Сравнительный анализ эмоционального выгорания педагога в доу с разным стажем работы



страница9/26
Дата08.02.2019
Размер290 Kb.
ТипКурсовая
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   26
Организационные. Доказана взаимосвязь синдрома эмоционального выгорания и организационных условий, в которых работают люди. Неопределенное содержание работы, переход к новым технологиям, изменение требований к персоналу, изменения ритма работы, организационной структуры - все это может запустить реакцию.

Спусковым механизмом служат два условия [18,С46]:



  • наличие внутреннего конфликта между требованиями организации и привлекательностью работы в ней;

  • несоответствие между новыми требованиями, ожиданиями и реальными возможностями педагога (страх несоответствия).

Примечателен тот факт, что во времена серьезных перемен в организации помощь и поддержка коллег более эффективно снижает риск выгорания. Неопределенность любого сорта: в перспективах, целях, в содержании деятельности, в критериях оценки, в круге полномочий, ответственности и т.п. - типичная причина неудовлетворенности персонала, которая приводит к снижению лояльности и апатии. Корпоративная культура компании также влияет на эмоциональное благополучие сотрудников: чем жестче конкуренция в отношениях, тем серьезнее эмоциональное истощение. Наиболее четко это проявляется в торговых подразделениях, где сотрудники конкурируют друг с другом за клиентов, за объем продаж и т.п.

Ролевые. Противоречивые требования к сотруднику, неопределенность его статуса и роли в организации, ролевая перегруженность (отсутствие права на ошибку, необходимость соответствовать недосягаемым стандартам, конфликт между несколькими ролями и т.п.) - накопление этих стрессоров напрямую связано со всеми компонентами выгорания [46].

Далее определим особенности профессиональной деятельности педагогов и выявим причины эмоционального выгорания в педагогической профессии




Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   26


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2019
обратиться к администрации

    Главная страница