АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МЕЖДУНАРОДНЫЙ ГУМАНИТАРНО-ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
УТВЕРЖДАЮ
Ректор АНО ВО «Международный гуманитарно-лингвистический институт »
________ Г. А. Забелина
«____» __________ 20__ г.
СТРАТЕГИЯ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ КАЧЕСТВА ПОДГОТОВКИ ВЫПУСКНИКОВ
в Автономной некоммерческой организации высшего образования
«Международный гуманитарно-лингвистический институт»
на 2013-2018 гг.
Стратегия по обеспечению качества подготовки выпускников в Автономной некоммерческой организации высшего образования «Международный гуманитарно-лингвистический институт» на 2013-2018 гг. (далее – Стратегия) разработана на основании Федерального закона от 29.12.2012 №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», государственных программ Российской Федерации «Развитие образования» на 2013-2020 гг. и «Развитие науки и технологий» на 2013-2020 гг., концепции федеральной целевой программы «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России» на 2013-2020 гг., Стратегии государственной молодежной политики в РФ до 2016 г., Федеральных государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования и других нормативных документов, Устава Автономной некоммерческой организации высшего образования «Международный гуманитарно-лингвистический институт» (далее – Институт) .
-
Основные направления
-
реализация современного образования на принципах интеграции образования, культуры и науки;
-
стремление непрерывно улучшать качество образования на основе развития науки, новых образовательных технологий и информационных методик;
-
послевузовское сопровождение выпускников (планирование профессиональной карьеры и помощь в трудоустройстве, повышение квалификации, профессиональная переподготовка);
-
прогнозирование, проектирование и реализация новых основных образовательных программ по перспективным направлениям развития науки и техники с учетом динамично изменяющихся запросов потребителей образовательных услуг и рынка труда;
-
обеспечение компетентности преподавательского состава;
-
развитие международных программ профессиональной подготовки и участие в совместных научных исследованиях;
-
осуществление мониторинга и оценки результативности системы качества образования, а также информирование общественности о достигнутых результатах в области качества образования;
-
предоставление возможности обучающимся, представителям работодателей оценивать содержание, организацию и качество учебного процесса;
-
создание условий для максимального приближения системы оценивания и контроля компетенций бакалавров и специалистов к условиям их будущей профессиональной деятельности;
-
обеспечение конкурентоспособности Института в среде научных и образовательных организаций
-
Основные качества и компетенции, формируемые в образовательном процессе с учетом потребностей предприятий-работодателей:
-
владение современными технологиями, применяемыми в мировой практике;
-
знание новейших достижений в сфере науки и техники, а также методов управления;
-
знание основ корпоративной культуры, ответственность и способность работать в команде;
-
высокие морально-нравственные качества;
-
креативность, лидерство, обучаемость;
-
знание иностранных языков;
-
широта кругозора, высокий общий культурный уровень;
-
адаптируемость, толерантность;
-
заинтересованность, мотивируемость;
-
готовность к самосовершенствованию и обучению в течение всей профессиональной деятельности.
-
Основные составляющие качества образования:
-
уровень подготовленности абитуриентов;
-
качество ресурсов;
-
качество обучения;
-
квалификация научно-педагогических работников;
-
качество образовательных программ, технологии обучения;
-
качество инфраструктуры, образовательной среды;
-
компетенции выпускника-специалиста, качество сформированной личности.
-
Ожидаемые результаты реализации Стратегии
-
повышение ответственности сотрудников образовательной организации на всех уровнях учебной, научной, воспитательной и административной деятельности по управлению качеством образовательных услуг;
-
развитие прозрачной для всех сотрудников университета и потребителей системы внутренних гарантий качества образовательных услуг;
-
повышение мотивации всех сотрудников к качественной работе, сплочение коллектива вокруг идеи качества;
-
повышение рейтинга Института на региональном и всероссийском уровне;
-
обеспечение опережающего удовлетворения запросов потребителей образовательных услуг Института.
-
Внутренние гарантии качества:
-
традиции Института;
-
регулярное проведение мероприятий внутреннего контроля образовательных услуг Института в соответствии с ежегодным планом,
-
постоянный мониторинг всех процессов подготовки специалистов и коррекция возникающих отклонений,
-
реализация принципа непрерывного совершенствования системы внутренних гарантий качества образовательных услуг и подготовки специалистов,
-
регулярное повышение квалификации кадров.
-
Внешние гарантии:
-
процедуры лицензирования новых направлений, аккредитации, система мониторинга эффективности образовательных организаций высшего образования и другие контролирующие меры надзорных органов;
-
система сбора отзывов выпускников и работодателей о качестве образования в Институте,
-
представление об Институте во внешней среде – в органах государственной власти и местного самоуправления, ведомственных учреждениях, образовательных организациях, коммерческих и некоммерческих организациях, являющихся социальными партнерами;
-
позиционирование Института в средствах массовой информации, в том числе в сети Интернет.
План мероприятий («дорожная карта»), направленных на реализацию стратегии по обеспечению качества подготовки выпускников
Направления деятельности
|
планируемые мероприятия
|
сроки реализации
|
Модернизация образовательного процесса
|
- внедрение образовательных инноваций, включающих современные образовательные технологии, новые методы и приемы преподавания и обучения;
- привлечение современных образовательных ресурсов;
- создание практико-ориентированных программ;
- формирование открытости образовательного процесса для взаимодействия с инновационной системой;
- формирование индивидуальной траектории обучения, открытый доступ к учебным ресурсам и технологиям самообразования;
- обеспечение приоритета фундаментальной подготовки студентов и тесной связи учебного процесса с научно-исследовательской деятельностью института;
- определение модели будущего выпускника по всем направлениям;
- формирование целостного подхода к процессу обучения, учебно-исследовательской деятельности и воспитанию студентов института;
- организация системы внедрения дистанционных образовательных технологий и электронного обучения;
- разработка и внедрение системы взаимодействия института с организациями – заказчиками и потребителями специалистов –выпускников института;
- создание гибкой системы реструктурирования направлений и специальностей в зависимости от потребностей рынка;
- разработка учебных планов с учетом формирования высококвалифицированного и мобильного выпускника;
- создание современной системы оценки качества образования на основе принципов открытости, объективности, прозрачности, общественно-профессионального участия;
- создание учебных лабораторий и организаций по оказанию различных услуг населению
- организация центров содействия трудоустройству выпускников;
|
2013 – 2018
|
Интеграция науки и образования
|
- разработка и внедрение системы инновационных мероприятий, обеспечивающих интеграцию научно-исследовательского и образовательного процессов;
- интенсивное развитие образовательной среды вуза с учетом запросов экономики, основанной на знаниях;
- совершенствование системы мероприятий по научному (социальному) консультированию и проектированию для институтов гражданского общества;
- развитие существующих научных направлений, формирование научных школ и научно-педагогических коллективов;
- диверсификация источников финансирования инновационной деятельности, научных исследований и аналитических разработок;
- совершенствование механизмов, стимулирующих участие в проведении научных исследований преподавателей, аспирантов и студентов;
- повышение эффективности программы подготовки научно-педагогических кадров;
- развитие механизмов защиты прав интеллектуальной собственности и обеспечение информационной безопасности;
- включение элементов активной научно-исследовательской и инновационной деятельности студентов в образовательный и внеучебный процесс бакалавриата и магистратуры (практики, научно-исследовательские семинары, дисциплины, модули).
|
2013 – 2018
|
Превентивное воздействие на контингент абитуриентов
|
- развитие сетевого взаимодействия с различными типами образовательных организаций, особенно с общеобразовательными;
- развитие олимпиадного движения, профильных школ, мероприятий по профориентации и выявления талантов;
- участие в программах по подготовке специалистов за счет средств соответствующих бюджетов бюджетной системы РФ.
|
2013 – 2018
|
Управления кадровым потенциалом с учетом перспектив развития института
|
- повышение мобильности профессорско-преподавательского состава, привлечение к преподаванию практиков из разных сфер деятельности;
- привлечение научно-педагогических кадров из-за рубежа, стажировки и обучение российских ученых в иностранных университетах;
- создание условий для функционирования и развития системы «выращивания» молодых преподавательских кадров как внутри вуза, так и в других вузах;
- развитие системы переподготовки и повышения качества квалификации ППС с участием преподавателей-практиков;
- активизация и дальнейшее развитие методических мероприятий по повышению преподавания дисциплин (модулей);
- разработка и реализация комплексной программы переподготовки и повышения квалификации преподавателей по направлениям, связанным с новыми информационными технологиями и менеджментом;
|
2013 – 2018
|
Развитие учебно-материальной базы в соответствии требованиям ФГОС
|
- обеспечение необходимых условий обучения и труда путем дальнейшего развития учебно-материальной базы
|
2013 – 2018
|
Развитие внутривузовской системы качества
|
- формирование и развитие эффективных механизмов управления образовательным процессом;
- привлечение к участию в процессе управления оценкой качества работодателей и общественности;
- оптимизация системы управления вузом, совершенствование организационной работы путем постоянного анализа и выявления « кризисных управленческих точек» в подразделениях и службах института;
- расширение коллегиальности в управлении вузом;
- разработка комплексного пакета внутривузовских нормативных документов;
- активизация формирования электронного делопроизводства и архива вуза;
- проведение регулярных маркетинговых исследований рынка труда и потребностей в образовательных услугах в регионе;
- проведение регулярных опросов и анкетирования студентов и сотрудников института по вопросам качества учебного процесса;
- расширение форм сотрудничества института с организациями различных форм собственности и по различным направлениям;
- развитие сотрудничества с выпускниками с целью повышения качества подготовки;
- развитие матричных и проектных форм управления;
- обеспечение прозрачности академической и финансовой деятельности института;
- использование новых административно-организационных принципов и механизмов построения системы управления;
- создание структурных подразделений института, ответственных за реализацию стратегических задач;
- активное формирование сетевых структур и участие в них;
- мониторинг и исследование трудоустройства выпускников образовательных учреждений профессионального образования;
- прогнозирование востребованности будущих молодых специалистов.
|
2013 – 2018
|
Интеграция образования и внеучебной работы
|
- анализ социально-психологических проблем студенчества, социально-психологическая поддержка и консультативная помощь на ее основе;
- вовлечение молодежи в социальную практику и ее информирование о потенциальных возможностях саморазвития;
- формирование целостной системы поддержки обладающей лидерскими навыками, инициативной и талантливой молодежи;
- предоставление возможности студентам и аспирантам реализовать себя в общественной, научной, творческой, спортивной жизни Института и освоить навыки самоорганизации;
- формирование у молодежи мотивации на здоровый образ жизни, на негативное отношение к психоактивным веществам;
- формирование у студентов высокого патриотического сознания, активной гражданской позиции, содействие формированию правовых, культурных и нравственных ценностей среди молодежи; развитие молодежного добровольчества;
- создание и приумножение историко-культурных традиций Института, формирование чувства институтского корпоративизма;
- формирование навыков построения карьеры и эффективного самопродвижения молодых людей на рынке труда, развитие молодежного предпринимательства;
- формирование и развитие у студенческой молодежи общекультурных и профессиональных компетенций
|
2013 – 2018
|
Развитие международного сотрудничества
|
- расширение международных связей Института в сфере образовательной и научной деятельности, перевод этих связей на постоянную основу;
- совершенствование преподавания иностранных языков как основного средства развития международной деятельности Института;
- становление и развитие партнерских отношений с учреждениями высшего образования зарубежных стран
- привлечение зарубежных ученых к научным исследованиям и аналитическим разработкам Института;
- развитие международной волонтерской деятельности;
- вовлечение преподавателей, сотрудников, аспирантов и студентов в программы международной академической и научной мобильности;
- регулярное проведение научно-практических и образовательных мероприятий международного уровня на базе Института.
|
2013 – 2018
|
Формирование гибкой системы непрерывного образования
|
- расширение возможностей получения студентами дополнительных видов подготовки, развитие дополнительного профессионального образования и специализированной системы переподготовки и повышения квалификации работников, занятых в различных сферах деятельности, в курсовых программах.
|
2013 – 2018
|
Стратегия по обеспечению гарантий качества подготовки студентов должна реализовываться на всех уровнях управления и может подвергаться анализу и пересмотру в случае необходимости. Особое внимание уделяется привлечению к реализации Стратегии прямых потребителей образовательных услуг – абитуриентов, обучающихся и их родителей, работодателей.
Поделитесь с Вашими друзьями: |