Учебно-методический комплекс учебной дисциплины



Скачать 198.58 Kb.
страница25/92
Дата21.11.2018
Размер198.58 Kb.
#39605
ТипУчебно-методический комплекс
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   92
-------00182db5-81ba4b2b
7 Ecomony, kompliekt-kontrol-no-otsienochnykh-sriedstv-po-uch, КОС ОП.01 Экономика организации (Мусенко Г.Н.), -------00182db5-81ba4b2b, -------00182db5-81ba4b2b, -------00182db5-81ba4b2b, rp pm04 pkl 12 05 14 ppk, ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ, Programma proizvodstvennoy praktiki PM 04, «Маркетинг» 5. КОМПЛЕКТ «КОНТРОЛЬНО-ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА» по учебной дисциплине. для специальности Банковское дело (базовый уровень)
Практическая работа № 7 «Принятие эффективного управленческого решения»
Задачи работы:

- формирование умения принимать (выбирать) эффективное управленческое решение.


Задание 1. Рассмотрите список предложенных управленческих решений и дайте их оценку:

- заведующий лабораторией, производящей сложную техническую продукцию, принимает на работу нового специалиста;

- мастер участка доводит до сведения рабочих дневное задание;

- финансовый директор определил размеры дивидендов, которые должны быть выплачены акционерам;

- начальник отдела разрешил сотруднику отдела отсутствовать на рабочем месте в связи с необходимостью посетить врача;

- члены правления банка выбрали место для открытия очередного филиала (банк уже имеет 50 филиалов);

- начальник отдела принял решение отправить подчиненного на обучение;

- авторы нового учебника выбрали печатное издание для проведения рекламной акции;

- правление компании выбрали место для строительства ресторана в небольшом, но стремительно развивающемся городе.
Задание 2. Письменно ответьте на вопросы: какие методы принятия решения Вы знаете и каковы сильные и слабые стороны каждого из названных методов? Что вы узнали нового, выполняя данную работу?


Скачать 198.58 Kb.

Поделитесь с Вашими друзьями:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   92




База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2022
обратиться к администрации

    Главная страница