а м не нравится.
Вы:
A) прекратите дружбу с ним;
Б) ничего не скажете и будете дружить как прежде;
B) скажете своему другу, что он должен выбирать между вами и тем
человеком.
5. Вы чувствуете, что ваш друг может "влипнуть в историю", которая
приведет к большим неприятностям. Вы:
A) разорвете отношения с ним, чтобы самому как-нибудь не постра
дать;
Б) проведете с ним разговор "по душам";
B) будете дружить с ним как прежде.
6. Вы считаете, что ваш друг должен:
-
рассказать вам все; Б) рассказать вам то, что он хочет;
-
держать свои мысли проблемы при себе.
7. Вы знаете, что вашему другу нужны деньги и вы готовы их дать.
Вы скажете:
A) "Пожалуйста возьми. Мне это будет приятно";
Б) "Вспомни, как ты в тот раз меня выручил.. Это мелочь по сравнению с твоей тогдашней помощью";
B) "Это тебе пригодится. Тебя надо выручить".
8. Вы хотели бы взять у вашего друга на время его пальто. Вы:
-
сделаете пару туманных намеков; Б) откровенно попросите об одолжении;
-
промолчите стиснув зубы.
9. Ваш друг приобрел одежду, которая ему, на в а ш взгляд, не подхо
дит. Вы:
-
скажете, что покупка вам нравится; Б) скажете, что это вам не нравится и объясните почему;
-
ничего не скажете.
10. В целом вы считаете, что в а ш и друзья:
-
более умны, чем вы; Б) менее интеллектуальны, чем вы;
-
примерно равного с вами уровня. Ключ. Выставите себе следующее количество баллов за каждый вариант
ответа.
1. А -
|
1
|
Б -
|
2
|
В - 3
|
2. А -
|
1
|
Б -
|
1
|
В - 3
|
3. А -
|
3
|
Б -
|
2
|
В - 1
|
4. А -
|
2
|
Б -
|
3
|
В - 1
|
5. А -
|
1
|
Б -
|
3
|
В - 2
|
6. А -
|
1
|
Б -
|
3
|
В - 2
|
7. А -
|
2
|
Б -
|
3
|
В - 1
|
8. А -
|
1
|
Б -
|
2
|
В - 3
|
9. А -
|
1
|
Б -
|
2
|
В - 3
|
10. А -
|
2
|
Б -
|
1
|
В - 3
|
Оценка теста.
|
21
|
-30
|
баллов
|
Неудивительно, что у вас такие хорошие друзья. Может быть их у вас и не целая армия, но те, которые есть, несомненно любят вас и доверяют вам. Вы можете быть уверены, что они всегда придут к вам на помощь в любое время.
1 5 - 2 0 баллов - У вас есть друзья, но вам, как и большинству из нас, свойственно иногда проявлять невнимательность и недопонимание. В ситуации неопределенности, старайтесь представить себя на месте другого человека.
10-14 баллов - Вы склонны значительно более интересоваться собой, чем другими людьми в своих целях, когда это возможно, а это не очень хороший фундамент для обоюдного уважения и крепкой дружбы.
Тест 11. УМЕЕТЕ ЛИ ВЫ УБЕЖДАТЬ ДРУГИХ?
Умение убеждать - это настоящее искусство. Подобно многим другим способностям, оно может быть присуще человеку "от рождения", однако многие из нас в состоянии развить у себя умение оказывать, воздействие на окружающих. Вот несколько существенных моментов, по которым вы могли бы проверить свой уровень.
-
Высказывая свою точку зрения, всегда ли вы смотрите на того человека или на ту группу людей, к кому обращаетесь?
-
Легко ли вас расслышать во время разговора?
-
Используете ли вы термины, которые понятны вашим слушателям?
-
Если ваше утверждение весьма оригинально, можете ли вы привести по меньшей мере пару серьезных доводов в его пользу?
-
Легко ли вы теряете контроль над своими чувствами?
-
Легко ли вас обескуражить высказыванием, вопросом, шуткой и пр.?
-
Склонны ли вы давать обещания, которые не в состоянии выполнить или которые не выполняете?
-
Есть ли у вас привычка запоминать интересные факты из прочитанного, увиденного или услышанного?
-
Часто ли люди пугают вас?
10. Любите ли вы поспорить ради спора?
Ключ. Поставьте себе по 1 баллу за каждый ответ "Да" на вопросы 1,
2, 3, 4, 8 и за каждый ответ "Нет" на вопросы 5, 6, 7, 9, 10.
Оценка теста. 0 - 3 балла. Извините, дружище, но вы вряд ли сможете добиться успеха в обмене мнениями. Ваша сила воздействия на собеседника довольно слаба, но не отчаивайтесь! Вероятно, вы приятный человек и у
вас найдутся друзья, которые смогут отстоять вашу позицию.
4 - 8 баллов - Вы обладаете средними способностями к оказанию воздействия. Иногда вы отстаиваете свою позицию, но часто этого сделать не удается. Возможно, этот краткий опросник даст вам некоторые указания для дальнейшего совершенствования.
9 -10 баллов - Вы нас убедили! Вы умеете убеждать.
Тест 12. КОГДА К В А М ОБРАЩАЮТСЯ ЗА ПОМОЩЬЮ, МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ПОМОЧЬ? К каждому из нас время от времени другие люди обращаются со своими проблемами. Помогать людям - это искусство. Современная психология в этом отношении дает много рекомендаций. Насколько ваше поведение в подобных ситуациях соответствует психологическим рекомендациям, вы можете определить, ответив на нижеследующие вопросы и сравнив свои ответы с "психологически правильными", которые приводятся далее.
-
Верно ли, что проблемы ваших друзей представляются вам, как правило, глупыми или пустяковыми?
-
Сообщаете ли вы человеку, как вам удалось решить значительно более сложную проблему?
-
Предлагаете ли вы человеку, который пришел за помощью, что-нибудь перекусить, выпить кофе или коктейль, что-нибудь посмотреть -просто чтобы у него было какое-нибудь отвлекающее занятие, когда он будет рассказывать о своих проблемах?
-
Даете ли вы человеку говорить, допуская паузы молчания, не перебивая и не подгоняя его?
-
Позволяете ли вы разговору свободно "блуждать", пока человек сам не захочет сказать о главном?
-
Всегда ли у вас готов быстрый ответ?
-
Готовы ли вы спокойно выслушать одно и то же несколько раз?
-
Можете ли вы "принять" зависимость другого человека от вас без признаков раздражения?
-
Готовы ли вы взять на себя инициативу в том, чтобы найти хорошего доктора, адвоката или психолога, к которому следовало бы обратиться вашему другу?
-
Делаете ли вы попытки логического анализа проблем вашего друга?
-
Есть ли у вас склонность осуждать, критиковать или жалеть вашего друга или его коллег?
-
Можете ли вы внимательно выслушать все, что говорит человек, даже если это против ваших моральных принципов или образа мыслей?
-
Считаете ли вы, что слезы - признак слабости?
-
Вы когда-нибудь приучали животное, чтобы оно точно выполняло ваши приказы?
-
Склонны ли вы усиливать свои аргументы "указующим перстом" или похлопыванием руки по столу?
-
Можете ли вы слушать авангардистскую или национальную зарубежную музыку без комментариев или высмеивания?
-
Можно ли сказать, что в целом вы скорее склонны говорить, чем слушать?
-
Есть ли у вас привычка "заканчивать за собеседника" его фразу.
если он колеблется?
19. Есть ли у вас ощущение, что большинство ваших собственных
проблем вы решали самостоятельно?
20. Можно ли сказать, что в процессе разговора с другом вы уклоняе
тесь от любых телесных контактов (притягивание к вашей руке, похлопыва
ние по плечу и т.д.).
"Психологически грамотные" ответы.
-
"Нет". Какими бы тривиальными не казались проблемы, но сам факт, что человек обеспокоен ими, делает их достаточно реальными. Вы должны распознать напряженность, которую проблемы создают для человека.
-
"Нет". Это ставит вас в положение превосходства. В результате ваш собеседник либо постарается уйти, либо ощутит от вас зависимость.
-
"Да". Выпить чашечку кофе, перекусить, просто занять чем-то руки позволяет снять напряжение, кроме того, такое частичное отвлечение облегчает течение беседы.
-
"Да". Человеку, который испытывает беспокойство, необходимо порой значительное время, чтобы собраться с мыслями и начать говорить.
-
"Да". В сознании собеседника мысли могут проходить разными путями, прежде чем он определит "фокус" своей проблемы.
-
"Нет". Собеседник должен в конце концов сам придти к ответу. Вы не можете сделать это "за него".
-
"Да". Терпение это совершенно необходимое условие.
-
"Да". Он нуждается в том, чтобы вы его выслушали, иначе он бы к вам не обратился.
-
"Да". Специалисты могут оказать помощь, на которую вы не способны.
-
"Нет". Если вы смотрите на его проблемы только логически, то вы можете помочь ему придти к необходимости собственного анализа, но провести этот анализ за него вы не в состоянии.
-
"Нет". Таким образом к решению не придти.
-
"Да". Вы должны принять, хотя не обязательно согласившись, то, что говорится. Неприятие с вашей стороны оттолкнет его и добавит к его основным проблемам еще и чувство вины.
-
"Нет". Слезы - это возможность снять напряжение и должны быть приняты, даже если социальные нормы их осуждают, особенно у мужчин.
-
"Нет". Если вы столь тверды и определенны, то при необходимости понять и быть терпеливым по отношению к людям у вас могут возникнуть трудности.
-
"Нет". Это признаки поведения "сильной", агрессивной личности, перед которой трудно раскрывать свои проблемы и слабости.
-
"Да". Необычная музыка, в каком-то смысле, подобна необычному разговору. Необходимо понимание или, по крайней мере, принятие.
-
"Нет". Помните, что молчание - золото.
-
"Нет". Дайте ему возможность сказать, что он хочет в удобном для него темпе и в той форме, которую он выбирает.
-
"Нет". Если это так, то вам, возможно, не хватает такого необходимого для слушающего качества как сочувствия.
-
"Нет". Это явные жесты, показывающие стремление быть к вам
ближе, найти понимание и должны быть безусловно приняты как симптомы эмоционального напряжения и дискомфорта.
Оценка теста. 1 6 - 2 0 "правильных" - Вы обладаете естественной склонностью помогать другим решать их проблемы, поскольку даете им возможность самим приходить к собственным решениям, включаясь только там и тогда, где и когда это необходимо. Если речь идет о сложных случаях, то мы надеемся, что на вопрос 9, вы ответили "Да".
11 -15 "правильных" - У вас есть много качеств хорошего слушателя, но не мешает усилить самоконтроль.
6 -10 "правильных" - Неважно. Вы слишком много на себя берете. Ваш совет вовсе не всегда является лучшим решением проблемы вашего собеседника. В следующий раз постарайтесь по-настоящему выслушать человека.
1 - 5 "правильных" - Похоже, что у вас самого есть серьезная проблема и вам необходимо обратиться за помощью.
Завершим этот перечень тестов двумя небольшими оценочными листами, которые призваны выявить степень выраженности навыков директивного и понимающего общения.
Оценочный лист 1:
НАВЫКИ ДИРЕКТИВНОГО ОБЩЕНИЯ
Перечисленные ниже признаки поведения дают вам возможность проверить себя на умение вести себя твердо и уверенно в ситуациях межличностного взаимодействия.
-
Мой начальник, мои коллеги, моя жена и друзья крайне редко унижают меня или ведут себя по отношению ко мне так, как если бы я был в чем-то неполноценным или недалеким. Они редко покровительствуют мне или же эксплуатируют меня.
-
Я не испытываю трудностей в достижении чего-либо, когда я убежден, что это должно быть сделано. Например, если моя жена, дети или другие члены семья не соглашаются со мной по какому-либо поводу, я без колебаний даю им понять, что я чувствую.
-
Я не испытываю трудностей при необходимости сказать человеку "Нет", если хочу отказаться от чего-либо.
-
Если моя жена или коллеги ведут себя так, что меня это беспокоит, то я даю им это понять прямо, не прибегая к оскорбляющему или извиняющемуся тону.
-
В производственной сфере, человек или люди, на которых я работаю, всегда ясно знают мои устремления, то есть, если я хотел бы иметь большую самостоятельность, ответственность, получить больше денег и т.п., то они бы об этом знали.
-
Если я руковожу, определяю направление работы для других или слежу за их работой (как отец, управляющий, учитель, мастер и т.п.), то люди, которых это касается, знают как я отношусь к производственным вопросам.
-
Хотя многие люди любят меня, но меня не воспринимают как некий "удобный объект", который готов пойти любому навстречу и сделать все, что другие пожелают, чтобы им было хорошо.
-
Хотя я пользуюсь репутацией твердого и прямого человека, люди не считают меня агрессивным и невоспитанным.
-
Я часто играю ключевую роль в производственных вопросах, семейных и социальных решениях (стоит ли приобрести ту или иную крупную вещь, как решить производственную проблему, кого позвать в гости и т.п.).
-
После спора или дискуссии у меня редко бывает ощущение, что я недостаточно убедительно и твердо отстаивал свою позицию.
-
После ситуации, где проявилось расхождение мнений, я не могу упрекнуть себя в неразумном или некрасивом поведении.
-
Меня крайне редко упрекают в том, что меня трудно понять, что я высказываюсь крайне витиевато, сумбурно или уклончиво.
-
В большинстве случаев я добиваюсь того, чего хотел добиться, учитывая свой опыт, способности и знания.
Если вы утвердительно ответили на большинство приведенных высказываний, то велика вероятность того, что вам присуща твердость и уверенность в межличностном взаимодействии, то есть вы имеете хорошие навыки директивного общения.
Оценочный лист 2:
НАВЫКИ ПОНИМАЮЩЕГО ОБЩЕНИЯ
Ниже приводится ряд признаков, характерных для поведения в общении человека, обладающего хорошо развитыми навыками понимающего общения. Проверьте себя с точки зрения этих признаков.
- Я в состоянии выслушивать людей без появления ощущения, что они
мной манипулируют или что я манипулирую ими.
-
Я считаю весьма полезным узнавать, что чувствуют другие люди.
-
Когда люди выражают несогласие со мной, у меня не возникает желания тут же дать им отпор или найти погрешности в их аргументах.
-
Хотя люди знают, что я прислушиваюсь к их мнениям и могу изменить свою позицию, они, тем не менее, знают и то, что я изменю свою точку зрения лишь тогда, когда убежден, что предложенный ими подход вполне приемлем.
-
Я не испытываю никаких трудностей, когда нужно признать свою ошибку или принять позицию, которая побуждает меня изменить ранее имевшуюся у меня точку зрения.
-
Люди редко воспринимают меня как упрямого и предубежденного.
- В производственных или социальных ситуациях я обычно хорошо
знаю, как относятся ко мне другие люди и что они думают о своей дея
тельности. Это происходит потому, что они обычно охотно сообщают мне о
своих чувствах и переживаниях.
-
Люди часто говорят, что со мной легко и приятно общаться.
-
Мне нравится слушать о том, что делают другие, об их планах, целях, намерениях и интересах. Я не настолько погружен в свои собственные заботы, чтобы исключить из поля внимания все остальное.
- Я думаю, что мне понравилась бы работа психотерапевта или
консультанта, помогающего молодым людям выбрать профессию.
Если вы положительно ответили на большинство приведенных утверждений, то скорее всего у вас хорошо развиты навыки понимающего реагирования на собеседника в процессе общения.
Заметим, завершая "тестовую" часть данного параграфа, что все приведенные опросники носят прямой характер и объективные оценки по ним мо-
гут быть получены лишь в случае полной вашей искренности, на что вполне правомерно рассчитывать, поскольку ситуация тестирования сводится исключительно к самооценке.
Итак, вы получили для себя некоторые предварительные оценки уровня развития своих коммуникативных навыков или форм общения, обсуждению которых было посвящено содержание книги. Кроме этих данных, вам необходимо обобщить материал реальной практики своего общения в различны); ситуациях, чтобы более точно выявить присущие вам особенности установления, поддержания и развития контактов с людьми, в частности наиболее важные недостатки и неиспользованные возможности. Для решения этой задачи необходимым условием является организация самонаблюдения за своим поведением в общении. Возможности для такого самонаблюдения весьма многообразны. Можем рекомендовать вам вести своеобразный "дневник контактов". Выбрив определенный промежуток времени (2 недели, месяц или более), постарайтесь в течение этого периода по возможности внимательно следить за возникающими ситуациями взаимодействия с другими людьми. Можете использовать следующую структуру: "предпосылки" - "собственно контакт" - "последствия". Каждый из элементов структуры может быть описан в терминах поведенческих (что вы делали), когнитивных (о чем вы думали) и аффективных (какие чувства вы испытывали) до, во время и после контакта. Фиксируя факт межличностного взаимодействия, не забудьте четко указать, с кем вы общались. Важно отметить не только его имя, пол, возраст, профессию и т.п., но и его роль, так как вы ее понимаете ("однокашник", "шеф", "незнакомец", "симпатичный мне человек" и т.п.). Кроме того вы можете использовать какие-нибудь обозначения для указания на характер взаимоотношений между вами. Можете, например, высказать предположение о том, как по вашему мнению, человек отнесся к вашем контакту. Если это - хорошо знакомый вам человек и если ваши отношения позволяют, то спросите его, что он чувствует в ходе контакта, какие мысли у него возникали и пр. Старайтесь по возможности точно запоминать кто и что сделал в ходе взаимодействия, порядок этих действий и т.д. Очень существенным моментом социального взаимодействия является то, несколько вам удалось реализовать свою цель, поэтому необходимо отмечать в дневнике чего именно вы хотели добиться в ходе контакта. Это, в частности, поможет объяснить многие последствия. Желательно обращать внимание и на вербальные компоненты общения. Конечно, все это трудно зафиксировать, и тем более припомнить, например, в конце дня, но постепенно вы научитесь выделять нужные признаки и запомнить их.
Еще более упрощенный подход к оценке общения. Он состоит в оценке отдельных аспектов взаимодействия в соответствии с некоторыми шкалами. Можем предложить вам оценивать контакты с людьми по семи шкалам (каждая шкала может быть семибальной):
близость, интимность (от "поверхностная" до "существенная");
самораскрытие (от "очень слабое" до "очень значительное");
раскрытие иной информации (аналогично);
качество контакта (от "неприятный" до "приятный");
удовлетворенность взаимодействием (от "менее, чем ожидал" до "более, чем ожидал");
инициатива в контакте (от "другой - инициатор" до "Я - инициатор"):
влияние, воздействие (от "больше воздействует другой" до "больше воздействую Я").
Самонаблюдение может показать вам, что существуют определенные закономерности в полученных данных, которые в свою очередь помогут выявил, имеющиеся проблемы в плане развития коммуникативных навыков и определить направления их совершенствования. Вы можете, в частности, установить, какая стадия общения представляет для вас наибольшую трудность (завязывание знакомства, развитие и углубление отношений, оказание психологического воздействия на собеседника, разрешение проблемных ситуаций в общении и т.п.). Кроме того, вы можете сделать вывод о навыках общения, нуждающихся в совершенствовании (навыки приветствия, высказывания и принятия комплиментов, умение слушать, "чтение" невербальных признаков в общении, выказывание и принятие критических замечаний, завершение разговора, обращение с просьбой или отказ в просьбе и т.п.).
4.2. САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ НАВЫКОВ ОБЩЕНИЯ
Для того, чтобы эффективно работать над устранением имеющихся недостатков, необходимо разработать самостоятельную программу, которая должна включать ряд упражнений. Одним из необходимых условий успеха самостоятельной работы является адекватное соотношение конкретной (краткосрочной), более отдаленной и глобальной цели (долгосрочной). Например -отработать навыки "чтения" жестов (конкретная цель) для того, чтобы повысить эффективность своего общения с партнером (долгосрочная цель). В этом смысле конкретная цель, которую вы должны решать в плане самостоятельной работы должна отвечать ряду требований:
она должна быть не слишком глобальной, т.е. не должна подменять собой долгосрочную цель и в то же время должна быть достаточно серьезной;
она должна быть достаточно предметной, чтобы вы имели возможность четко зафиксировать ее достижение;
она должна быть реальным шагом к достижению долгосрочной цели, а не вступать с нею в противоречие (скажем, если ваша долгосрочная цель -добиться прочных дружеских отношений с человеком, а краткосрочная - любой ценой убедить его в вашей правоте по конкретному вопросу, то эти цели могут вступить в конфликт, который чреват "провалом" долгосрочной цели);
желательно, чтобы конкретная цель могла быть оценена в таких параметрах как "частота", "длительность", "интенсивность", "количество" в т.п., чтобы процесс ее достижения мог быть описан в параметрах увеличения, усиления, включения чего-либо или, наоборот, ослабления, уменьшения, исключения чего-либо из общения.
Кроме этого следует учитывать ряд общих принципов, которые помогут вам усовершенствовать свои навыки общения.
Принцип последовательности в отработке навыка. Даже самое хорошее и разумное правило или прием общения сложно сразу включить в практику своего повседневного делового или житейского поведения. Поэтому целесообразно, осваивая какой-либо новый прием общения, придерживаться следующей последовательности действий:
-
сначала мысленно продумать или "проиграть" ситуацию применения этого приема общения;
-
использовать метод "ролевой игры", например, попробовать применить данный прием по отношению к своему товарищу или преподавателю, играющему роль какого-то реального партнера;
-
проанализировать использование этою приема на "моделях", наблюдая за реальными ситуациями общения других людей, или же просматривая кинофильмы, спектакли, читая книги и т.п.;
-
наконец, пробовать самостоятельно применять данный прием в реальных ситуациях, обязательно ориентируясь на "обратную связь" (опрос собеседника или анализ собственного поведения).
Принцип расширения (сокращения) пределов, применения навыка. Внедряя освоенный прием в реальную практику общения, следует двигаться по пути постепенного расширения (сокращения) пределов. Например, отрабатывая навык высказывания комплимента, вы можете начать его по отношению к преподавателю-психологу, контролирующему процесс вашей подготовки; затем переходите к своим близким друзьям и членам вашей семьи; далее расширяете круг "объектов", включая в нет менее близких, но благоприятно или нейтрально относящихся к вам людей; наконец включаете в этот круг совершенно незнакомых или "трудных" людей, скажем тех, отношения с которыми у вас неважные или же лиц, которые выше вас по положению и т.д. Аналогично можно реализовывать процесс сокращения пределов. Например, вы можете постепенно устранять из вашего общения такое проявление как негативно-оборонительная реакция на критику, начиная с круга малознакомых лиц и постепенно приближаясь к кругу наиболее близких людей, я присутствии которых вы ранее совершенно не старились скрывать свое раздражение, досаду или агрессию.
Принцип подкрепления или наказания. Хорошим стимулом для работы над собой является применение поощрения самого себя за реальные достижения намеченных целей. Скажем, если вы выполнили поставленное самому себе задание - завязать на протяжении недели 5 разговоров с совершенно незнакомыми людьми и "продержаться" в каждом разговоре не менее 5-7 минут, то вы можете поощрить себя каким-либо действием (сходить на интересный фильм) или просто поощрить себя вербально, сказав себе: "Я сделал большое дело", "Я доволен тем, как это у меня получилось", "Теперь я больше нравлюсь самому себе". Можно подкрепить свое намерение и наказанием, скажем в случае недостижения намеченной цели лишить себя удовольствия (не пойти на интересный фильм) или выполнить не очень приятнее действие (вместо просмотра интересной телепередачи вымыть окна в своей квартире и т.п.). Разумеется, при этом необходимо честно выполнить "контакт с самим собой".
Принцип: "Не усложняй!" Когда вы планируете свои действия в общении, помните, что существует много различных путей достижения определенной цели. Разумеется, в общении прямая - не всегда кратчайшее расстояние между двумя точками, однако не стремитесь идти к цели и чрезмерно извилистым путем. Помните, что в очень многих ситуациях, быть кратким -значит быть лучше понятым. Кроме того помните, что восточная мудрость гласит: "Привести причину - значит посеять сомнения", поэтому не старай-
тесь подробно объяснять или оправдывать перед собеседником всякое свое действие или высказывание. Ясность снимает налет таинственности, однако, вместе с ним устраняет и предпосылки непонимания.
Принцип самостоятельного творчества. Помните, что никто не сможет вооружить вас психологическими приемами на все возможные ситуации общения. Вы можете опираться на эти приемы, особенно на первой стадии работы, но в дальнейшем постарайтесь придумать что-нибудь свое, что-нибудь новенькое. Найдите оптимальную для себя комбинацию приемов или создайте совершенно оригинальную, сформулируйте свои собственные "принципы общение" и т.д. Итак, перейдем к изложению некоторых упражнений, которые могут быть использованы для самостоятельной отработки навыков общения.
Упражнения для развития навыков завязывания знакомства
-
Соберите несколько приемов удачного и неудачного завязывания знакомства (виденных лично вами в реальной жизни, в фильмах или телеспектаклях, описанных в прочитанных вами книгах и т.п.). Проанализируйте эти примеры с точки зрения использованных подходов, причин неудач или успехов, проявление феноменов общения, о которых вы знаете. Выявите сходство и отличие каждого из примеров с присущей вам манерой поведения в подобной ситуации. На основе полученных результатов постарайтесь более четко сформулировать свои собственные проблемы и трудности в плане завязывания знакомства.
-
Проведите со своими товарищами такую игру, На одной группе карточек напишите известные вам приемы завязывания знакомства (комментарий происходящего, обращение с просьбой и т.д., а на другой группе карточек перечислите некоторые места завязывания знакомства (выставка, аэропорт, улица, пресс-конференция и т.п.). Один из играющих вытаскивает карточку с названием приема, другой - карточку с названием места. Затем первый должен установить контакт со вторым в предлагаемом месте с помощью данного приема. Проанализируйте результаты.
-
Постарайтесь завязать несколько разговоров с незнакомыми людьми в городе в различных ситуациях (очередь в магазине, библиотека, транспорт, музей, кинотеатр и т.п.). Используйте два-три интересующих вас приема и постарайтесь "продержаться" несколько минут, создав предпосылки для продолжения контакта. Выберите конкретный предлог для обсуждения (например - нашумевшая книга, телепередача, актуальное политическое событие и т.п.). Заведите разговор на эту тему поочередно с несколькими людьми, которых вы знаете, но с которыми раньше не общались. Проанализируйте общие моменты этих разговоров и наиболее существенные отличия. Как вы после этого относитесь к этим людям? Как изменилось их отношение к вам? Отмечаете ли вы желание со стороны кого-нибудь из ваших собеседников продолжить общение с вами?
4) Вспомните несколько забавных историй из вашей жизни (пережитых
или виденных), которые на ваш взгляд могли бы быть использованы для
привлечения интереса, развития беседы и т.п. Расскажите какую-нибудь из
этих историй своему товарищу, в компании друзей и т.п. Получите "обрат
ную связь". Насколько вам удалось привлечь внимание? Удержать его?
Насколько к месту была ваша история? Сумели ли вы угадать, какие имен
но моменты окажутся интересными, что из реакций собеседников было для
вас неожиданным? Сравните свое поведение в этой ситуации с поведением других людей, которых считают хорошими рассказчиками, какие отличия вы видите?
-
Проведите небольшой "опрос мнения" по какой-либо проблеме (на курсе, среди своих знакомых и т.д.). Проанализируйте полученные результаты. Обратите внимание на разнообразие в поведении людей при ответах на одинаковые вопросы. Сделайте для себя выводы о факторах, влияющих на степень готовности участвовать и откровенности ответов.
-
Попробуйте завести разговор на одну и ту же тему с разными категориями людей (начальник, подчиненный, приятель, жена, знакомый человек, с которым у вас натянутые отношения и т.д.). Проанализируйте свои ощущения и впечатления от этих бесед. Сравните их. В каких ситуациях вы чувствовали себя наиболее уютно и почему? Чего не хватало или что мешало вам в других ситуациях?
-
Проведите с товарищами такую игру. Сядьте в кружок, возьмите волейбольный мяч и постарайтесь смоделировать живую, интересную беседу -каждый высказывающийся по завершении своей фразы бросает мяч партнеру, он высказывается и бросает мяч другому по своему выбору и т.п. Можете менять темп игры, тему беседы и т.д. Проанализируйте результаты игры. Что определяет живость и "гладкость" течения беседы? Чего желательно избегать?
8) Вступая в контакты и наблюдая за различными ситуациями завязы
вания знакомства, попробуйте проанализировать к какому типу относится по
ведение объекта контакта. Можете ориентироваться, например, на такие ти
пы:
-
стремление снискать симпатию, понравиться, польстить;
-
действие с "позиции силы", "запугивание";
-
подчеркивание своей компетенции в какой-либо области;
- подчеркивание своей честности; надежности, моральных качеств;
- демонстрация беспомощности, зависимости и т.п.
Можете выбрать какую-нибудь иную типологию. Как развивается контакт с представителями разных типов? В чем проблемы завязывания знакомства с каждым? Как вы охарактеризовали бы присущий вам тип поведения?
В процессе развития навыков завязывания знакомства вы, конечно, не ограничены перечисленными упражнениям. Вы можете использовать некоторые из них, можете модифицировать их по своему желанию и в соответствии со своими возможностями и интересами, можете, наконец, выдумать какие-то свои, совершенно оригинальные упражнения. Главное состоит в том, чтобы в результате вы смогли:
на своем собственном опыте усвоить основные психологические закономерности этой, чрезвычайно важной стадии контакта;
выбрать для себя несколько наиболее подходящих приемов завязывания знакомства в соответствии с конкретной ситуацией или сформулировать собственные "правила завязывания знакомства";
четко определить индивидуальные проблемы и трудности, которые возникают или могут возникнуть у вас на этой стадии общения, учесть их и научиться эффективно преодолевать те отрицательные эмоции, тревогу и беспокойство, которые вам могут мешать.
Упражнения для развития навыков наблюдения за поведением собеседника в общении. В данном случае речь идет прежде всего о навыках фиксации невербальных признаков поведения в общении и их использования в целях повышения эффективности контактов. Литература по этому вопросу достаточно обширна и вы, видимо, со многими аспектами этой проблемы знакомы. Тем не менее, не вредно предпринять попытку обобщения вашей практики в этом плане. Проанализируйте свое поведение в общении с точки зрения следующих вопросов:
-
Когда вы хотите лучше понять человека в процессе общения, на какие признаки вы обращаете внимание и почему?
-
Опишите как вы обычно выражаете людям свою симпатию невербально? Антипатию? Нетерпение? Неодобрение их действий? Сочувствие?
-
Говорят, что "глаза - это зеркало души". Что вы думаете по этому поводу?
-
Как можно невербально дать понять собеседнику, что вы его внимательно слушаете? Можно обдумать эти и многие подобные вопросы с целью определить для себя ту роль, которую играют невербальные признаки в общении и уровень собственного умения "читать" соответствующие сигналы и жесты.
Приводимые ниже упражнения могут помочь вам в обретении необходимой "чувствительности" по отношению к невербальным признакам в общении.
-
Постарайтесь угадать содержание разговора двух людей только по невербальным признакам (наблюдая на расстоянии, когда разговор не слышен; просмотр видеосюжета или телепередачи с выключенным звуком; просмотр видеосюжета или фрагмента фильма на незнакомом языке а т.п. Попробуйте, по крайней мере, ответить на вопросы: каковы отношения между этими людьми? кто в этой ситуации хозяин положения? кто заинтересован в продолжении контакта? давно ли собеседники знакомы- и какова динамика их взаимоотношений? и т.д. Идеально, если вы сможете затем получить "обратную связь" по поводу сделанных предположений.
-
Попробуйте с кем-нибудь из своих товарищей провести обсуждение какой-либо темы в условиях "запрета на жесты". Займите фиксированную позу (скажем, сидя на кресле, руки на коленях) и не меняйте ее в течение заданного времени. Затем снимите "запрет". Обменяйтесь впечатлениями. Продолжайте беседу в нормальном режиме. Опросите кого-нибудь из наблюдателей, какие изменения в характере общения они зафиксировали.
-
Потренируйтесь в угадывании смысла определенных жестов. Используйте имеющуюся литературу по этому вопросу. Обменяйтесь мнениями о значении конкретных жестов или комплексов жестов в различных регионах мира. Попробуйте выделить "универсальные" жесты и признаки, характеризующие состояние гнева, агрессии, настороженности, сомнения, решимости, нетерпения и т.д.
-
Постарайтесь в ходе разговора с каким-либо человеком поддерживать максимальный "глазной контакт", не отводя взгляда от его лица на протяжении определенного времени. Проанализируйте свои ощущения. С какими трудностями вы столкнулись? Как реагировал на вас собеседник? Было
ли что-то необычное в вашем общении в эти моменты?
-
Проведите в группе такую игру. Один из участников выходит из комнаты. Остальные придумывают для него какое-нибудь задание (написать что-либо на доске, вынести из аудитории какую-нибудь вещь и т.д.). После того, как вышедший заходит в комнату, остальные стараются выражением лица, сменой позы и т.д. реагировать на его действия, "поощряя" угадывание и "порицая" ошибки до тех пор пока он не выполнит "задание". При этом какие-либо высказывания и явно "указывающие" жесты запрещаются. Затем совместно обсудите результаты. Пусть угадывающий расскажет, как он "ориентировался" в ситуации? Что вам говорит эта юра о роли "подкрепления" в общении? Какие признаки "подкрепления" вы можете выделить? Какие используете сами?
-
Введите в группе на некоторое время режим полного молчания. Затем обсудите свои впечатления. Что нового вы узнали друг о друге? О себе?
-
Пусть один из участников группы попытается изобразить какое-либо психическое состояние (удрученность, тревога, гнев, растерянность, нетерпеливое ожидание и т.п.). Остальные должны угадать задуманное. Насколько точно передано состояние? Что удалось узнать? Как нужно изменить невербальное поведение, чтобы угадывание было более точным? Что нового вы узнали о невербальных признаках определенного эмоционального состояния?
-
Попробуйте в реальных или "игровых" ситуациях общения провести несколько "экспериментов" с собеседниками, присутствующими и т.д. В частности, попробуйте изменить дистанцию между вами и собеседником, например, подойти поближе или отойти на шаг-другой. Что происходит? Как происходящее связано с обсуждаемой темой? с особенностями вашего собеседника? с вашими особенностями? с особенностями взаимоотношений между вами? Аналогичные "эксперименты" можно провести с изменениями позы, прикосновением к собеседнику, усилением или ослаблением "глазного контакта" и т.п.
9) Попробуйте оценить невербальные признаки контактов, в которые
вы вступаете, а также те, которые вы можете наблюдать, с точки зрения
следующих признаков:
симпатии к собеседнику (меньше дистанция, наклон туловища вперед, больше прикосновений, больше "глазного контакта", тело ориентировано к собеседнику, а не под углом и т.п.);
более высокий статус, доминирующее положение (ассиметричное положение рук и ног, наклон вбок, расслабленные мышцы рук, ног, шеи, "глазной контакт" больше проявляется при говорении, чем при выслушивании, характерные жесты и т.п.);
активность, восприимчивость по отношению к собеседнику (кивки головой, качания, активная жестикуляция, движения ног, ступеней, активная мимика и т.п.);
признаки скрытности, неискренности (отведение взгляда, прикрывание рта рукой перед ответом, перекрещивание ног, частое прикосновение к лицу, стремление "спрятать руки", "игра" очками или другими предметами и т.п.).
Сделав определенный вывод по тому или иному комплексу признаков, постарайтесь получить "обратную связь", подтверждающую или опровергающую ваши выводы.
Кроме того, одним из главных результатов выполнения упражнений по отработке умения "читать" невербальные признаки должны стать более четкие
выводы относительно признаков, присущих лично вам. Вы должны достаточно представлять себе как они влияют или могут влиять на эффективность ваших действий в общении.
Упражнения по отработке умения высказывать и принимать комплименты, позитивно "подкреплять" партнера по общению. Развитие этого умения предполагает прежде всего анализ значимости его для эффективного общения, а также особенностей собственного поведения в ситуациях, когда вы высказываете или принимаете комплименты. Часто ли вы высказываете комплименты близким людям? сослуживцам? незнакомым людям? какие чувства испытываете, когда вас хвалят? склонны ли вы к "ложной скромности", которая может поставить вашего собеседника в неловкое положение? Припомните ситуации, когда вы высказывали комплименты. Как на них реагировали люди? Для развития навыков позитивно "подкреплять" партнера и адекватно реагировать в ответ можете использовать следующие упражнения:
-
Сделайте комплимент конкретному человеку (товарищу, жене, знакомому, незнакомому и т.д.). Для этого - сначала определите, что будет предметом похвалы (одежда, внешность, вещи, которыми он обладает, достижения, знания, умения, навыки, личные качества и т. п.) - найдите то, что является личностно значимым. Как он отреагировал на вашу похвалу? "попали" ли вы в точку? как изменился характер контакта? По возможности постарайтесь получить "обратную связь".
-
Проведите со своим товарищем, знакомым, женой такую игру. Вы должны обменяться высказываниями, которые начинаются так: "Мне в тебе очень нравится ..." и далее приводите какую-либо привлекательную особенность личности собеседника, его достижение и т.д. Затем "ход" передается другому участнику. Таким образом постарайтесь обменяться определенным количеством "поглаживаний" (скажем - 8-10). Обсудите результаты. Трудно ли было находить похвалы в адрес собеседника? узнали ли вы друг о друге что-нибудь новое? "попали" ли в точку? как вы стали относиться друг к другу после этого эксперимента?
-
В группе, в компании друзей попробуйте придумать воображаемый подарок или приятный сюрприз для каждого из участников (по очереди). Выберите нечто, наиболее значимое, приятное оригинальное для каждого. Затем выслушайте мнение "одаренного": насколько ему нравится подарок, кто из присутствующих предложил наилучший вариант и т.п. Что нового вы узнали друг о друге? какой подарок, на ваш взгляд, наиболее приятен для человека? как вы сформулировали основные правила для выбора подарка?
-
Придумайте оригинальное поздравление кому-либо с торжественной датой, в день свадьбы, по поводу рождения ребенка, праздника и т.п. Напишите открытку, выскажите поздравления устно и т.п. Главное - постарайтесь придумать что-то неординарное, что запомнилось бы, выделилось среди других поздравлений. Обратите внимание на сигналы "обратной связи". Трудно ли было это сделать? в чем основные трудности? что нужно знать о человеке, чтобы придумать что-то интересное в качестве поздравления?
-
Поздравьте товарища, добившегося успеха, которому вы откровенно завидуете. Найдите нужные слова, постарайтесь искренне порадоваться за него. Обратите внимание на его реакцию. Какие трудности вы испытали? как
их нужно преодолевать?
6) Придумайте оригинальный тост, который вы могли бы произнести в хорошей компании. Произнесите его. Обратите внимание на реакцию присутствующих. Что такое на ваш взгляд - удачный тост?
В результате выполнения этих или подобных упражнений вы должны определить конкретные проблемы в плане высказывания и принятия комплиментов и сделать для себя соответствующие выводы по совершенствованию этого крайне эффективного приема общения.
Упражнения по отработке приемов понимающего общения Наиболее подходящая ситуация для проявления навыков понимающего общения - это ситуация выслушивания. Это тем более оправдано, что умение слушать представляет собой одно из наиболее важных умений в практике целенаправленного общения и одновременно одно из наиболее трудно вырабатываемых. Поэтому целесообразно начать с того, чтобы понаблюдать за поведением других людей в ситуациях выслушивания, обращая внимание на возникающие "барьеры общения" и различные признаки (вербальные и невербальные) слабо развитого умения слушать. Далее, естественно, имеет смысл получить объективную "обратную связь" относительно присущей лично вам манере вести себя в ситуации выслушивания, обращая внимание на недостатки. Для совершенствования навыков слушания, выработки навыков понимающего общения в целом можно предложить следующие упражнения:
1) Выберите или попросите товарища сформулировать какую-либо ситу
ацию обращения с просьбой (характер ситуации + объект + текст обраще
ния). Например, "Ваш близкий друг пришел к вам удрученный. Он обраща
ется к вам и говорит: "Как я устал от нашего шефа! Третий раз возвращает
на доработку документ и все по мелким поводам. Прямо зло берет! Я никак
не пойму, что ему нужно? По-моему он меня просто не переносит". Затем
сформулируйте вариант своих высказываний в этой ситуации (2-3 фразы).
Повторите эту же процедуру для 3-4 вариантов обращений. Затем сравните
свои варианты реагирования на поведение и высказывания партнера с воз
можными типами "барьеров общения":
-
указание;
-
предупреждение или угроза;
-
совет или предложение решения;
-
морализирование;
-
выпрашивание;
-
критика или обвинение;
-
высмеивание или пристыжение;
-
смена темы или отшучивание и т.д. Являются ли ваши варианты реагирования "барьерами слушания"? Как
можно было бы изменить их. чтобы они стали понимающими?
2) Проанализируйте различные ситуации выслушивания. Лучше всего
использовать видеозапись беседы между двумя людьми. Обратите внимание на
признаки "плохого слушания":
-
мало глазного контакта;
-
незаинтересованная поза;
-
мало промежутков молчания;
-
стремление "подгонять" (быстрые кивки головой, завершение фраз за
собеседника, "Да-да, все понятно" и т.п.);
-
монологи;
-
слушающий в момент слушания не меняет выражения лица;
-
одновременно делает что-то еще, "ерзает" и т.п. Если есть возможность, просмотрите видеозапись своей беседы с
кем-нибудь. Какие признаки "плохого слушания" вы заметили? знали ли вы о них раньше?
-
Проведите с кем-нибудь из товарищей упражнение на "принудительное слушание". Ваша задача - перед своим высказыванием обязательно в точности повторить высказывание партнера. Фиксируйте ошибки. Сколько раз вы не смогли точно воспроизвести фразу собеседника? почему? Проанализируйте результаты.
-
Снова - игра в паре. Задача каждого из партнеров - сделать высказывание, каким-то образом характеризующее его состояние, настроение или отношение к чему-либо. Второй участник в ответ на это должен высказать предположение об истинном смысле высказывания (например, в форме вопроса "Ты имеешь в виду, что ...?"). Его задача - дойти до истинного смысла высказывания за 5-6 попыток. Затем поменяйтесь ролями. Проанализируйте результаты.
-
Напишите на листе бумаги перечень эмоциональных состояний человека. Сделайте этот список по возможности полным. На основе этого списка вам нужно попробовать отработать приемы понимающего реагирования (перефразирования и зондирования) на эмоциональные состояния воображаемого партнера. Например, он говорит вам, что в связи с определенными обстоятельствами он "раздражен". Постарайтесь сформулировать как можно больше вариантов (перефразирований) реакции на сообщение о данном эмоциональном состоянии: - "Да, я вижу, ты действительно раздражен развитием событий" или "В твоем положении, я бы тоже вряд ли смог сохранить спокойствие. Представляю, как ты раздосадован!". Ваша задача - сформулировать как можно больше вариантов.
6) В паре со своим товарищем попробуйте отрабатывать приемы пе
рефразирования какого-либо высказывания партнера. Например, партнер дела
ет высказывание: "Ну трудный же денек был у меня сегодня!" Ваша задача
- дать возможно большее число вариантов перефразирования как реакции на
это высказывание. Например: "Да, дружище, нагрузка на сегодня была будь
здоров!"; "Да, ты, наверное, не можешь пожаловаться на недостаточную за
нятость!" и т.п. Старайтесь при этом реагировать прежде всего на эмоцио
нальный компонент информации, "зондируя" переживания партнера. В качест
ве "стартеров" можете использовать такие заготовки:
"Можно сказать, что вы ..." "Мне представляется, что вы ..." "Похоже, что ..." "Вы, видимо, чувствуете ..." "То есть, вы думаете, что ..." "Вы хотите сказать, что ..." "Вы имеете в виду, что ..." "То есть, вы ..."
"Таким образом, вы ..."
"Иначе говоря, вы ..."
"Вы ..." и т.п.
Какие трудности возникли при выполнении упражнения?
-
Проведите беседу с кем-либо из товарищей, практикуя в ней элементы понимающего общения, отработанные ранее (повторение перефразирование, "гипотеза"). Получите от товарища "обратную связь" по результатам беседы. Как сработали приемы? Как повлияло их использование на собеседника, на вас?
-
Попробуйте провести хотя бы одну беседу на эмоционально значимую тему, в которой не было бы ни одного барьера слушания. Запишите, если это возможно, беседу на магнитофон. Прослушайте ее. Смогли ли вы выполнить свою задачу? В чем были трудности и проблемы? Поскольку приемы понимающего общения достаточно сложны для освоения и, порой, весьма непривычны для нас, трудно надеяться, что вы сможете быстро и "гладко" ввести их в ткань своего повседневного общения с людьми. Поэтому старайтесь сначала практиковать в реальном общении отдельные элементы понимающего реагирования (невербальные приемы, повторение, перефразирование, "гипотеза" или "догадка), опираясь на полученную "обратную связь". Затем вы постепенно сможете перевести их на уровень хорошо отработанного навыка.
Упражнения на развитие навыков конструктивной критики и реагирования на критику Начать следует с анализа собственного поведения в ситуациях критики (как высказываемой вами, так и звучащей в ваш адрес). Определите наиболее характерные для вас проблемы, переживания и ощущения в этих ситуациях. В качестве упражнений можно рекомендовать следующие:
-
Понаблюдайте за ситуациями высказывания критических замечаний в различных областях окружающей вас обстановки, а также в кинофильмах, спектаклях и т.п. Какие "алгоритмы" критики вы зафиксировали? Какие исходы наблюдали в результате применения того или иного "алгоритма"? Как соотносятся текущие и долгосрочные цели критикующего, удается ли ему их сочетать?
-
Постарайтесь реализовать "оптимальный алгоритм" высказывания критики (Описание "неправильного" поведения - Выражение своих чувств. Конкретизация просьбы об изменении поведения - формулирование "вознаграждения" за изменение). При этом вы можете использовать либо игровые, либо (что гораздо лучше) реальные ситуации:
"Выразить неудовольствие действиями подчиненного";
"Претензии к сфере обслуживания";
"Друг в чем-то вас подвел";
"Друг совершил опрометчивый поступок";
"Критика взглядов, позиций и т.п., поддерживаемых партнером".;
"Критика в адрес преподавателя";
"Выступление с критикой на собрании, совещании и т.п.";
"Критика третьего лица (близкого партнеру)" и др.
Рассмотрите свой "самоотчет" по реализации данного подхода. Что вам удалось в плане решения сиюминутных целей? Долгосрочных? Реакция партнера на ваши действия?
3) Фиксируйте все критические замечания в ваш адрес и старайтесь
отнести их к одной из двух категорий - "справедливая" (содержательная) и "несправедливая" (скажем, агрессивная) критика. Каково соотношение первого и второго типа замечаний? В чем разнится ваша реакция на эта критические замечания?
-
В ряде реальных ситуаций постарайтесь применить описанные в данном пособии приемы конструктивного реагирования на критику. Проанализируйте свои ощущения в ходе использования данных приемов. Какие выводы вы можете сделать?
-
В "социально-безопасной" ситуации проделайте следующий эксперимент. При высказывании в ваш адрес претензий сначала прибегните к отрицанию своей вины или полному оправдыванию своих действий, а затем перейдите к конструктивному реагированию. Как изменяется поведение собеседники? Какие выводы вы можете сделать для себя из этого эксперимента?
-
Разыграйте с товарищем ситуацию высказывания критических замечаний. Через некоторое время поменяйтесь ролями: пусть "критикующий" станет "критикуемым" и наоборот. Обсудите свои впечатления. Еще лучше -запишите разговор на пленку и прослушайте ее потом.
-
В ситуации высказывания критики в ваш адрес попробуйте применить установку на сокращение "социальной дистанции" между вами и собеседником - предстаете себе, что ваш оппонент - это близкий вам человек, которому вы очень симпатизируете. Что меняется в вашем восприятии собеседника? Что меняется в ситуации в целом?
-
В ситуации, когда вас критикуют даже "несправеливо", попробуйте задать себе вопросы: "Почему он это говорит?", "Что его беспокоит?", "Как он ко мне относится?", "Чем а мог вызвать его раздражение?" и т.д. Задавайте себе эти вопросы всякий раз, как у вас появиться желание защитно-агрессивно реагировать на критику в свой адрес. Что меняется в ситуации?
9) Анализируя свое поведение в ситуации критики или опираясь на
сигналы "обратной связи", постарайтесь определить наиболее типичную для
вас реакцию на критику:
-
спокойная, рациональная;
-
агрессивная;
-
стремление оправдаться;
-
обида;
-
безразличие;
-
внутреннее неприятие критики;
-
"уход в себя";
-
самоуничижение;
-
самооправдание, рационализация и т.п. Завершая работу над этими упражнениями, вы должны выработать у
себя более спокойное и конструктивное отношение к ситуациям высказывания и принятия критических замечаний. Эти ситуации, безусловно, являются малоприятными, но неизбежными и могут становиться "поворотными пунктами в общении". Целесообразно поэтому использовать их не для подрыва психологической основы контакта, а для ее укрепления.
Разумеется, перечисленные выше упражнения не исчерпывают всего возможного арсенала подходов для развития и отработки навыков целенаправленного общения. Мы исходим из того, что Вы можете легко расширить
диапазон упражнений, опираясь на подходы, которые изложены в данном пособии. Идеальным подходом к практической отработке изложенных приемов и навыков является их применение в реальных ситуациях общения. Причем, следуя принципу последовательного освоения того или иного приема, вы можете постепенно внедрять их в практику своего повседневного общения. Начинать лучше с нейтральных, "социально безопасных" ситуаций, а затем постепенно переходить к проблемным ситуациям. Разрешение проблемной ситуации с помощью грамотного использования психологических закономерностей общения и соответствующих приемов составляет существо целенаправленного общения. Еще раз укажем, что здесь возникает как бы двойная задача: с одной стороны решить тот сиюминутный вопрос, с которым связана конкретная ситуация, с другой - не нарушить достижение долгосрочных целей (например, сохранение хороших отношений с человеком). В качестве примеров проблемных ситуаций общения можно указать следующие:
- отказать человеку в чем-либо, не приводя истинной причины;
-
подписать важный документ у бюрократа;
-
разрядить шуткой напряженную или неловкую ситуацию;
-
нарушив правила, объясниться с инспектором ГАИ;
-
выступить с докладом или речью во враждебно настроенной аудитории;
- убедить начальника в нецелесообразности отданного указания;
-
добиться замены некачественного товара;
-
поговорить с другом, который связался с плохим человеком;
-
провести беседу на важную для вас тему с неприятным человеком;
-
сделать первый шаг к примирению после долгой ссоры;
-
вежливо "выпроводить" из комнаты человека, пришедшего некстати (или "отвязаться" от него на улице);
-
уговорить человека сделать что либо (сходить с вами в кино, дать взаймы, начать бегать по утрам и т.п.) или отказаться от какого-либо действия;
-
отпроситься куда-нибудь у начальника;
-
уговорить ответственного исключить вас из числа участников какого-либо мероприятия (или включить в число участников);
-
помочь человеку "спасти лицо", выйти из неловкой ситуации;
-
побудить человека признать свою неправоту;
- в беседе при приеме на работу добиться, чтобы вас приняли.
Разумеется список ситуаций может быть продолжен.
Их можно "разыграть" как соответствующие ролевые ситуации с товарищами, а можно использовать реально складывающиеся в жизни ситуации такого типа для совершенствования навыков общения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Коммуникативные навыки и умения являются важными профессионально значимыми качествами современного делового человека. Данная книга, как отмечалось в предисловии, главным образом адресована читателю, профессия которого предполагает работу с людьми. Вместе с тем, материал пособия организован таким образом, чтобы читатель мог самостоятельно анализировать, оценивать и совершенствовать свои коммуникативные навыки и умения в различных сферах своей жизнедеятельности. Другими словами, представлена информация, касающаяся анализа, усвоения и оценки общих характеристик и особенностей "психологического инструментария" целенаправленного общения. Материал пособия дает достаточную основу для организации аудиторных практических занятий.
Для того, чтобы достичь успеха в чем бы то ни было, вы должны действовать. Для того, чтобы ваши действия были эффективны и конструктивны, вам необходимо получать обратную связь, оценивать текущую ситуацию и "экспериментировать" с новыми формами поведения. Никто другой не сможет, лучше чем вы сами, изменить и улучшить ваши навыки и умения, натренировать или изменить ваши коммуникативные способности.
Другие люди, включая психологов, могут сообщить вам полезную информацию, дать сведения о вас самих, сделать предположения и советы, помочь начать делать упражнения, сформулировать планы самоподготовки или оценить ваше поведение. Однако, только вы сами можете действовать на основе того, что вы приобрели и чему научились от других людей и жизненных ситуаций.
Чтобы совершенствовать свои коммуникативные навыки и умения вам нужно больше знать о себе, получать больше обратной связи, а главное -иметь больше непосредственной практики общения - и учебной, и самостоятельной, в сфере реальной жизни.
СПИСОК литературы для самостоятельного чтения
-
Атватер И. Я вас слушаю. / советы руководителю, как правильно слушать собеседника. 2 изд. Экономика, М. 1988.
-
Берн Э. Игры, в которые играют люди / психология человеческих взаимоотношений. Люди, которые играют в игры /психология человеческой судьбы. Прогресс. М. 1988.
-
Боровкин Ф.М., Коряк Н.М. Внимание: конфликт. Наука, сиб. отдел. Новосибирск, 1989.
-
Головаха Е.И., Панина Н.В. Психология человеческого взаимопонимания. Политиздат, Киев, 1988.
-
Жуков Ю.М. Эффективность делового общения. Знание. М. 1988.
-
Зигерд., Ланг Л. Руководить без конфликтов. Экономика. М., 1990.
-
Корнелиус X., Фэйри М. Выиграть может каждый/ Как разрешать конфликты. М., Стингер, 1992.
-
Кроник А., Кроник Е. В главных ролях. / Вы, мы, они, ты. я: психология значимых отношений. Мысль. М. 1989.
-
Лабунская В.А. Психология экспрессивного поведения. Знание. М. 1989.
-
Ладенов И.Д. Практический менеджемент/ Секреты современного бизнеса. ч.1. Менеджер и менеджмент; ч.2. Менеджерское искусство; ч.З. Управление персоналом М., 1992.
-
Мелибруда Е. Я-Ты-Мы /психологические возможности улучшения общения/. Прогресс. М., 1986.
-
Панасюк А.Ю. Управленческое общение / практические советы. Экономика. М. 1990.
-
Не повторить ошибок / практические советы руководителю. Экономика. М. 1988.
-
Фишер Р., Юри У. Путь к согласию / или переговоры без поражения:. Наука. М. 1990.
АВТОРЫ:
СОСНИН ВЯЧЕСЛАВ АЛЕКСАНДРОВИЧ - кандидат психологических наук, старший научный сотрудник Института психологии Российской Академии наук. Специалист по широкому круг проблем социальной психологии, касающихся прежде всего психологии общения и конфликтологии. Помимо научных исследований в отмеченной области, послуживших основой многочисленных научных публикаций, имеет значительный опыт прикладной и преподавательской работы в сфере социально-психологического тренинга, отработки навыков делового общения, ведения переговоров, разрешения конфликтных ситуаций.
ЛУНЕВ ПЕТР АЛЕКСАНДРОВИЧ - психолог, журналист, специалист по социальной психологии и психодиагностике, автор многочисленных статей и ряда брошюр, посвященных современным психологическим проблемам в нашей стране.
П о д п и с а н о и п е ч а т ь 26. 04 1993г. Зак. 361 Т и р . 1000
МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ «ПЕТИТ»
Поделитесь с Вашими друзьями: |