Вопросы к Зачету по дисциплине «Организационная культура предприятий социально-культурной сферы»



Дата13.05.2016
Размер39.5 Kb.
МОСКОВСКИЙ КИНОВИДЕОИНСТИТУТ

Вопросы к Зачету по дисциплине

«Организационная культура предприятий социально-культурной сферы»
1. Происхождение, становление и понятие организационной культуры (сущностное понимание зарубежных и отечественных исследователей).

2. Функции, свойства, источники и принципы формирования организационной культуры.

3. Уровни изучения организационной культуры (Э. Шейн).

4. Виды организационных культур: объективная-субъективная, декларируемая-реальная, открытая-закрытая, положительная-отрицательная, сильная-слабая, управленческая.

5. Признаки культуры организации. Признаки сильных и слабых культур.

6. Понятие доминирующей культуры, субкультур и контркультур в организации.

7. Виды субкультур в организациях.

8. Области и модели проявления организационной культуры.

9. Элементы и характеристики организационной культуры (А.Ф. Харрис и Р. Моран, С.П. Робинс, В.А. Спивак, А.А. Погорадзе).

10. Стратегии изучения оргкультуры компании.

11. Процесс формирования оргкультуры компании: подходы, этапы.

12. Профиль организационной культуры: понятие, виды, построение.

13. Роль и место организационной культуры в системе управления человеческими ресурсами компании.

14. Важнейшие элементы организационной культуры и механизм их взаимодействия.

15. Миссии, девизы организации как элемент организационной культуры.

16. Коммуникативное единство организации. Организационный климат.

17. Имидж, репутация компании: понятие, сущность, формирование, управление.

18. Содержание и значение знаково-символической составляющей организационной культуры (её формы: мифы, легенды, ритуалы, традиции, герои, девизы, лозунги, логотипы, бренды).

19. Цели, целеполагание как один из основных элементов оргкультуры компании.

20. Ценности и нормы культуры как критериальная основа поведения персонала организации.

21. Значение корпоративного кодекса компании.

22. Взаимосвязь организационной культуры и удовлетворенности трудом.

23. Диагностика типа организационной культуры. Критерии анализа ОК: «толщина», «разделяемость взглядов», «широта», конфликт организационных культур, «сила».

24. Типологии организационных культур (Р. Блейк и Д. Моутон, Т. Дил и А. Кеннеди, Р. Рюттингер, М.К. де Врие и Д. Миллер, М. Бурке, С. Медок и Д. Паркин, У. Нойман, К. Камерон и Р. Куинн, У. Оучи, С. Ханди, Р. Акофф).

25. Понятие и показатели национальной культуры (Г. Хофстеде).

26. Виды оргкультур: «невротическая»-«здоровая», харизматическая–самодостаточная, параноидальная и основанная на доверии, избегающая-инновационная, политизированная-акцентированная, бюрократическая-креативная.

27. Влияние факторов внешней и внутренней среды на характер оргкультуры (в т.ч. М. Мескон и Ф. Хедоури).

28. Практическая значимость идентификации различных типов организационных культур.

29. Развитие ОК: формирование, поддержание и изменение. Управление ОК.

30. Формирование ОК: проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции (по Э. Шейну).

31. Основные группы методов поддержания организационной культуры.

32. Виды и методы изменения организационной культуры.

33. Трудности при проведении изменений в культуре организации. Пути решения проблем, возникающих в связи с изменениями организационной культуры.

34. Значение лидерства в развитии организационной культуры.

35. Мотивационный механизм развития культуры компании. Методы мотивации различных ОК. Нетрадиционные методы мотивации.

36. Коммуникационные технологии и их использование для укрепления организационной культуры.

37. Составляющие организационной культуры личности. Факторы, влияющие на ОК человека.

38. Определение типа сотрудника, соответствующего организационной культуре компании.

39. Методы выявления предпочтений и качеств работника. Процедура проведения отбора персонала.

40. Проблемы и сложности отбора персонала. ОК и типология Майерс-Бриггс (MBTI).

41. Методы недирективного сокращения персонала.

42. Управление компетенциями персонала на уровне организации и на уровне личности. Повышение уровня компетентности в различных оргкультурах.

43. Методы приобщения персонала к организационной культуре компании. Лояльность в понимании различных оргкультур. Диагностика лояльности.

44. Обучение персонала различных организационных культур.

45. Место и роль системы управления знаниями (knowledge management - КМ) в ОК компании.

46. Системы оценки результативности персонала и аттестация персонала различных оргкультур.

47. Навыки и компетенции лидеров различных оргкультур.

48.Конфликт в организации: понятие, функции, теории, причины, уровни, виды, этапы и способы урегулирования.

49. Модели влияния организационной культуры на эффективность компании.

50. Влияние национальной культуры на оргкультуру.

51. Сущность и содержание организационной этики. Особенности российской этики бизнеса.

52. Основные концепции в этике бизнеса. Вопросы макро- и микроэтики.



53. Специфика организационной культуры российских компаний.

54. Особенности культуры организаций социально-культурной сферы.

Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©dogmon.org 2019
обратиться к администрации

    Главная страница