Руководство для менеджера» 44 >25.«Увольнение» 45 26.«Умение строить отношения с ключевыми фигурами»

1.«Активные продажи» 4

2.«Владение словом: психотехнологии в действии» 6

3. «Деловой этикет: имидж успешного менеджера» 7

4.«Жесткие переговоры» 9

5.«Инструментарий менеджера по работе с персоналом» 10

6.«Искусство убеждения и ведения полемики: технологии и приемы» 14

7.«Клиентоориентированный подход в управлении подразделениями» 15

8.«Коммуникации в организации» 17

9.«Конфликт в организации: управление, моделирование, разрешение» 19

10.«Лидерство» 21

11.«Мастер переговоров» 22

12.«Методы и приёмы работы менеджеров финансовых учреждений

с VIP-клиентами» 24

13.«Методы коучинга в работе менеджера» 28

14.«Мотивационный менеджмент» 30

15.«Подготовка и проведение презентации» 31

16.«Практика системы клиентной ориентации» 33

17.«Продажи услуг» 35

18.«Продвижение идеи: привлечение значимых лиц в сторонники. Тренажёр» 37

19.«Психологическая проницательность в деловом взаимодействии: выявление манипуляций, вербовки, выведывания информации» 38

20. «Публичное выступление» 39

21.«Работа с претензией» 40

22.«Создание эффективной команды» 41

23.«Стратегии письменных коммуникаций» 42

24. «Трансактный анализ в бизнесе. Руководство для менеджера» 44

25.«Увольнение» 45

26.«Умение строить отношения с ключевыми фигурами» 46

27. «Безопасность бизнеса. Руководство по защите компании» 47

28.«Ваш стиль руководства. Тренажёр» 48

29.«Внедрение в компании системы дистанционного обучения (СДО)» 49

30.«Закупочная деятельность компании» 50

31.«Концепция всеобщего управления качеством (TQM)» 52

32.«Маркетинг услуг: стратегия и особенности продвижения» 53

33. «Межфункциональные команды (CFT)» 54

34.«Наставничество в организациях. Тренажёр» 56

35.«Обеспечение конфиденциальности информации» 57

36.«Организация управления инновационной деятельностью» 58

37. «Основы банковского дела» 59

38. «Основы маркетинга» 60

39. «Парадоксы менеджмента. Для продвинутых управленцев» 61

40.«Передовой опыт: технологии поиска и внедрения» 63

41.«Построение дерева целей организации» 64

42.«Практический менеджмент» 65

43.«Приёмы нейтрализации помех в работе. Тренажёр» 67

44. «Работа с сопротивлением при внедрении изменений. Тренажёр» 68

45. «Разработка и реализация инвестиционных проектов» 70

46.«Разработка плана маркетинга» 71

47.«Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR)» 72

48.«Решение тактических задач организационного менеджмента» 73

49.«Секреты эффективного делегирования. Тренажёр» 74

50. «Создание доверия в организации. Тренажёр» 75

51.«Техники и приемы управления командой. Тренажёр» 77

52.«Технологии принятия решений: Решение» 78

53.«Технологии принятия решений: Аттестация» 79

54.«Технологии принятия решений: Отборочное собеседование» 80

55.«Технологии принятия решений: Проблемные люди» 81

56.«Технологии принятия решений: Совещание» 82

57.«Технологии принятия решений: Дисциплина» 83

58.«Технологии принятия решений: Прием нового работника» 84

59.«Технологии принятия решений: Кризис» 85

60. «Технологии принятия решений: Проект» 86

61.«Технологии принятия решений: Поиск фактов» 87

62.«Технологии принятия решений: Бюджет» 88

63.«Технологии принятия решений: Презентация» 89

64.«Технологии принятия решений: Предложение» 90

65.«Технологии принятия решений: Быстрое включение в работу» 91

66.«Технологии принятия решений: Аврал на работе» 92

67. «Управление знаниями» 93

68.«Управление изменениями» 94

69. «Управление качеством на предприятии» 97

70.«Управление организационным поведением» 98

71.«Управление персоналом и развитие его инициативности» 100

72.«Управление проектами» 101

73.«Управление рисками предприятия» 103

74.«Управление рисками проекта» 104

75. «Управление финансами предприятия» 106

76.«Управленческая деятельность. Тренажер по функциям менеджера» 107

77.«Эффективное принятие решений» 108

78.«Быстрая переналадка оборудования (SMED)» 110

79.«Защита от ошибок (POKA YOKE)» 111

80.«Минимально достаточное производство» 112

81.«Основы бездефектного производства (Шесть Сигм)» 114

82.«Основы управления на современном производстве» 115

83.«Построение карт потоков создания ценности (VSM)» 116

84.«Производственная система «точно в срок» (JIT)» 117

85.«Рациональная организация рабочих мест» 118

86.«Реформирование промышленного предприятия» 120

87. «Система всеобщего ухода за оборудованием (TPM)» 121

88.«Средства визуального контроля на производстве» 122

89.«Средства и приемы TQM» 123

90. «Стандартизация работ при внедрении современных
производственных систем» 124

91.«Технологические основы рациональной организации производства» 125

92.«Управление производственным подразделением» 126

93.«Активизатор генерации творческих идей и решений. Тренажёр» 128

94. «Аспекты творческого мышления менеджера» 128

95.«Игра: „Активизировать деятельность коллектива“» 130

96.«Игра: „Возможности виртуального коллектива“» 131

97. «Игра: „Вспомогательные подразделения“» 131

98.«Игра: „Группа АСУ“» 132

99. «Игра: „Изменить специализацию“» 132

100. «Игра: „Кризис развития“» 133

101.«Игра: „Лаборатория на университетской кафедре“» 133

102. «Игра: „На стратостате Пикара“» 134

103.«Игра: „Новая тематика в подразделении“» 134

104. «Игра: „Почему дело стоит“» 135

105. «Игра: „Правильно бросить камень“» 135

106. «Игра: „Проблемы исследований“» 136

107. «Игра: „Слим-шкаф для обуви“» 136

108.«Игра: „Спасти людей гибнущего лайнера“» 137

109. «Игра: „Строительство плотины“» 137

110. «Навыки по управлению временем» 138

111.«Написание конкретных ситуаций» 139

112.«Принципы результативных менеджеров» 140

113.«Противодействие стрессу» 142

114.«Стресс — менеджмент: профилактика профессионального сгорания» 143

115.«Управление собственной карьерой» 145

116.«Управленческие ошибки руководителей» 146