Руководство для менеджера» 44 >25.«Увольнение» 45 26.«Умение строить отношения с ключевыми фигурами»



страница44/59
Дата21.05.2016
Размер1.78 Mb.
ТипРуководство
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   59

«Эффективное принятие решений»


Описание: Целью изучения дисциплины «Эффективное принятие решений» является овладение методами принятия управленческих решений, основанных на современной теории разработки решений.

Для достижения этих целей необходимо:



  • Изучение теоретических основ разработки управленческих решений

  • Анализ механизмов решения основных классов управленческих задач

  • Изучение современных методов поиска эффективных решений

  • Приобретение навыков по использованию современных методов разработки управленческих решений на основе решения ряда учебных задач и анализа практических ситуаций

Структура курса: Курс содержит 9 глав, в которые вошли 37 лекций, 28 практикумов и 124 итоговых вопроса для самопроверки.

Рекомендуемое время изучения: 45 часов.

Целевая аудитория: Курс предназначен для топ-менеджеров, менеджеров среднего звена и руководителей служб персонала.

Автор курса: Балыков О.А.



Содержание

Глава 1. Введение в науку об управлении

Лекции Истоки науки об управлении

Первые научные и практические успехи науки об управлении

Школы, подходы, связующие процессы

Место науки об управленческих решениях в структуре науки об управлении



Практикум Введение в практикум. Пришло время принимать решение

  • Пришло время принимать решение

  • Алгоритм эффективной работы

  • Риски быстрой работы

Тесты 15 вопросов для самопроверки

Глава 2. Организация, человек и управленческие решения

Лекции ЛПР. Характеристики организации. Решение проблем

Профессиональный менеджмент в организации

Классификация моделей принятия решений

Организация и функции менеджмента

Функции управления процессом решения проблем организации

Практикум Определите свою цель


  • Определите свою цель

  • Ключевые критерии

  • Решите принять решение 1

  • Решите принять решение 2

Тесты 9 вопросов для самопроверки

Глава 3. Структура процесса разработки решений

Лекции Структура процесса разработки управленческих решений

Этапы подготовки к разработке управленческого решения

Этапы разработки управленческого решения

Этапы принятия решения и его реализации



Практикум Соберите информацию

  • Соберите информацию

  • Какие факты? Необходимо знать. Хотелось бы знать

  • Практические советы при поиске информации

Тесты 14 вопросов для самопроверки

Глава 4. Выбор критериев удачного решения

Лекции Структура целей и менеджмент. Классификация систем ценностей

Миссия организации. Дерево целей

Критерии и характеристики для оценки достижения цели

Метод блок-схем, и его когнитивная роль. Цели, задачи и ресурсное обеспечение



Практикум Используйте экспертов

  • Чья консультация полезна?

  • Включите вашего босса в работу

  • Как консультироваться?

Тесты 17 вопросов для самопроверки

Глава 5. Прогнозирование при принятии решений

Лекции Прогнозирование: наука или искусство?

Методы прогнозирования

Структура, этапы, технологии прогнозирования

Практикум Определите варианты


  • Определите варианты

  • Ценность интуиции. Оставайтесь реалистами!

  • Творческие методики

Тесты 12 вопросов для самопроверки

Глава 6. Системы оценок и отбора решений

Лекции Многофакторные оценки и требования к ним

Согласование противоположных целей

Системы оценок

Обобщенные критерии

Шкалы: определение, построение, назначение

Экспертные оценки



Практикум Время принимать решение

  • Время решать

  • Оценка вариантов

  • Другие методы оценки вариантов

  • Будьте осторожными, но в меру

  • Сделайте ваш выбор

Тесты 15 вопросов для самопроверки

Глава 7. Принятие стратегических решений

Лекции Истоки стратегического управленческого решения

Принципы формирования стратегического управленческого решения

Технология разработки стратегии управления

Классификация стратегий: признаки, характеристики, обсуждения



Практикум Как сообщить всем о своем решении

  • Кому сообщить?

  • Как сообщить?

  • Что сообщить?

  • Позвольте задавать вам вопросы

Тесты 13 вопросов для самопроверки

Глава 8. Принятие тактических решений

Лекции Ситуационный подход

Ситуационный анализ

Сценарный анализ

Практикум Решение к следующему утру. Решение через час


  • Решение к утру

  • Решение через час

Тесты 15 вопросов для самопроверки

Глава 9. Контроль исполнения

Лекции Связь между стратегическим и тактическим планированием

Осуществление решений в организации

Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска

Контроль при реализации управленческих решений



Практикум Аналитические инструменты в помощь менеджеру

Тесты 14 вопросов для самопроверки

  1. Каталог: files
    files -> Рабочая программа дисциплины «Введение в профессию»
    files -> Рабочая программа по курсу «Введение в паблик рилейшнз»
    files -> Основы теории и практики связей с общественностью
    files -> Коммуникативно ориентированное обучение иностранным языкам в Дистанционном образовании
    files -> Варианты контрольной работы №2 По дисциплине «Иностранный (англ.) язык в профессиональной деятельности» для студентов 1 курса заочной формы обучения, обучающихся по специальности 030900. 68 Магистратура
    files -> Контрольная работа №2 Вариант №1 Text №1 Use of Non-Police Negotiators in a Hostage Incident
    files -> Классификация основных человеческих потребностей по А. Маслоу Пирами́да потре́бностей
    files -> Рабочая программа для студентов направления 42. 03. 02 «Журналистика» профилей «Печать», «Телевизионная журналистика»


    Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   59


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2019
обратиться к администрации

    Главная страница